時(shí)間：2023-02-03 09:41:07 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：中國(guó)郵政快遞報(bào) 作者：

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在最近結(jié)束的達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇（World Economic Forum）上發(fā)布了一項(xiàng)名為《轉(zhuǎn)型中的貿(mào)易》（Trade in Transition）的報(bào)告,。報(bào)告稱(chēng)，由于越來(lái)越多的保護(hù)主義政策正在將世界分裂成貿(mào)易集團(tuán),，很多企業(yè)正在重新設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈。數(shù)據(jù)顯示，96%的受訪企業(yè)表示將更多制造業(yè)轉(zhuǎn)移到離本土更近的位置，防止供應(yīng)鏈中斷,，抵御風(fēng)險(xiǎn)。因此,，全球化正在發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,。

全球通脹與地緣政治決定未來(lái)兩年全球貿(mào)易的命運(yùn)

這一趨勢(shì)在歐洲尤其明顯。為了降低成本和避免供應(yīng)鏈中斷,，在短短1年的時(shí)間里，歐洲將制造業(yè)和供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到本土市場(chǎng)或附近市場(chǎng)的公司數(shù)量比2021年增加了1倍多,。不過(guò),，這種轉(zhuǎn)移并不均衡。30%的企業(yè)表示,，由于俄烏軍事沖突等地緣政治事件,，他們正在縮短供應(yīng)鏈的長(zhǎng)度；而27%的企業(yè)計(jì)劃向更穩(wěn)定,、更透明的市場(chǎng)擴(kuò)張,。

通貨膨脹給企業(yè)帶來(lái)持續(xù)的壓力。35%受訪企業(yè)高管認(rèn)為,，持續(xù)的通貨膨脹威脅對(duì)未來(lái)2年的貿(mào)易造成嚴(yán)重的負(fù)面影響,。報(bào)告稱(chēng)，無(wú)論是需求端的消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)力下降,，還是供給端的供應(yīng)短缺,，以及運(yùn)輸成本和能源成本高企，都將嚴(yán)重降低企業(yè)的盈利能力,。

在商業(yè)前景方面,，40%的歐洲公司預(yù)計(jì)2023年出口將萎縮。由于生產(chǎn)和需求減少,，歐洲,、北美和亞太地區(qū)的公司預(yù)計(jì)出口將比正常情況下降低1%。中東和南美的出口預(yù)計(jì)亦將受到嚴(yán)重打擊,，分別下降3.52%和2.74%,。預(yù)計(jì)只有非洲的出口將增長(zhǎng)0.26%,。

不過(guò)，也有部分企業(yè)對(duì)未來(lái)2年全球貿(mào)易好轉(zhuǎn)充滿期待,。   

多元化與新科技成緩解供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)“法寶”

很多企業(yè)正在尋找應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈不穩(wěn)定的方法,，通過(guò)多元化、區(qū)域化或供給回流來(lái)調(diào)整供應(yīng)鏈以建立韌性成為一種典型的應(yīng)對(duì)措施,。

報(bào)告強(qiáng)調(diào),，40%的歐洲企業(yè)高管表示將重新配置供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)多樣化供給,，以降低成本,、增強(qiáng)彈性。目前看,，地緣政治事件所導(dǎo)致的成本增加抑制了歐洲地區(qū)的增長(zhǎng)前景,，但長(zhǎng)期預(yù)測(cè)表明，歐洲的能源結(jié)構(gòu)調(diào)整已是大勢(shì)所趨,，會(huì)變得更加綠色,、更具彈性。不過(guò),，該地區(qū)的制造能力也會(huì)隨之下降,。

在需求側(cè)，企業(yè)表示,，向新市場(chǎng)增加出口和在現(xiàn)有市場(chǎng)推出新產(chǎn)品是增強(qiáng)需求側(cè)彈性的最有效方法,。采用數(shù)字化工具進(jìn)行庫(kù)存管理和加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)同性合作則是有效的操作手段。對(duì)全球3000名企業(yè)高管進(jìn)行的調(diào)查發(fā)現(xiàn),，北美和歐洲的公司最有可能將50%的服務(wù)外包到其所在地區(qū),。緊隨其后的是南美40%，中東36%,，亞太地區(qū)32%,，非洲18%。

研究還顯示,，防范性庫(kù)存戰(zhàn)略正在被企業(yè)普遍接受,，以提高庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)緩沖能力。2022年,，受訪企業(yè)平均持有10.1周的庫(kù)存,，而2021年為8.9周。盡管增加庫(kù)存確實(shí)會(huì)推高成本,，但它似乎可以抵消因庫(kù)存不足而可能造成的更大損失,。

新科技應(yīng)用也是增強(qiáng)供應(yīng)鏈韌性的一種方式。約35%的受訪企業(yè)表示,，除了使用數(shù)字工具進(jìn)行庫(kù)存管理外,，他們已經(jīng)開(kāi)始在價(jià)值鏈中使用先進(jìn)技術(shù),，而2021年這一比例為31%。認(rèn)為先進(jìn)技術(shù)“不適用”的受訪企業(yè)比例從此前的平均12%下降到2%,。約38%的受訪企業(yè)表示,，目前正在實(shí)施物聯(lián)網(wǎng)（IoT）解決方案，以促進(jìn)貨物的跟蹤和監(jiān)控,；34%的企業(yè)正在采用數(shù)字平臺(tái),，以實(shí)現(xiàn)與客戶(hù)或供應(yīng)商的直接業(yè)務(wù)聯(lián)系。79%的高管表示,，由于未來(lái)12個(gè)月在供應(yīng)鏈中采用新技術(shù),，出口將有所增長(zhǎng)。

該報(bào)告由全球端到端供應(yīng)鏈物流領(lǐng)先供應(yīng)商DP World委托經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)旗下機(jī)構(gòu)Economist Impact完成,，研究收集了企業(yè)在應(yīng)對(duì)全球貿(mào)易中斷時(shí)的應(yīng)對(duì)之策,，調(diào)查范圍涉及北美、南美,、歐洲,、中東、非洲和亞太等不同行業(yè)和地區(qū)的3000名供應(yīng)鏈領(lǐng)導(dǎo)者,。

Economist Impact新全球化實(shí)務(wù)負(fù)責(zé)人John Ferguson表示,，向區(qū)域化延伸和供給回流的轉(zhuǎn)變顯而易見(jiàn)，但考慮到成本上升,、風(fēng)險(xiǎn)增加和政府激勵(lì)或要求的三重威脅，這也是順其自然的趨勢(shì),。過(guò)去幾十年,，企業(yè)更多關(guān)注的是貿(mào)易的經(jīng)濟(jì)因素方面，如價(jià)格,、質(zhì)量和交付,；現(xiàn)在，他們必須考慮其他非經(jīng)濟(jì)因素,，如供應(yīng)鏈的韌性和可持續(xù)性,。