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 中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會

中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會
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遠(yuǎn)近結(jié)合 提升我國國際供應(yīng)鏈物流能力

時間:2022-08-04 14:02:38 點擊:
來源:中國交通報 作者:

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國際地緣沖突與世紀(jì)疫情、百年變局疊加,全球供應(yīng)鏈加速進(jìn)入VUCA(易變性,、不確定性,、復(fù)雜性、模糊性)時代,,造成國際供應(yīng)鏈波動甚至中斷的風(fēng)險加大。中央財經(jīng)委員會第十一次會議提出,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,,要適度超前,布局有利于引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和維護國家安全的基礎(chǔ)設(shè)施。構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)新發(fā)展格局,,應(yīng)對跨國制造業(yè)回流與近岸外包,、跨境貿(mào)易便利化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型等新挑戰(zhàn),需要盡快補齊國際物流短板,,打造為我所用的全球供應(yīng)鏈物流體系,。

“四個不匹配”凸顯國際物流能力不足

新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,我國國際供應(yīng)鏈物流體系的脆弱性更加凸顯,,為我國物流鏈自主可控敲響了警鐘,。近年來,我國在全球供應(yīng)鏈中地位提升,,但與國內(nèi)供應(yīng)鏈物流體系的自主可控能力相比,,我國國際貨運物流的對外依存度高達(dá)70%。我國海外供應(yīng)鏈物流能力不足的短板突出表現(xiàn)在:產(chǎn)業(yè)走出去與物流走出去不匹配,、國內(nèi)物流與國際物流不匹配,、國際物流規(guī)模與能力不匹配、國際物流硬實力與軟實力不匹配等方面,。

對國際物流的掌控能力嚴(yán)重不足,。我國作為世界最大的產(chǎn)成品出口國和大宗原材料進(jìn)口國,貨物“大進(jìn)大出”特征明顯,。但是與貿(mào)易大國地位不相匹配的是,,我國對于國際貨物運輸?shù)恼瓶啬芰?yán)重不足,出口一般采用FOB(離岸價)貿(mào)易形式,,出口貨物在我國港口進(jìn)行交割,,我國物流企業(yè)僅提供國內(nèi)段基本運輸服務(wù),涉及到國際運輸,、保險,、海外報關(guān)等高附加值服務(wù)收益則往往由國外物流企業(yè)獲取。國際物流服務(wù)難以為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和附加值提升提供必要支撐,,國際物流成本偏高,,話語權(quán)和掌控能力不強使得我國國際供應(yīng)鏈存在斷鏈或者安全風(fēng)險。

國際運力與歐美國家仍有差距,。由于國際運輸?shù)膹?fù)雜性和專業(yè)性,,全球海運的實際運力更多掌握在全球貨代手中。雖然我國集裝箱造箱能力和吞吐規(guī)模全球遙遙領(lǐng)先,,商船數(shù)量,、載重能力也處于全球前列,但由我國企業(yè)實際控制的運力規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后,。2021年全球海運貨代排名前10位中,,Kuehne+Nagel(德迅,,瑞士)、DHL(敦豪,,德國),、DSV(得斯威,丹麥)等歐美國家貨代占據(jù)8席,,與我國港口在全球集裝箱港口中的地位形成鮮明反差,。國際航空貨代方面差距更明顯,全球航空貨代前10位中沒有一家中國企業(yè),。中外運作為我國規(guī)模最大的國際貨代企業(yè),,營收規(guī)模只有德迅的1/2,市值只有其1/10,。我國超過2/3的國際航空物流業(yè)務(wù)由國外航司完成,,擁有70架全貨機的順豐作為我國擁有全貨機數(shù)量最多的物流企業(yè),與684架全貨機的Fedex,、擁有595架全貨機的UPS等全球航空貨運企業(yè)差距巨大,。

海外物流節(jié)點和多式聯(lián)運疏運服務(wù)嚴(yán)重滯后。新加坡國際港務(wù)集團(PSA),、迪拜環(huán)球(DP World)等國際化港口企業(yè)早已基于母港開展全球化碼頭布局,,依托港口物流等主業(yè)積極推動多元產(chǎn)業(yè)走向海外,以高水平的管理經(jīng)營能力和資本優(yōu)勢搶占優(yōu)質(zhì)碼頭資源,,如2020年P(guān)SA集裝箱處理量達(dá)到8660萬標(biāo)箱(新加坡港集裝箱吞吐量3700萬標(biāo)箱),。我國近年來積極參與希臘比雷埃夫斯港、巴基斯坦瓜達(dá)爾港等海外港口建設(shè)和運營,,但是與我國龐大的國際貿(mào)易和市場需求相比遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,。此外,與國際物流企業(yè)在我國境內(nèi)發(fā)達(dá)的攬貨服務(wù)網(wǎng)絡(luò)對比,,我國物流企業(yè)在國外很少有自己的末端服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,只能通過委托、轉(zhuǎn)包等形式與境外物流企業(yè)合作完成末端集疏運服務(wù),,難以提供標(biāo)準(zhǔn)化,、一單制的全程多式聯(lián)運服務(wù)。

面向新興跨境物流模式的規(guī)則創(chuàng)新引領(lǐng)能力不強,。以跨境電商為代表的“E”國際貿(mào)易近年來保持年均30%的高速增長,未來將占到全球貿(mào)易總額的20%左右,,發(fā)展空間巨大,。但是,我國當(dāng)前國際物流系統(tǒng)對跨境電商標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)則,、信息、數(shù)據(jù)等戰(zhàn)略要素資源流動的控制力不足,在制定和引領(lǐng)國際物流規(guī)則方面的能力有待加強,。我國跨境電商企業(yè)在積極推進(jìn)海外倉建設(shè),,總量超過2000個,但是大多數(shù)為企業(yè)自用且功能單一,,與亞馬遜等全球巨頭相比毫無話語權(quán),,急需國家層面統(tǒng)籌支持。

對策建議

面對新冠肺炎疫情導(dǎo)致的全球供應(yīng)鏈劇烈波動,、國際物流倉儲費用大幅上漲,,國際商貿(mào)和物流巨頭均在加快布局國際物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。國際競爭加劇,,進(jìn)一步增強了我國提升國際供應(yīng)鏈物流能力的迫切性,。

短期應(yīng)對策略

開展國際供應(yīng)鏈物流風(fēng)險評估。面對國際地緣沖突和新冠肺炎疫情,,美國拜登政府簽署了“供應(yīng)鏈行政令”,,并在上臺百日之時發(fā)布了《建立彈性供應(yīng)鏈、振興美國制造業(yè)和促進(jìn)廣泛增長》評估報告,,對四種關(guān)鍵產(chǎn)品的供應(yīng)鏈進(jìn)行了全面審查,,成立了美國首個供應(yīng)鏈中斷工作組(SCDTF)來應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險。2022年,,美國白宮和交通部啟動“貨運物流優(yōu)化工程(FLOW)”,,引導(dǎo)貨物運輸及供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵數(shù)據(jù)交換與共享。面對中美在關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的激烈競爭,,有必要系統(tǒng)開展國際供應(yīng)鏈物流風(fēng)險評估工作,,形成全球供應(yīng)鏈風(fēng)險預(yù)警評價指標(biāo)與應(yīng)對機制,明確主要風(fēng)險和改進(jìn)措施,。

盡快建立統(tǒng)一的港口集疏運疫情應(yīng)對規(guī)則,。2022年以來,寧波舟山港,、深圳港,、上海港所在城市均發(fā)生疫情導(dǎo)致疫情防控政策收緊。但是各港口城市的應(yīng)對舉措不同,,相關(guān)疫情防控政策對于港口運行以及后方腹地的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈影響也不一,。考慮港口在服務(wù)和保障經(jīng)濟發(fā)展與疫情防控中的特殊作用,,應(yīng)盡快建立科學(xué)統(tǒng)一的港口集疏運工作疫情應(yīng)對規(guī)則,,尤其是涉及港口城市防疫政策收緊期間的集疏運保通保暢統(tǒng)籌問題,應(yīng)重點明確港口分流措施,、應(yīng)急綠色通道和中轉(zhuǎn)場站,、閉環(huán)管理和無接觸作業(yè)方式等具體工作預(yù)案,,保障全國一盤棋,確保供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈安全穩(wěn)定,。

推進(jìn)國際物資集采集運工作機制建設(shè),。提升我國關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)國際供應(yīng)鏈管理能力,推動有實力的制造企業(yè)與國際物流企業(yè)以聯(lián)盟形式聯(lián)合,,建立海外原料保供,、集采和直采、集運基地,,開展增值服務(wù)和國際綜合物流業(yè)務(wù),,擴展在新興市場地面服務(wù)網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新防疫物資,、大宗商品,、跨境電商商品、冷鏈物流等重點貨類的國際物流服務(wù)形式,。

長期發(fā)展策略

培育具有全球競爭力的世界一流物流企業(yè),。以打造全球化的國際多式聯(lián)運經(jīng)營人為核心目標(biāo),推進(jìn)中外運,、中遠(yuǎn)海等海運承運企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上延伸海外物流網(wǎng)絡(luò),,增強貨運代理服務(wù)和海外起始端的接取送達(dá)配套服務(wù)能力,推進(jìn)海外物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和落地配團隊搭建,,從國際物流分包商向總包商轉(zhuǎn)型,,培育具有全球競爭力的全球海運物流經(jīng)營人。彌補國際航空貨運能力短板,,大力發(fā)展專業(yè)化航空貨運機場,,提升航空貨運裝備專業(yè)化水平,培育網(wǎng)絡(luò)國際化的全球航空物流經(jīng)營人,。

加大海外優(yōu)質(zhì)港口機場資源投資和運營力度,。以上港集團、招商局集團,、北部灣港集團等國內(nèi)港航龍頭企業(yè)為主體,,以“一帶一路”沿線、RCEP國家為重點,,加大海外優(yōu)質(zhì)港口投資合作力度,,建設(shè)境外分撥集散中心、海外倉和集裝箱還箱點等一批海外錨地,,加快發(fā)展服務(wù)貿(mào)易,、離岸加工和跨境電商,增加回程固定貨源比重,,構(gòu)建國際物流供應(yīng)鏈節(jié)點網(wǎng)絡(luò),,推動我國主導(dǎo)的全球物流體系進(jìn)一步向海外延伸。

完善具有網(wǎng)絡(luò)韌性的全球物流投送體系,。加強國際物流通道安全保障能力建設(shè),,與國內(nèi)供應(yīng)鏈龍頭企業(yè)以及航運企業(yè)、航空企業(yè)和物流企業(yè)共同組建保障戰(zhàn)略儲備物資運輸非常設(shè)性機構(gòu),,構(gòu)建由全球物流經(jīng)營人,、境外港口或機場、全貨機,、國際貨船,、海外物流樞紐(海外倉)、國際產(chǎn)業(yè)(貿(mào)易)園等組成的全球物資投送體系,,提高國際物流資源分布分散化和通道布局多樣化,,避免重要國際物流咽喉和通道被“卡脖子”,提高國內(nèi)重點產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的全球物流網(wǎng)絡(luò)韌性,。

引導(dǎo)創(chuàng)新數(shù)字經(jīng)濟時代的國際物流規(guī)則,。以RCEP國家、海南自由貿(mào)易港,、中馬“兩國雙園”,、中國投資的海外港口等區(qū)域為先導(dǎo)節(jié)點,推動原產(chǎn)地規(guī)則,、投資負(fù)面清單等主要內(nèi)容與國內(nèi)自貿(mào)區(qū)制度相互融合,,推動檢驗檢疫標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)認(rèn)證的經(jīng)營者率先實現(xiàn)互認(rèn)合作,,積極開展基于數(shù)字化的國際貿(mào)易規(guī)則探索,,實現(xiàn)國際物流數(shù)據(jù)跨境安全有序流動,加快推動國際供應(yīng)鏈全流程的透明化改造,,塑造數(shù)字經(jīng)濟時代的區(qū)域性國際物流貿(mào)易新規(guī)則,。

關(guān)鍵字: 供應(yīng)鏈

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