中國郵政集團(tuán)公司部署加快推進(jìn)自提點建設(shè)應(yīng)用
日前,中國郵政集團(tuán)在京召開2022年全國郵政自提點建設(shè)應(yīng)用推進(jìn)電視電話會議,,強(qiáng)調(diào)要堅持“三個視角”,,遵循“三大規(guī)律”,,科學(xué)合理規(guī)劃、統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn),、優(yōu)化作業(yè)流程,、強(qiáng)化科技賦能,堅持“充分利用自有資源,、共享用好社會資源,、統(tǒng)籌規(guī)劃新建布局”的原則,全面推進(jìn)“自有+社會”“城市+農(nóng)村”“網(wǎng)點+站點”自提點建設(shè)和運營管理,,實現(xiàn)增點擴(kuò)量,、降本增效,促進(jìn)寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展,,打造行業(yè)引領(lǐng)者地位,。
自提點建設(shè)布局,事關(guān)寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展和降本增效,,事關(guān)渠道轉(zhuǎn)型和三級物流體系建設(shè),事關(guān)中國郵政協(xié)同生態(tài)建設(shè),,其意義重大,、價值巨大,建成效果也將十分顯著,。集團(tuán)公司黨組對此高度重視,,前期召開專題會議進(jìn)行研究部署??祵幵谥v話中充分肯定了自提點建設(shè)應(yīng)用工作取得的明顯成效,,深入分析了當(dāng)前面臨的新形勢,充分論證了自提點建設(shè)的重要意義,。從郵政自身發(fā)展來看,,迫切需要改變傳統(tǒng)的組網(wǎng)模式和投遞模式,提升寄遞業(yè)務(wù)效率和能力,。從行業(yè)競爭來看,,快遞自取是大勢所趨,自提點建設(shè)是中國郵政立足行業(yè),、拓展市場的必然選擇,。從降本增效來看,自提點建設(shè)是寄遞業(yè)務(wù)實現(xiàn)扭虧的現(xiàn)實需要,,也是發(fā)揮郵政資源稟賦優(yōu)勢,、激活渠道沉沒成本、降低投遞成本的有效途徑,。從戰(zhàn)略發(fā)展看,,自提點建設(shè)是構(gòu)建寄遞物流體系的重要“節(jié)點”,,是貼近客戶營銷體驗的重要“觸點”,是構(gòu)建業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展場景的重要“基點”,,也將有利于構(gòu)建中國郵政的協(xié)同生態(tài),。
會議強(qiáng)調(diào),全網(wǎng)要上下同心,、各司其職,,重點抓好六大工作任務(wù),合力推動自提點建設(shè)工作有效組織,、落地落實,。
一是加強(qiáng)隊伍建設(shè)、強(qiáng)化運營管控,,強(qiáng)力組織推進(jìn)自提點建設(shè)工作,。郵務(wù)、寄遞條線要盡快形成自上而下,、高效協(xié)同的自提點建設(shè)運營管理體系,,各省(區(qū),、市)分公司要相應(yīng)成立自提點工作組,,上海郵樂公司要組成運營保障團(tuán)隊,中郵信科要做好運營技術(shù)支撐工作,。二是全網(wǎng)統(tǒng)一行動,,做好科學(xué)規(guī)劃布局、統(tǒng)一品牌形象,、統(tǒng)一系統(tǒng)使用,、加快設(shè)備配置,盡快在行業(yè)內(nèi)形成具有影響力的郵政自提點新布局,。三是打破傳統(tǒng)模式,、優(yōu)化作業(yè)流程,全力推進(jìn)投遞作業(yè)模式改革,。城市地區(qū)要針對自提量較大的自提點,,通過“集包甩點直投”的方式提升效率,農(nóng)村地區(qū)要結(jié)合三級物流體系建設(shè)提升投遞效率,。四是發(fā)揮自提點效用,、構(gòu)建協(xié)同生態(tài),促進(jìn)自提點“建,、管,、用、效”良性循環(huán),。結(jié)合三級物流體系加快自提點建設(shè),,大力開展郵快合作,、到站寄件、電商退換貨業(yè)務(wù),;加快自提點與社區(qū)團(tuán)購團(tuán)點的相互轉(zhuǎn)化,,實現(xiàn)“中郵E通”與“郵樂優(yōu)鮮”兩大剛需場景雙引流、雙提升,;強(qiáng)化“網(wǎng)點+站點”運營管理模式落地,,常態(tài)化開展綜合營銷活動。五是加強(qiáng)規(guī)范管理,、做好宣傳引導(dǎo),,確保自提點建設(shè)平穩(wěn)有效推進(jìn)。統(tǒng)一簽訂協(xié)議,,做好備案管理,,統(tǒng)一結(jié)算流程;攬投部的功能定位要從“以投為主”逐步向“攬投并重”轉(zhuǎn)變,;要做好投遞員宣導(dǎo),,促進(jìn)攬投部轉(zhuǎn)型升級。六是對標(biāo)行業(yè)先進(jìn),,實現(xiàn)郵政自提點各要素的優(yōu)化提升,,找準(zhǔn)差距,補齊短板,,實現(xiàn)彎道超車,同時強(qiáng)化科技賦能,,打造數(shù)智化平臺,,為盡快成為行業(yè)引領(lǐng)者積蓄力量。
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