時(shí)間：2022-03-16 17:13:10 點(diǎn)擊：次
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 近日,，據(jù)怡亞通公眾號(hào)消息,，為了全面打造更有競(jìng)爭(zhēng)力且持續(xù)創(chuàng)新的服務(wù)產(chǎn)品,，2022年,，怡亞通全面推動(dòng)公司業(yè)務(wù)變革，以“縱向打造專業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”為目標(biāo),，將整合運(yùn)營(yíng)服務(wù)進(jìn)行到底,，重置原有業(yè)務(wù)單元，將服務(wù)類型重構(gòu)為“1+N大客戶,、采銷整合運(yùn)營(yíng),、品牌運(yùn)營(yíng)、中小企代采,、投融孵,、政企采購(gòu)、企業(yè)數(shù)字化,、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,、跨境及物流”九大服務(wù)板塊。

據(jù)了解,，自2022年二季度起,，怡亞通組織將全面調(diào)整為數(shù)字化兵團(tuán)作戰(zhàn)模式，整合建立前臺(tái)主戰(zhàn),，中臺(tái)主攻，后臺(tái)主撐的及以客戶為中心的扁平化進(jìn)攻型平面組織，所有中后臺(tái)一體化以最小編制協(xié)同業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)全力開拔主攻目標(biāo),。

怡亞通表示,，立足九大服務(wù)維度，開啟“兵團(tuán)式”作戰(zhàn),，怡亞通對(duì)業(yè)務(wù)和組織模式的整合與變革,，是基于新時(shí)期、新戰(zhàn)場(chǎng),、新格局下確定的新定位,、新戰(zhàn)略。在新組織與業(yè)務(wù)架構(gòu)助力下,，怡亞通將實(shí)現(xiàn)全公司數(shù)字化,、智能化運(yùn)營(yíng)的高速運(yùn)轉(zhuǎn)，建立能支撐1000+不同行業(yè),、不同模式,、不斷創(chuàng)新、可橫向發(fā)展的業(yè)務(wù)單元,，及萬億銷售規(guī)模的生態(tài)體系,。