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極兔進軍拉美,,血戰(zhàn)快遞江湖,,神秘老板現(xiàn)身

時間:2022-02-28 09:54:53 點擊:
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 從印尼殺回國,燒光400億,,把國內(nèi)快遞市場攪得“腥風血雨”,,引得國內(nèi)快遞巨頭合力圍剿的李杰,最近又帶著極兔快遞打到拉美去了,。

 
從東南亞到國內(nèi),,又從國內(nèi)轉(zhuǎn)戰(zhàn)中東,、非洲、拉美,,一張由李杰鋪開的全球快遞網(wǎng)絡,,正悄然形成。
 
而這不禁讓人好奇,,極兔速遞到底是一家什么樣的快遞公司,。
 
 
 
一、始于東南亞,,狂奔的極兔
極兔快遞的創(chuàng)始人李杰是中國人,,但極兔快遞的起家,卻選擇了東南亞最大的電商市場印度尼西亞,。
 
印尼是世界排名第四(2021年)的人口大國,,同時也是全世界最大的群島國家,由大約17508個島嶼組成,。龐大的人口基數(shù)與特殊的地理特征,,激發(fā)了當?shù)仉娚唐脚_的崛起,與之配套的物流運輸業(yè)也隨之出現(xiàn),。
 
物流業(yè)的發(fā)展本就對電商平臺的發(fā)展極為重要,,印尼分散的島嶼特征,更加凸顯了物流業(yè)的重要性,,但也清楚展現(xiàn)著該行業(yè)發(fā)展將面臨的重重困難,。
 
2015年,一位叫李杰的華人來到這里,,成立了一家以技術開發(fā)為基礎的物流公司J&T Express,,中文名字就叫做極兔速遞。
 
 
 
2016年,,印尼總統(tǒng)佐科提出大力發(fā)展電商的政策路線,大大加快了印尼電商市場的發(fā)展,,快遞業(yè)隨之進入發(fā)展的快車道,。
 
成立僅僅兩年時間,極兔速遞就從一個無名之輩,,成長為僅次于本地老牌物流JNE的快遞公司,,足跡遍布印尼17000個島嶼。
 
再接著,,越南,、柬埔寨、泰國,、菲律賓,、馬來西亞,、新加坡……這只狂奔的兔子,在整個東南亞,,都搭起了自己的窩,。
 
在最初起家的印尼本地,極兔在城市的大街小巷都安排了快遞點,,周末和節(jié)假日也保證及時處理包裹,。憑著這兩個明顯的優(yōu)勢,印尼的大量快遞,,都流向這家華人開的快遞公司,,極兔超越了本地老牌物流企業(yè)JNE,成為印尼最大的快遞公司,。
 
極兔在東南亞深耕的這些年,,抓住了東南亞電商市場的早期紅利。
 
根據(jù)statista數(shù)據(jù)顯示,,2015年印尼的互聯(lián)網(wǎng)滲透率在42.65%,,2022年時將達到80.46%。近一倍的差距意味著,,印尼的網(wǎng)購人數(shù),,相較于國內(nèi),在那幾年會有更大的暴漲空間,。
 
互聯(lián)網(wǎng)滲透率快速提高,,電商市場遠未達到飽和,運送效率廣受詬病,。李杰看重的,,正是包括印尼在內(nèi)整個東南亞市場的巨大想象力。
 
 
 
除此以外,,還有一個重要原因,。
 
在創(chuàng)辦極兔速遞以前,李杰是OPPO印尼公司的創(chuàng)始人和前CEO,,多年探索的經(jīng)驗,,使其深入了解印尼的風土人情,這也是極兔能夠抓住東南亞電商市場早期紅利的重要原因,。
 
已經(jīng)長成一棵大樹的OPPO,,也在極兔速遞成長的最初階段,提供了大量現(xiàn)成資源,,比如極兔能在印尼站穩(wěn)腳跟,,就得益于早期的OPPO手機配送業(yè)務。
 
相比于競爭激烈的國內(nèi)市場,,東南亞是一片更能施展拳腳的熱土,。在這里做出成績后,,2019年9月,李杰做起進入中國市場的打算,。
 
彼時,,國內(nèi)一家電商平臺,把社交裂變玩得風生水起,,在這個月市值第一次突破400億美元,,股價連連看漲,到2020年5月,,市值已經(jīng)達到722億美元,。
 
這家公司不用說,就是拼多多,,其創(chuàng)始人黃崢,,正是李杰的同門師兄,他們的師傅是鼎鼎大名的段永平,,這兩家公司,,段永平也都有投資。
 
 
 
二,、國際包圍國內(nèi),,農(nóng)村包圍城市
2020年,疫情開始肆虐,,網(wǎng)購需求在國內(nèi)爆發(fā),。
 
中國的快遞江湖,這時候沖進一條鯊魚,,正是與拼多多建立深度合作的極兔速遞,。
 
這一次李杰看中的,是中國可預見的物流紅海,。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,,中國的快遞單量幾乎占到了全球市場的一半,并且還在以每年 20%-30% 的速度增長,。
 
“兩年,,(日單)2000萬訂單。”這是李杰在進入中國市場之前,,給極兔定下的生存臨界值。
 
為了實現(xiàn)這個目標,,李杰打開中國市場的手段,,一可稱之為“有謀略”,二可稱之為“野蠻”,。
 
對于極兔的謀略,,快遞物流行業(yè)專家楊達的分析,,十分經(jīng)典。他將極兔的打法歸納為“國際包圍國內(nèi)”與“農(nóng)村包圍城市”,。一個看準了中國跨境快遞的增長,,發(fā)揮自身優(yōu)勢;一個看準了中國農(nóng)村快遞的增長,,與拼多多深度合作,,數(shù)據(jù)顯示極兔有90%以上的訂單都來自拼多多。
 
“野蠻”則主要指其低到令人發(fā)指的價格,。極兔僅用10個月的時間就順利實現(xiàn)了日單2000萬的目標,,走完了中通16年、圓通18年的艱苦之路,。
 
李杰這一步,,頗似段永平“后發(fā)制人”“敢為天下后”的一貫打法:等待對手培育好市場,然后用豐富的經(jīng)驗打敗對手,。
 
 
 
極兔之所以能如此狂奔,,最重要的還是資金。價格戰(zhàn)就是一場“燒錢”的戰(zhàn)爭,,進場的門票就是真金白銀,,為此李杰早有準備。
 
左手是拼多多的支持和OPPO的資源背景,,進入中國的極兔,,已經(jīng)手握百億融資;右手是帶資入場并且能夠分擔虧損壓力的加盟商,,李杰坦言加盟商要做好先虧兩年的準備,。
 
那么,極兔的定價到底有多夸張呢,?
 
一般來說快遞行業(yè)公認的成本價是1.4元/單,,“三通一達”普遍定價1.5-1.8元/單,極兔給出的價格則是1.2-1.3元/單,。最夸張的是,,對義烏拼多多商家的萬件大單小件,提供0.8-1.0元/單的價格,。
 
中國本土的快遞業(yè),,遭到這個“野蠻”入局者的重創(chuàng),損失慘重,。國內(nèi)快遞業(yè)的老大哥順豐,,市值蒸發(fā)2000億,僅2021年第一季度就虧損10多億。
 
對于任何行業(yè)來說,,低價補貼策略都是擴大市場占有率的一條捷徑,,但它的弊端也很明顯。
 
正如中國人民大學經(jīng)濟學院教授聶輝華教授所說,,“如果一家企業(yè)通過打價格戰(zhàn)占領市場,,那么更多企業(yè)就不得不跟進,最終導致所有企業(yè)陷入低水平價格戰(zhàn)的‘囚徒困境’,,從而毀滅了一個行業(yè)的高品質(zhì),。”
 
極兔速遞“前人栽樹,自己乘涼”的做法,,一下把自己變成了全行業(yè)的眼中釘,。感到生存受威脅的國內(nèi)幾家主要快遞公司,擰成一股繩,,對極兔聯(lián)合發(fā)起抵制,。拼多多擔心自己利益受損,隨之澄清與極兔速遞“無特殊合作關系”,。
 
 
 
對于極兔來說,,價格戰(zhàn)被叫停,讓尚未完整建成的物流網(wǎng)壓力倍增,。先前用低價鋪量,,忽視服務質(zhì)量的辦法,在用戶口碑方面也不甚理想,,極兔的增速開始明顯放緩,。
 
但經(jīng)過此番混戰(zhàn),一個顯而易見的事實是,,極兔和拼多多在短短兩年內(nèi),,都迅速壯大。
 
 
 
三,、進軍拉美,,起網(wǎng)墨西哥
去年12月底,極兔以69億的價格全資控股百世快遞,,整個快遞行業(yè)為之沸騰,。
 
這不僅因為曾被菜鳥拒之門外的極兔,成功打入了阿里菜鳥物流體系,,更在于通過收購百世,,極兔很可能一夜之間實現(xiàn)三年內(nèi)做到快遞行業(yè)前三名的目標。
 
這次收購,,不僅能幫極兔及時止損國內(nèi)快遞業(yè)務,,還能支援國際業(yè)務,。
 
“晚點LatePost”先前的一篇文章中,一名接近交易的人士稱,,極兔看中了百世的資源和人才。
 
不同于走下沉路線的極兔,,百世快遞一直扎根一二線城市,,對于想走“農(nóng)村包圍城市路線”的極兔來說,后者的經(jīng)驗正好與自己互補,。
 
2021年8月前后,,極兔速遞完成了一筆2.5億美元的融資,據(jù)“晚點 LatePost”的消息,,這筆資金主要用于中東及拉美等海外市場拓展,。
 
 
 
兵馬未動,糧草先行,。國內(nèi)市場對李杰的全球化布局早有共識,,百世成建制、經(jīng)驗豐富的人才隊伍,,是極兔開拓新市場的重要儲備,。
 
經(jīng)過兩個月的整合,今年2月24日,,極兔速遞正式宣布啟動墨西哥的快遞網(wǎng)絡運營,,進軍拉丁美洲市場。
 
這一次,,李杰沒有像選擇東南亞最大電商市場印尼那樣,,選擇拉美第一大經(jīng)濟體巴西,作為進軍拉美的首站,,而是選擇了墨西哥,。據(jù)預測,從2021年到2026年,,墨西哥的貨運物流市場將保持10.53%的復合年增長率,。
 
極兔的布局早已經(jīng)開始。目前,,在墨西哥已經(jīng)形成了由12個轉(zhuǎn)運中心和26個集散點組成的配送網(wǎng)絡,,覆蓋全部32個州的核心地區(qū),專門服務當?shù)氐哪鞲绨鍭PP也將在近期正式上線,。
 
師承段永平的弟子們,,都為人低調(diào),注重隱私,,有關李杰的事跡,,網(wǎng)上一鱗半爪,,難以求證,不敢輕易列舉,。但從其商業(yè)上的眼光,、謀略和打法來看,李杰一如眾多段氏門徒,,身上有許多段永平的影子,。
 
曾有媒體評論李杰,說他不像一位商人,,更像一個“帶頭大哥”,,這個形容應當是貼切的。
 
如今,,在國內(nèi)市場攪動了一番風云后,,極兔再次奔向海外新興市場,拓展自己的全球布局,。
 
而這位“帶頭大哥”,,大概也已經(jīng)將目光鎖定了拉美第一大經(jīng)濟體巴西。
 
 

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