順豐,、極兔加強資源整合,,圓通打造“直營制”
12月7日,,據(jù)國家郵政局消息,,在12月3日,、5日舉行的快遞企業(yè)座談會上,,順豐,、中通,、圓通,、韻達,、申通、極兔企業(yè)主要負責人分別發(fā)表行業(yè)建議和看法,,快遞行業(yè)朝向高質(zhì)量發(fā)展成為企業(yè)共識,。
會上,順豐控股董事長王衛(wèi)表示,,明年最主要的目標是可持續(xù)健康發(fā)展,,壓低價格拓展業(yè)務不符合企業(yè)長遠利益,也不符合行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求,。由于管理不足和協(xié)同不夠,,成本方面還存在水分,,過去快遞、快運等各個部門追求規(guī)模和速度增長,,各自為政,,沒有實現(xiàn)資源協(xié)同共享。明年,,順豐會整合人力,、運力、中轉(zhuǎn)場,、IT,,以及嘉里物流等資源,推動共建共享,,提升發(fā)展質(zhì)量,。
中通快遞董事長賴梅松認為,中通將積極推動服務分層,、產(chǎn)品分類,,用科技的力量提升末端管理水平,例如拓展四段碼實現(xiàn)到港件前置分揀,。此外,,相比2020年,中通對一線小哥的管控考核項目已經(jīng)優(yōu)化了約1/3,。在此基礎上,,中通推出了“小哥保”,由總部出資,,未來實現(xiàn)對快遞小哥意外傷害保險全覆蓋,。
圓通速遞董事長喻渭蛟提出,圓通將積極部署數(shù)字化管理,,著力打造“非直營的直營體系”,,即體制是加盟制,機制爭創(chuàng)“直營制”,,管理要達到直營水平,。
極兔速遞執(zhí)行總裁樊蘇洲則表示,未來重點工作是整合極兔和百世兩張網(wǎng),,在此基礎上推動價格合理回歸,。
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