寺庫(kù)一枝獨(dú)秀 奢侈品電商平臺(tái)卻還在艱難求生,?
公開(kāi)資料顯示,,李日學(xué)于2008年創(chuàng)立寺庫(kù),,在經(jīng)歷將近十年的發(fā)展之后,,寺庫(kù)在2017年9月于美國(guó)納斯達(dá)克上市,成為“中國(guó)奢侈品電商第一股”,。
主流奢侈品電商集中在2008年至2010年上線,,如寺庫(kù)網(wǎng),第五大道,,珍品網(wǎng)等,。但在2012年奢侈品電商品聚、尊尚網(wǎng),、新浪奢品陸續(xù)關(guān)停,,行業(yè)開(kāi)始洗牌,,在這之后存活下來(lái)的平臺(tái)快速得到發(fā)展,。
2017年時(shí)以寺庫(kù),尚品網(wǎng)等為首的奢侈品牌電商活躍在市場(chǎng)當(dāng)中,,但是在2019年7月下旬尚品網(wǎng)卻在進(jìn)行破產(chǎn)清算,,面對(duì)龍頭電商的轟然倒塌,一切似乎有些突然,。
要客研究院2019年8月11日發(fā)布的《2019中國(guó)奢侈品電商報(bào)告》顯示,,預(yù)計(jì)2019年中國(guó)奢侈品線上官方直營(yíng)市場(chǎng)容量500億人民幣??偸袌?chǎng)規(guī)模將超過(guò)2000億人民幣,。
面對(duì)奢侈品行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大,奢侈品電商卻沒(méi)有發(fā)展的很順利,,這樣矛盾的其實(shí)也證明奢侈品電商的倒閉不是市場(chǎng)容量飽和的問(wèn)題,,而是奢侈品電商發(fā)展的模式存在不符合市場(chǎng)的問(wèn)題,,因此出現(xiàn)寺庫(kù)一枝獨(dú)秀而有些奢侈品電商卻還在艱難求生。
產(chǎn)品問(wèn)題頻出 實(shí)力存在差距
面對(duì)龍頭電商的轟然倒塌,,一切似乎有些突然,。但其實(shí)奢侈品電商的倒塌不會(huì)是一夕之間,一定是在日積月累的“隱疾”中被壓倒的,。
其實(shí)一旦涉及奢侈品連帶著就要提及假貨,,市場(chǎng)上總是充斥著各式各樣的仿品,若一個(gè)奢侈品電商平臺(tái)無(wú)法在正品上給予消費(fèi)者保證,,那發(fā)展的道路自然不會(huì)太光明,,自然也不是說(shuō)奢侈品電商平臺(tái)以假亂真,以次充好,,而是自身在對(duì)產(chǎn)品的把關(guān)上要到位,。
要客研究院調(diào)查顯示“奢侈品電商APP購(gòu)物體驗(yàn)排行榜”榜首為京東,第三名為天貓,,第四名為寺庫(kù),,唯品會(huì)排名第七。京東還在“中國(guó)本土奢侈品電商新品發(fā)布指數(shù)”和“中國(guó)奢侈品電商未來(lái)潛力榜”兩個(gè)榜單上摘得桂冠,,天貓和寺庫(kù)緊隨其后,。
寺庫(kù)作為唯一上市的奢侈品電商平臺(tái),面對(duì)產(chǎn)品出現(xiàn)的問(wèn)題,,消費(fèi)者的投訴,,寺庫(kù)加大鑒定技術(shù),保證商品為正品,。寺庫(kù)在2019年12月宣布與區(qū)塊鏈基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)平臺(tái)Ultrain超腦信任計(jì)算達(dá)成合作,,將為消費(fèi)者提供進(jìn)一步的鑒定保真方案。
因此奢侈品電商平臺(tái)的基本與根本都在產(chǎn)品上面,,一定要在產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,,產(chǎn)品與服務(wù)是維系消費(fèi)者信賴的基本。對(duì)于在產(chǎn)品和服務(wù)存在瑕疵還不積極解決的平臺(tái),,自然是會(huì)艱難求生,。
市場(chǎng)仍具潛力 巨頭加入競(jìng)爭(zhēng)
據(jù)《2019中國(guó)奢侈品電商報(bào)告》顯示,雖然超過(guò)60%的奢侈品線上消費(fèi)額由一二線城市貢獻(xiàn),,但三到六線城市具有更大發(fā)展?jié)摿?,銷量增長(zhǎng)速度驚人,而且在奢侈品牌沒(méi)有開(kāi)設(shè)門店的地區(qū),,發(fā)展空間巨大,。
因此面對(duì)這個(gè)龐大且仍然存在發(fā)展前景的奢侈品市場(chǎng),國(guó)內(nèi)電商巨頭天貓,、京東等電商巨頭也加入其中,。讓奢侈品電商競(jìng)爭(zhēng)壓力加大,,而面對(duì)壓力無(wú)非走上兩條道路,要么迎著壓力去進(jìn)步,,要么面對(duì)壓力,,不堪重負(fù)而不具競(jìng)爭(zhēng)力被市場(chǎng)淘汰。
寺庫(kù)堅(jiān)守在奢侈品電商的市場(chǎng)上,,面對(duì)電商巨頭的加入,,雖然競(jìng)爭(zhēng)大,但也負(fù)重前行取得不錯(cuò)的成績(jī),,在根據(jù)奢侈品電商寺庫(kù)發(fā)布的2019年第三季度的財(cái)報(bào),,寺庫(kù)總營(yíng)收達(dá)到人民幣19.416億元,和上年同期相比增長(zhǎng)23.5%,;凈利潤(rùn)為人民幣6210萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng)39.8%;截至2019年Q3,,寺庫(kù)連續(xù)盈利了13個(gè)季度,。
雖然增速放緩但面對(duì)市場(chǎng)變化,快速增長(zhǎng)已經(jīng)不是寺庫(kù)應(yīng)該追逐的目標(biāo)了,,面對(duì)巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,,沉淀自己才是現(xiàn)在寺庫(kù)應(yīng)該去做的。在奢侈品電商發(fā)展的當(dāng)下,,寺庫(kù)作為在大浪淘沙中的真正存活下去的幸存者,,要更加謹(jǐn)慎,保持已有優(yōu)勢(shì),,創(chuàng)造新的優(yōu)勢(shì),。
轉(zhuǎn)型謀求發(fā)展 積極贏得市場(chǎng)
在面對(duì)早已加入市場(chǎng)的“先鋒者”,在經(jīng)歷市場(chǎng)的優(yōu)勝略汰后存活下來(lái)后,,其實(shí)也并沒(méi)有取得真正的勝利,。面對(duì)市場(chǎng)的急劇發(fā)展,寺庫(kù)做到在市場(chǎng)上一枝獨(dú)秀,,其實(shí)也不是因?yàn)榫驼娴谋入娚叹揞^強(qiáng),,只是寺庫(kù)堅(jiān)守在奢侈品的業(yè)務(wù)上,,再向外擴(kuò)展,,保持本心。
面對(duì)老牌奢侈品電商尚品網(wǎng)的倒下,,可以看出奢侈品電商艱難求生的處境,,尚品網(wǎng)的沒(méi)落,大致也就在三個(gè)方面,,一是產(chǎn)品問(wèn)題,;二是競(jìng)爭(zhēng)方面,;三是安于現(xiàn)狀。
尚品網(wǎng)的一路就像是行業(yè)的一個(gè)縮影,,同期的寺庫(kù)則一直在尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì),,進(jìn)行多元化的的發(fā)展,不僅僅是一個(gè)奢侈品交易平臺(tái),,對(duì)美妝,、家居和旅游等領(lǐng)域都有涉及和拓展,以此增加平臺(tái)與消費(fèi)者的聯(lián)系,,從剛需入手,。從寺庫(kù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展可以看出,雖然現(xiàn)在奢侈品電商雖然還有很多市場(chǎng)可以去占據(jù),,可以將市場(chǎng)更加細(xì)分,,做出差別化,但是商業(yè)模式和市場(chǎng)需求不對(duì)等的話,,是達(dá)不到一個(gè)發(fā)展的高度的,。
奢侈品電商為何在面對(duì)龐大市場(chǎng)還會(huì)艱難求生?矛盾的雙方,,是存在相互促進(jìn)的關(guān)系的,,市場(chǎng)需求不能完全引導(dǎo)商業(yè)模式,但是一定會(huì)促進(jìn)商業(yè)模式與市場(chǎng)達(dá)到平衡的狀態(tài),,這樣才是市場(chǎng)發(fā)展的好勢(shì)頭,。奢侈品加上互聯(lián)網(wǎng)不是僅僅形式上的結(jié)合,更是包容的關(guān)系,,這樣才能取得更好的發(fā)展,。公開(kāi)資料顯示,李日學(xué)于2008年創(chuàng)立寺庫(kù),,在經(jīng)歷將近十年的發(fā)展之后,,寺庫(kù)在2017年9月于美國(guó)納斯達(dá)克上市,成為“中國(guó)奢侈品電商第一股”,。
主流奢侈品電商集中在2008年至2010年上線,,如寺庫(kù)網(wǎng),第五大道,,珍品網(wǎng)等,。但在2012年奢侈品電商品聚、尊尚網(wǎng),、新浪奢品陸續(xù)關(guān)停,,行業(yè)開(kāi)始洗牌,在這之后存活下來(lái)的平臺(tái)快速得到發(fā)展,。
2017年時(shí)以寺庫(kù),,尚品網(wǎng)等為首的奢侈品牌電商活躍在市場(chǎng)當(dāng)中,,但是在2019年7月下旬尚品網(wǎng)卻在進(jìn)行破產(chǎn)清算,面對(duì)龍頭電商的轟然倒塌,,一切似乎有些突然,。
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