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拼多多5周年 黃崢的苦與甜

時間:2020-10-10 10:35:41 點擊:
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 一眨眼,,拼多多已經(jīng)成立5年,相對于企業(yè)來說,,5年的時間并不長,,但拼多多卻在這5年的時間里從名不見經(jīng)傳的企業(yè)成為了電商三巨頭之一。所以黃崢在5周年慶的講話說道:“我們一起創(chuàng)造了一個小奇跡,,改變了中國電商,,乃至中國互聯(lián)網(wǎng)的格局。”

拼多多5周年 黃崢的苦與甜_零售_電商報

創(chuàng)造奇跡,、改變中國電商乃至互聯(lián)網(wǎng)格局,,這樣的口氣不可謂不大。但真正了解電商產(chǎn)業(yè)的人應(yīng)該知道,,黃崢這句話不“狂”,,而且略帶謙虛的。

因為在電商這個從不缺少奇跡的領(lǐng)域,,拼多多是近5年來最大的奇跡,。

在拼多多出現(xiàn)以前,沒人想到,,一個小小的微信朋友圈里蘊藏著這么大的商機,;也沒人想到,原來讓用戶與自己的朋友拼購,,既可以讓用戶在體驗到更多購物快樂,,又可以激發(fā)用戶的消費欲望。

但拼多多對電商產(chǎn)業(yè)的改變,,并不僅限于這些新鮮的電商玩法,,它對電商產(chǎn)業(yè)最大的貢獻,是在整個產(chǎn)業(yè)都困于流量增長時,,指明了下沉市場這一個方向,。

過去十多年,電商業(yè)主要集中在大學(xué)生及一二線城市群體,,因為這些地區(qū)的快遞業(yè)發(fā)達,,居民對互聯(lián)網(wǎng)的接受度高。而當(dāng)這些領(lǐng)域逐漸飽和,,電商行業(yè)便整體遇到了用戶增長的瓶頸,,也就是所謂的流量告急,。

拼多多5周年 黃崢的苦與甜_零售_電商報

直到黃崢帶領(lǐng)拼多多,用新的玩法對準低線城市,,并迅速成長,。整個電商產(chǎn)業(yè)才驚奇的發(fā)現(xiàn),原來下沉市場一直被忽略,,原來下沉市場一直有這么大的潛力,,這讓正在高端市場進行角逐的阿里和京東大吃一驚。

這也是為什么,,自拼多多聲名鵲起以來,,所有的電商平臺都將火力集中到了下沉市場,近幾年,,阿里、京東的各項布局大部分圍繞下沉市場展開,,很長一段時間里,,阿里、京東的用戶增長都主要來源于下沉市場,。

而電商平臺對下沉市場的耕耘,,也給農(nóng)村帶來了翻天覆地的變化,不僅農(nóng)村的居民成為香餑餑,,各地的農(nóng)產(chǎn)品也成為各大電商平臺布局的焦點,。

為整個電商產(chǎn)業(yè)找到增長空間,這是為什么說拼多多改變了中國電商,。而在這個過程中,,最先布局低線城市的拼多多也得以迅速成長。市值從上市之初的百億美元,,到了千億美元,,甚至一度超越京東成為國內(nèi)第四大互聯(lián)網(wǎng)公司。這也是為什么說,,拼多多還改變了中國互聯(lián)網(wǎng)格局,。

對于拼多多創(chuàng)始人黃崢來說,拼多多所創(chuàng)造的奇跡,,以及所取得的這些成就,,是甜。但正如他自己在周年慶所說,,拼多多也經(jīng)常是啞巴吃黃連,,有苦說不出。

拼多多5周年 黃崢的苦與甜_零售_電商報

這一次周年慶,,黃崢很罕見的表示:你稍微做的好一些,,各類行業(yè)舊勢力,,以及新競爭形勢下的攻擊和造謠誹謗就來了,個別消費者的不理解也會來,。吃了苦,,很可能吃力不討好,啞巴吃黃連,,有苦說不出,,你說苦不苦?

對于向來很少向外界表露情感的黃崢來說,,這樣訴苦確實很少見,,因為5周歲的拼多多確實面臨各方面的壓力。

首先,,黃崢口中說的“吃力不討好”,,確實經(jīng)常出現(xiàn)在拼多多身上。比如前段時間吸引焦點關(guān)注的拼多多補貼賣特斯拉,,反遭特斯拉抵制的事件,,拼多多平臺補貼用戶買車,相當(dāng)于幫特斯拉提高銷量,,沒想到卻遭到了特斯拉的反感,。

而這樣的事件,幾乎每隔一段事件就會發(fā)生,,包括任天堂switch,、海藍之謎、戴森,、半導(dǎo)體開發(fā)商AMD等在內(nèi)的品牌,,都曾官方發(fā)表聲明表示拼多多并未獲得品牌的官方授權(quán)。

這種事情每次發(fā)生,,都對拼多多是一種傷害,,而且拼多多往往難以為自己辯護,這大概就是黃錚說的“吃力不討好”,。

拼多多5周年 黃崢的苦與甜_零售_電商報

究其根本,,還是拼多多過于年輕,資歷尚淺,,也就沒有像阿里,、京東那樣積累到海量的大品牌資源,也就相當(dāng)于沒有獲得大品牌的認可,。

其次,,下沉市場在成為整個電商產(chǎn)業(yè)方向的同時,一定程度上成為了所有電商平臺榨取流量的唯一選擇,所以在拼多多已經(jīng)成立5年的現(xiàn)在,,下沉市場的發(fā)展空間也即將到達盡頭,。

而下沉市場之后,下一個仍有發(fā)展空間的市場,,應(yīng)該是跨境電商,,也就是國際電商市場。這一市場仍然要極強的底蘊和積累,,這些正是拼多多相對阿里,、京東略顯薄弱的地方。

這些,,是黃錚面臨的“苦”,,這些苦短時間內(nèi)難以解決。所以黃錚強調(diào),,已經(jīng)做好多年全力長跑的準備,,因為寶劍鋒自磨礪出,梅花香自苦寒來,,想必在未來的時間里,,黃錚將再次為世人詮釋苦盡甘來的寓意。

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