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 中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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浙江恒鼎食品有限公司總經(jīng)理席筠:《地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品生鮮供應(yīng)鏈之道》

時(shí)間:2020-09-23 11:25:21 點(diǎn)擊:
來源: 作者:商貿(mào)物流

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 《第五屆生鮮電商供應(yīng)鏈與冷鏈物流服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)峰會(huì)》于2020年9月8日至9日在浙江杭州三立開元名都大酒店召開,,眾多領(lǐng)導(dǎo)及企業(yè)代表參加了本次峰會(huì),浙江恒鼎食品有限公司總經(jīng)理席筠針對此次會(huì)議主題做了精彩的分享,。

圖片7.png

首先感謝大家堅(jiān)持到現(xiàn)在非常不容易,,一個(gè)是學(xué)習(xí),一個(gè)是學(xué)會(huì),,能夠堅(jiān)持肯定學(xué)習(xí)到真金,,謝謝大家。

我們昨天晚上有一個(gè)小的聚會(huì),,大家在一起聚會(huì)的時(shí)候,,好多老朋友,大家在一起小聚的時(shí)候提到一個(gè)問題,,疫情之后是經(jīng)濟(jì)越來越好,,還是經(jīng)濟(jì)越來越差,這是分不同的區(qū)別,。

比如說像北京的新發(fā)地或者是新疆地區(qū),,受第二次疫情的影響,稍微滯后一點(diǎn),,但是在江浙滬地區(qū)我做了一年的餐飲業(yè)的地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品差品銷售的閉環(huán),疫情之后好的商業(yè)體不差,,大家有興趣在我們周邊五公里有大悅城,,有遠(yuǎn)洋國際,可以可取餐飲的商場看看,,基本上好的店晚上都是在排隊(duì),,很多人問我,疫情改變了什么,,通過調(diào)查,,疫情沒有改變太多的商業(yè)本質(zhì),疫情是加速器也是試金石,,讓好的模式加速的越來越好,,讓差的企業(yè)和差的模式變得更差。

這個(gè)時(shí)候時(shí)間可以推動(dòng)疫情之后成為你的加速器,,你手里面一定需要有自己的護(hù)城河和商業(yè)競爭的核心壁壘,,目前的餐飲業(yè)來說今年受到很大的沖擊,,很多夫妻店還有做沒有特別細(xì)的品類的店,大家可以看到,,街邊店都是在轉(zhuǎn)讓,,但是還有一些好的店每天都是在排隊(duì)。

比如說,,鍋圈的業(yè)績實(shí)現(xiàn)了400%的上漲,,木屋燒烤在3月底,同店同比就追上了去年的正數(shù),,做得好的企業(yè),,好的產(chǎn)品,他們都是在逆勢增長,,增長的速度在20%以上,,由此可以告訴我們,我們今天可以把地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品不是很成功,,我們堅(jiān)持做下去,,能夠做三年不容易,很多做地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品的做一年做不下去,,做二年的很少,,我們能夠做三年,我相信可以做到下一個(gè)三年,。

我的老家是在內(nèi)蒙古,,內(nèi)蒙古烏蘭察一個(gè)土豆從產(chǎn)地到餐桌一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品上漲36倍,我們整個(gè)地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品大家可以細(xì)算一下,,未來大家有很多可以需要做的文章,,因?yàn)樗欣麧櫍苯訌?B到2C,,我歸結(jié)為兩句話,,第一我們接下來要做的事情,從田間到餐桌沒有中間商賺差價(jià),,我們要感謝物流和電商,,第二點(diǎn),從牧場到餐桌,,沒有中間商賺差價(jià),,現(xiàn)在都在逐步實(shí)現(xiàn),為什么能夠?qū)崿F(xiàn),,就是因?yàn)橛蓄^部企業(yè)的高速發(fā)展,,比如說阿里和京東,還有盒馬鮮生,整個(gè)阿里巴巴的體系,,有了他們的快速發(fā)展帶動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的快速發(fā)展,,物流的快速發(fā)展,我們才有地標(biāo)生鮮農(nóng)產(chǎn)品能夠走下去,,而且會(huì)越來越好,。

剛才我們京東的領(lǐng)導(dǎo)在講,我為什么用一年的時(shí)間專門做地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品的場景,,任何一個(gè)產(chǎn)品特別是在地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品如果你設(shè)計(jì)不好它的消費(fèi)者場景,,你付出最大的努力很難形成閉環(huán),你投入再大,,付出再大,,你也會(huì)失敗,如果我們把整個(gè)消費(fèi)場景設(shè)計(jì)出來,,他就能邁出成功的第一步,。

首先我們地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品,第一個(gè)是體驗(yàn)感,,對于現(xiàn)在的年輕人銷售來說,,好玩比好用重要,第二個(gè)知情之后在線的能力,,到家的能力,,這種服務(wù)能力倒逼我們服務(wù)能力在提升,大家現(xiàn)在很少提到西貝講什么,,為什么,,因?yàn)槲髫愊鄬τ诶相l(xiāng)雞的到家的能力差一點(diǎn),其實(shí)大家看看很多外賣里面有一個(gè)產(chǎn)品,,都是有一個(gè)好的地標(biāo)產(chǎn)品元素在里面,,如果你有1-2個(gè)好產(chǎn)品,剩下就給我們在座的兄弟們做,,這個(gè)事情抱團(tuán)取暖,,我們往前推進(jìn),可能成功,。

我們看看今天的生態(tài),凡是把一個(gè)具體的店做到幾百家,,甚至上千家連鎖的時(shí)候,,他肯定有一個(gè)核心的大單品,這個(gè)核心的大單品讓他快速發(fā)展的一定是地標(biāo)產(chǎn)品,。

剛才京東的老總在分析人貨場,,人貨場對于我們做好地標(biāo)產(chǎn)品同樣重要,首先要設(shè)定好人,,9年前我們關(guān)注80后,,現(xiàn)在關(guān)注95后,,00后,今天的抖音是年輕人的天下,,這些年輕人的特點(diǎn)是孤獨(dú)而不孤單,,為什么這樣說呢?

在這種情況下,,產(chǎn)生兩個(gè)重要的環(huán)節(jié),,獨(dú)居在家,二是一定的社交化,,這是我們的火鍋整個(gè)行業(yè)大家都喜歡吃的單品品類,,每個(gè)火鍋店獨(dú)火,海底撈漲價(jià),,其實(shí)大家發(fā)現(xiàn)海底撈的生意還是在排隊(duì),,包括小龍蝦等連鎖火鍋好的產(chǎn)品也是在排隊(duì),這是剛才所講的孤獨(dú)不孤單,,他們有一定的場景,,有一定的社交化。

怎么判斷好不好玩,?首先我們的消費(fèi)群體95后也好,,00后也好,你的產(chǎn)品能不能把地標(biāo)的產(chǎn)品故事講給他們聽,,讓大家到了店里形成三叫,,首先你有菜品的擺盤,你有味道,,你還有更美好的價(jià)格,,讓他們形成三叫,你這個(gè)地標(biāo)產(chǎn)品在所有的連鎖餐飲行業(yè)得到最快速的發(fā)展,。

我現(xiàn)在講貨,,地標(biāo)生鮮農(nóng)產(chǎn)品是成癮性的產(chǎn)品,我們消費(fèi)者要明白到底是品類成癮,,還是對品牌成癮,,如果不能對品牌成癮,這樣對你的品牌影響不大,,當(dāng)?shù)貥?biāo)產(chǎn)品有足夠的天然優(yōu)勢,,品牌又該如何成癮性的消費(fèi)中的標(biāo)桿,需要地標(biāo)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的強(qiáng)營銷,,有好產(chǎn)品,,沒有好故事,你沒有好的賣點(diǎn),我們既有好的產(chǎn)源地的故事,,還有好的品牌,,我們最后有好的呈現(xiàn)好的場景,你這個(gè)產(chǎn)品是大的爆品,。大家不能小看一個(gè)單品,,一個(gè)單品,一個(gè)地標(biāo)的產(chǎn)品做好,,都是幾個(gè)億到十幾個(gè)億的銷售,。

我剛才講的這是我們老家的土豆,18年的時(shí)候我們總理帶領(lǐng)我們國務(wù)院的團(tuán)隊(duì)親自品嘗以后,,他是一款真正有土豆味的土豆,,這是我這幾年一直以來做的功課,我做了三年地標(biāo)產(chǎn)品的上游,,倒回來做了一年的下游,,一年的下游我跑了2萬個(gè)縣,還有很漫長的路要走,,我是做業(yè)務(wù)員,,如果在座的有銷售上面賦能,我不會(huì)跟你收費(fèi),,我的價(jià)值在三年內(nèi)不和你們收費(fèi),,我們昨天在一個(gè)小范圍聚餐的時(shí)候在講,我們今天在座的大家在一起,,都加了微信,,馬上形成生意,我們就沒有價(jià)值,,我們的價(jià)值連續(xù)兩年,,三年甚至三年以后再開始做生意,這是我們協(xié)會(huì)的價(jià)值,,是我們會(huì)議的意義,。如果有朋友做生意,我都是轉(zhuǎn)為客戶做,,我不做這個(gè)生意,,我做的都是三年以后的生意,所以在銷售方面,,包括整個(gè)快餐,,鄉(xiāng)村雞,老娘舅,,整個(gè)燕嫣百味,都是他們對我的地標(biāo)產(chǎn)品感興趣,所以地標(biāo)產(chǎn)品的鏈條太長,,給大家創(chuàng)造的價(jià)值很大,,如果我們在座大部分做地標(biāo)產(chǎn)品,我們可以通過協(xié)會(huì)形成一個(gè)圈,,我們更好推動(dòng),,因?yàn)楝F(xiàn)在正是踩點(diǎn)的最佳時(shí)期,你以前想要做,,都是山路十八彎,,今天有頭部企業(yè),阿里,,有京東他們的快速發(fā)展,,我們很容易搭配他們的便車,可以讓我們的農(nóng)產(chǎn)品快速進(jìn)入到這個(gè)行業(yè),。

剛才我講的人,,做好地標(biāo)產(chǎn)品離不開三個(gè)因素,先決條件第一是人,,第二個(gè)是貨,,接下來我跟大家分析一下場,所有的地標(biāo)產(chǎn)品首先要考慮兩個(gè)能力,,第一個(gè)是在線能力,,第二個(gè)是到家能力,這是我們地標(biāo)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的必備,。

不管有沒有疫情,,到家能力是企業(yè)必須具備的兩個(gè)場,在線能力就是門店和客戶的在線連接,,即時(shí)互動(dòng),,還有到家能力,現(xiàn)在的京東,,鍋圈等等,,還有快餐的外賣到家能夠做得非常好,如果地標(biāo)生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品和社區(qū)和社團(tuán)抓流量的最好的場所,,只有地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品抓到場景,,這是最廉價(jià)的流量窗口,現(xiàn)在一個(gè)流量,,不管是掃碼成本超過80元,,地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品抓流量的成本不超過1元,地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品線下消費(fèi)流量最好的窗口,,我們可以講豐富的故事,,追溯產(chǎn)源地,。

這是我講的利用三年的上游的不斷地了解,到了第四年下游銷售形成閉環(huán),,我倒推回來,,地標(biāo)產(chǎn)品到底有什么困難,我們一起來推動(dòng),。地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品首先是一些地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品沒有規(guī)模,,好不容易連鎖或者是成為規(guī)模上量以后,但是上游沒有貨,,這是最大的痛點(diǎn),,第二個(gè)山區(qū)運(yùn)輸不方便,第三沒有固定的收貨點(diǎn),,第四是所有的連鎖,,特別是大型連鎖超市的采購人員對地標(biāo)產(chǎn)品的農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)知識(shí)不夠,造成交易的困難,,第五是部分農(nóng)村合作模式說了不算,,誠信度有待提升,我們年初把定金打下去,,通過合作社的模式,,到秋天秋收的時(shí)候能不能賣給你,不是合同說了算,,是農(nóng)民說了算,。年初我們簽幾萬的銷售,秋收的時(shí)候有沒有,,有,,但是誰的價(jià)格高就給誰,但是我相信隨著物聯(lián)網(wǎng),,互聯(lián)網(wǎng),,我們協(xié)會(huì)推動(dòng)物流的方式,推動(dòng)我們電商平臺(tái)的發(fā)展這些問題都會(huì)解決,。

關(guān)于生鮮類講得細(xì)一點(diǎn),,土豆從農(nóng)田餐桌怎么形成20多倍的價(jià)格,從菜農(nóng)到養(yǎng)殖戶到合作社到第一次收貨商,,現(xiàn)在是供應(yīng)鏈,,我們從第一個(gè)環(huán)節(jié)收貨商開始到一級(jí)批發(fā)商,二級(jí)批發(fā)商,,三級(jí)批發(fā)商,,小區(qū)菜市場超市到餐桌第6次加價(jià),一個(gè)環(huán)節(jié)加價(jià)20倍也不為過,,如果沒有這20倍加價(jià),,我們利于消費(fèi)者,,我們的體量無限大。這是包裝的問題,,現(xiàn)在的包裝問題已經(jīng)解決,,這是協(xié)會(huì)的功勞。

農(nóng)產(chǎn)品的迭代已經(jīng)分好幾級(jí),,我們分級(jí)分類的運(yùn)用,開特色店,,加盟連鎖搭售的方式,,觀光農(nóng)業(yè)生態(tài)體系建立起來,農(nóng)村的鄉(xiāng)宴是一個(gè)很大的銷售空間,,你們在座有很大的農(nóng)產(chǎn)品,,你們一定要研究一下農(nóng)村的鄉(xiāng)宴,第二個(gè)就是電商平臺(tái)的供應(yīng)鏈模式,,第三個(gè)是中式快餐,,我親自做的一個(gè)客戶,就是老娘舅,,一個(gè)產(chǎn)品打進(jìn)去就是一千萬,,非常穩(wěn)定,大家不要忽視中式快餐,,還有西式連鎖,,因?yàn)槲易雠H赓Q(mào)易,連鎖店打進(jìn),,你的量很穩(wěn)定,,火鍋,我現(xiàn)在是鍋圈主要的牛肉羊肉和雞肉的供應(yīng)商,,我們占20個(gè)億,,是他們這個(gè)賽道主要的供應(yīng)商,所以在座做地標(biāo)生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品,,接下來我們有很多合作的地方,。這是我為協(xié)會(huì)貢獻(xiàn)的一份微薄之力,農(nóng)產(chǎn)品做起來很累,,但是我堅(jiān)持了三年,,今年是第四年,今年反而是兩位數(shù)的增長,,如果我只是做牛肉,,已經(jīng)看不到我,今年的牛肉大起大落,,我們國內(nèi)的牛肉價(jià)格已經(jīng)翻倍,。

 

我們希望大家繼續(xù)一起推動(dòng)地標(biāo)生鮮農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展,。

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