時(shí)間：2020-06-24 10:36:16 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：電商報(bào) 作者：李洋

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 6月24日消息，在成立20周年之際，永輝超市向全員發(fā)布內(nèi)部信《致永輝家人的一封信》,，感謝十幾萬(wàn)永輝家人的付出,，表示將堅(jiān)守初心、擁抱變化，未來(lái)充滿希望。

永輝超市在信中透露下一個(gè)十年規(guī)劃，稱(chēng)作為最具變革和創(chuàng)新意識(shí)的“長(zhǎng)跑者”,，將“加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，加大‘線上店’投入,，推進(jìn)線上線下全渠道融合發(fā)展,，打造‘手機(jī)里的永輝’。”

從一群青蔥少年創(chuàng)辦的社區(qū)超市到如今十幾萬(wàn)員工并肩奮斗的龍頭企業(yè),，從一方天地的區(qū)域小店到遍布全國(guó)的多業(yè)態(tài)連鎖,，從百億市值到千億市值，永輝超市回顧了一路艱苦創(chuàng)業(yè)的歷程,。

信中指出,，經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，“永輝建立了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，構(gòu)筑了企業(yè)發(fā)展的護(hù)城河,。”并總結(jié)到，持續(xù)推動(dòng)供應(yīng)鏈變革迭代,，線下“地網(wǎng)”式的全國(guó)布局,，紅標(biāo)升綠標(biāo)、大店+小店的業(yè)態(tài)創(chuàng)新,、人才培養(yǎng)與組織的年輕化是永輝發(fā)展的關(guān)鍵,。

《電商報(bào)》注意到，近日,，永輝還在泰安開(kāi)出了山東省的首家門(mén)店,，截至目前，永輝超市在全國(guó)已開(kāi)業(yè)門(mén)店939家,，籌建中門(mén)店199家,，覆蓋全國(guó)29個(gè)省份。永輝超市表示,，仍持續(xù)加大福建,、重慶、四川等區(qū)域的市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),。

以下為永輝超市20周年內(nèi)部信全文：

致永輝家人的一封信

永輝的家人們：

大家好,！

2020年初，突如其來(lái)的疫情,，打破了所有人的正常生活,。對(duì)永輝人來(lái)說(shuō)，更是充滿考驗(yàn)與挑戰(zhàn),。秉承“民生為本”的初心,，永輝積極踐行社會(huì)責(zé)任，擔(dān)負(fù)起保供穩(wěn)價(jià)的使命,，打響“后勤保衛(wèi)戰(zhàn)”：

陳小花三天徒步100公里,，只為趕回門(mén)店支援；李建平,、張久洋臨危受命,，接單揀貨分單一肩扛……能打仗、勇?lián)?dāng),、肯奉獻(xiàn),，是我們永輝人的精神，也是我們引以為傲的基因,。

正是這十幾萬(wàn)永輝人的火焰,，匯聚成永輝今日的發(fā)展，感謝你們的付出,，謝謝你們,！

2020年，永輝迎來(lái)了自己的弱冠之年,，對(duì)永輝來(lái)說(shuō)也是機(jī)遇與成長(zhǎng)的一年,。

這一年，我們?nèi)〉昧艘恍╇A段性成績(jī)：永輝超市已發(fā)展門(mén)店近千家,，覆蓋全國(guó)29個(gè)省份,，532個(gè)城市；2020年Q1營(yíng)業(yè)收入292.57億元,，同比增長(zhǎng)31.57%,，同時(shí)到家業(yè)務(wù)高速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)Q1銷(xiāo)售額20.9億元,，同比增長(zhǎng)239%,。

永輝從2000年創(chuàng)辦至今,，遇到過(guò)各式各樣的挑戰(zhàn)，一路走來(lái)實(shí)屬不易,?；仡欉^(guò)去，如果不是永輝人的堅(jiān)守,，沒(méi)辦法走到現(xiàn)在,。和永輝人并肩作戰(zhàn)的20年，是我們最美好的青春記憶,。

2000年,，那時(shí)的我們意氣風(fēng)發(fā)、滿腔熱血,，我們奮力抓住改革浪潮,，踏出創(chuàng)業(yè)的第一步，開(kāi)出福州第一家“農(nóng)改超”超市,。為了給顧客尋找“看得見(jiàn)實(shí)惠”的商品,，我們跑遍福州的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和產(chǎn)地，也跑出了永輝的第一個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力——源頭直采,。

2004年,，無(wú)知無(wú)畏的永輝少年，闖入重慶,，大膽試水異地?cái)U(kuò)張,，但夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)比想象中更加艱難?？恐?ldquo;原始”的交易模式——一手交錢(qián)一手交貨,，永輝在重慶“砸”出了信任，也“砸”出了一批鐵桿供應(yīng)商,。更幸運(yùn)的是,，收獲了當(dāng)?shù)乩习傩盏南矏?ài)。

2009年,，正在成長(zhǎng)的我們不斷加速度與頭部地產(chǎn)商的連璧之力加快了永輝前進(jìn)的步伐,。走進(jìn)購(gòu)物中心，走向全國(guó),，我們的版圖迅速擴(kuò)張,，實(shí)現(xiàn)門(mén)店破100家，營(yíng)收破100億,。“破雙百”的跨越式成長(zhǎng)和初顯成效的全國(guó)一體化策略,，驗(yàn)證了我們商業(yè)模式的可行性。

2010年12月15日，永輝超市A股上市,。上市公司的“光環(huán)”不僅代表了資本市場(chǎng)的認(rèn)可,，更意味著永輝作為一個(gè)民族企業(yè)和品牌，需要承擔(dān)更多的企業(yè)責(zé)任,，切實(shí)履行對(duì)社會(huì),、消費(fèi)者、員工,、供應(yīng)商及股東的承諾。

從一群青蔥少年創(chuàng)辦的社區(qū)超市到如今十幾萬(wàn)員工并肩奮斗的龍頭企業(yè),，從一方天地的區(qū)域小店到遍布全國(guó)的多業(yè)態(tài)連鎖,，從百億市值到千億市值，過(guò)去20年,，永輝建立了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，構(gòu)筑了企業(yè)發(fā)展的護(hù)城河：

持續(xù)推動(dòng)供應(yīng)鏈變革迭代，長(zhǎng),、短半徑商品相結(jié)合,，以“品質(zhì)、品牌,、源頭”為核心原則,，搭建“源頭直采＋區(qū)域直采＋自有品牌”的三重模式；

堅(jiān)持全國(guó)布局,，區(qū)域滲透+點(diǎn)面結(jié)合,，覆蓋西南、華北,、中部,、華東等多個(gè)區(qū)域，快速占領(lǐng)下沉市場(chǎng),，形成全國(guó)縱橫密布的線下“地網(wǎng)”,；

不斷探索業(yè)態(tài)創(chuàng)新，以滿足用戶(hù)多場(chǎng)景消費(fèi)需求為導(dǎo)向,，把握時(shí)代機(jī)遇,，完成紅標(biāo)店到綠標(biāo)店的升級(jí)改造，制定“大店+小店”戰(zhàn)略,，推動(dòng)線上線下融合發(fā)展,，始終走在零售業(yè)態(tài)創(chuàng)新的前沿；

關(guān)注人才培養(yǎng),，打造“合伙人制度+人才梯隊(duì)”的管理機(jī)制,，堅(jiān)持“融合共享、成于至善”的核心價(jià)值觀，注重一線員工的培養(yǎng)與成長(zhǎng),，保持新鮮血液的注入,，保持組織的年輕活力。

作為最具變革和創(chuàng)新意識(shí)的“長(zhǎng)跑者”,，今天的永輝剛剛成年,，青春正當(dāng)時(shí)。未來(lái),，我們將繼續(xù)堅(jiān)守主業(yè),、堅(jiān)守定位、堅(jiān)守文化,，保持戰(zhàn)略定力,，以穩(wěn)健發(fā)展為基調(diào)，提升科技支撐能力,，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，加大“線上店”投入，推進(jìn)線上線下全渠道融合發(fā)展,，打造“手機(jī)里的永輝”,，把永輝開(kāi)到老百姓的心里，真正成為“國(guó)民”永輝,。

“為用戶(hù)提供安全,、健康、高性?xún)r(jià)比的商品”是永輝人的使命,，是永輝人的事業(yè),，也是永輝人不斷進(jìn)取的源動(dòng)力。堅(jiān)守這一使命并不容易,，但我們比以前更加堅(jiān)定,，只要足夠勤奮、持續(xù)創(chuàng)新,、堅(jiān)持總結(jié),、保持溝通，就可以找到自己的方向,。

未來(lái)充滿希望,，相信每個(gè)永輝人內(nèi)心都有夢(mèng)想，相信相信的力量,。不忘初心,、不負(fù)韶華！

永輝超市股份有限公司

2020年6月24日