時(shí)間：2019-09-03 09:07:41 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：億邦動(dòng)力網(wǎng) 作者：

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近日,，蘇寧收購(gòu)家樂福中國(guó)80%股份的方案通過反壟斷審查,，這也意味著該方案即將步入實(shí)施階段,。通過對(duì)家樂福中國(guó)的收購(gòu)，蘇寧成功補(bǔ)全了蘇寧大快消的短板,，意味著蘇寧將實(shí)現(xiàn)快消類目的突破,，真正實(shí)現(xiàn)全品類全場(chǎng)景運(yùn)營(yíng),。

據(jù)了解,，9月1日,，蘇寧超市將迎來(lái)5周年慶，并打出“雙線生活”新主張,，利用線上蘇寧超市,，線下蘇鮮生,、蘇寧小店、蘇鮮生,、蘇寧紅孩子等多場(chǎng)景,、全品類，為用戶提供全新的線上線下雙重體驗(yàn),。

事實(shí)上,，細(xì)究蘇寧快消業(yè)務(wù)精細(xì)化深耕的起點(diǎn)，大概可以從2014年8月說(shuō)起,，當(dāng)時(shí)憑借在物流及供應(yīng)鏈方面的優(yōu)勢(shì),，新成立了線上蘇寧超市，一經(jīng)面世迅速崛起,。如今蘇寧超市上線也即將迎來(lái)五周年時(shí)間節(jié)點(diǎn),，經(jīng)歷了這些年的零售變革與新興業(yè)態(tài)更迭,，如今的蘇寧超市乃至蘇寧快消都已今時(shí)不同往日,。

首個(gè)線上線下雙渠道融合的超市平臺(tái)

超市是早期國(guó)民最常接觸的一種零售業(yè)態(tài)，“逛超市”也是閑暇生活中的一大樂趣,。而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，很多線下零售場(chǎng)景也被搬到了線上，這也是蘇寧超市的最初形態(tài),，在線上端涵蓋了生鮮,、美妝、酒類,、醫(yī)藥健康,、休閑零食、糧油干貨,、乳飲沖調(diào),、個(gè)護(hù)家清等品類。為消費(fèi)者提供日常生活所需的貨物,。

蘇寧超市的定位本就是消費(fèi)者身邊的生活專家,，在線上，不斷拓展全品類;在線下,，通過開辟新的場(chǎng)景來(lái)走近消費(fèi)者生活,，走到消費(fèi)者身邊。目前包括蘇鮮生精品超市,、蘇寧小店等新業(yè)態(tài)的落地門店已經(jīng)在全國(guó)大規(guī)模的復(fù)制,，覆蓋了社區(qū)、CBD,、地鐵,、醫(yī)院等各類生活場(chǎng)景,。

依托蘇寧易購(gòu)集團(tuán)的信息、會(huì)員,、客服,、物流支持，蘇寧超市為消費(fèi)者提供了雙線融合的服務(wù),。有別于傳統(tǒng)線下超市和傳統(tǒng)線上超市,，蘇寧超市是行業(yè)內(nèi)首家同時(shí)擁有線上平臺(tái)和線下門店雙渠道的超市，線上多品類的布局能夠滿足人們無(wú)處不在的購(gòu)物需求,，而線下實(shí)體店則能實(shí)現(xiàn)人們享受聚會(huì)休閑樂趣的需求,。

在今年的818發(fā)燒購(gòu)物節(jié)中，蘇寧超市更是捷報(bào)頻傳,。截至8月18日18點(diǎn),，蘇寧超市整體銷售額同比增長(zhǎng)412%。其中,，生鮮,、美妝、酒類,、沖飲,、醫(yī)藥健康、個(gè)護(hù)家清等超市品類表現(xiàn)搶眼――生鮮板塊,，蘇寧超市賣出累計(jì)832000只大閘蟹;酒類板塊,，蘇寧超市酒類銷售同比增長(zhǎng)265%。其中,，進(jìn)口酒水達(dá)488%的增長(zhǎng)率,，而白酒取得165%增長(zhǎng)率;休閑零食板塊，蘇寧超市休閑零食共售出18萬(wàn)單,。其中,，餅干糕點(diǎn)賣出12萬(wàn)箱，零食堅(jiān)果賣出8萬(wàn)包...

這一個(gè)又一個(gè)驚人數(shù)據(jù)的背后,，正是蘇寧超市從硬件,、物流、倉(cāng)配,、門店等各方面硬件條件的出類拔萃,。

雙線齊下，蘇寧智慧快消戰(zhàn)略布局

蘇寧大快消的野心從2018年初就可見一斑,。蘇寧易購(gòu)重組四大事業(yè)群模塊,成立大快消事業(yè)群,，整合蘇鮮生精品超市、蘇寧紅孩子,、蘇寧小店等多種業(yè)態(tài),，以“集團(tuán)軍”的姿態(tài)進(jìn)軍大快消市場(chǎng),，也正式提出了“智慧快消”的新概念，對(duì)快消行業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展并創(chuàng)新更多模式,，為快消商戶得到更快的發(fā)展壯大提供了可能,。

今年，蘇寧快消集團(tuán)作為整個(gè)智慧零售生態(tài)的戰(zhàn)略重點(diǎn)正式成立,，主要統(tǒng)籌管理線上超市,、蘇寧小店、蘇鮮生以及紅孩子的商品運(yùn)營(yíng)管理,，集中采購(gòu),、招商和人力資源，加速快消品的供應(yīng)鏈融合,。

至此,，蘇寧在線上形成了蘇寧易購(gòu)主站、蘇寧拼購(gòu),、蘇寧超市,、蘇寧小店APP等流量入口矩陣;在線下有蘇寧小店、蘇鮮生,、蘇寧紅孩子及零售云等場(chǎng)景互聯(lián)業(yè)態(tài),。同時(shí),，蘇寧小店前置倉(cāng)模式以及智慧物流形成了立體化,、生態(tài)化配套的發(fā)展模式，也為蘇寧快消的崛起打開了新的局面,。

作為線上線下高頻率,、高黏性的核心消費(fèi)品類，快消正成為巨頭們搶灘的藍(lán)海,，也成為了蘇寧戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)的最重要一極,。

尤其是隨著家樂福交割日漸臨近，未來(lái)家樂福中國(guó)完善的大快消供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),，與蘇寧易購(gòu)線上資源形成互補(bǔ),；另一方面作為線下消費(fèi)場(chǎng)景，家樂福能夠幫助增加蘇寧的線上流量,，同時(shí),，蘇寧快消集團(tuán)現(xiàn)有包括蘇鮮生、蘇寧小店,、紅孩子等業(yè)態(tài)都可以借家樂福中國(guó)網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)繼續(xù)延伸,。