虧損1155億,,餓了么步步逼近,,美團(tuán)何去何從,?
據(jù)財(cái)富中文網(wǎng),,發(fā)布的最新《財(cái)富》中國500強(qiáng)排行榜顯示,,2019年,,中國500家上榜上市公司總營業(yè)收入達(dá)到45.5萬億元人民幣,,較去年增長14.8%,,再創(chuàng)新高,。
不過在500強(qiáng)中,,未盈利的30家公司,虧損達(dá)1771億元,。僅美團(tuán)點(diǎn)評一家就虧損1155億,。這其中包含了1046億元的可轉(zhuǎn)換可贖回優(yōu)先股之公允價值變動,在排除優(yōu)先股等特殊會計(jì)處理后,,經(jīng)調(diào)整的虧損凈額為85.2億元,。其中,摩拜45.5億元虧損額,,占比超過一半,。
單憑燒錢和畫餅,并沒有讓美團(tuán)財(cái)務(wù)狀況變好,。
美團(tuán)旗下三大主營業(yè)務(wù),,分別是美團(tuán)APP主打的餐飲外賣,大眾點(diǎn)評APP和美團(tuán)APP主打的到店,、酒店及旅游業(yè)務(wù),,以及美團(tuán)打車、摩拜單車,、榛果民宿,、小象生鮮所屬的新業(yè)務(wù)。
而新業(yè)務(wù)成為2018年美團(tuán)最大的虧損來源,。
由于網(wǎng)約車司機(jī)相關(guān)成本的增加,、收購摩拜而產(chǎn)生的物業(yè)、廠房及設(shè)備折舊,,美團(tuán)2018年財(cái)報(bào)顯示,,新業(yè)務(wù)及其他的銷售成本由2017年的11億增加到2018年的155億。
2018年,,美團(tuán)將摩拜收入囊中,,想要利用超高頻的流量入口,讓美團(tuán)能夠以較低的成本獲取和留存用戶,。但共享單車同樣是燒錢的無底洞,,外加自行車需考慮折舊,,這個游戲似乎略顯雞肋。
受收購摩拜,、發(fā)展出行等新業(yè)務(wù)持續(xù)投入的影響,,自2018年4月4日起由摩拜貢獻(xiàn)的計(jì)入綜合收益表的收入為15.07億元,同期摩拜也帶走了45.50億元的虧損,。
此外,,2015年,美團(tuán)虧損105億元,,經(jīng)調(diào)整后凈虧損59億元,。當(dāng)時,美團(tuán)已從千團(tuán)大戰(zhàn)勝出,,在電影票,、酒店等業(yè)務(wù)上取得了相對穩(wěn)固的地位。酒旅業(yè)務(wù)在美團(tuán)總營收中占比高達(dá)94%,,是美團(tuán)最賺錢最成熟的業(yè)務(wù),。但是,美團(tuán)隨即卷入外賣領(lǐng)域的燒錢大戰(zhàn),。外賣業(yè)務(wù)2015年在美團(tuán)營收中占比僅為4%,,毛利率為-123.7%。
到了2016年,,美團(tuán)虧損58億元,,經(jīng)調(diào)整后凈虧損54億元。美團(tuán)外賣在2016年爆發(fā),,營收從1.75億增加到53億,,在總營收中占比達(dá)到41%。但美團(tuán)外賣依舊虧損,,2016年外賣業(yè)務(wù)的毛利率為-7.7%,。這拉低了美團(tuán)整體的毛利率水平,從2015年的69%,,降至2016年的46%,。
2017年是關(guān)鍵的一年,美團(tuán)將調(diào)整后的凈虧損縮窄至29億元,,外賣業(yè)務(wù)首次超過酒旅,,在總營收中占比達(dá)62%,替代酒旅成為核心業(yè)務(wù),。另外,,外賣業(yè)務(wù)的毛利率首次扭負(fù)為正,達(dá)到8.1%,這意味著規(guī)模效應(yīng)開始顯現(xiàn),。但外賣業(yè)務(wù)依舊虧損,,美團(tuán)持續(xù)“戰(zhàn)略性虧損”。
隨著商家流失,,外賣市場份額不斷縮減,。
美團(tuán)在2018年的總收入為652億元,其中,,外賣行業(yè)的收入額達(dá)到381億元,占比全部主營業(yè)務(wù)收入的54%,。從2018年財(cái)報(bào)來看,,美團(tuán)外賣業(yè)務(wù)占總營收的重要比重。
但這樣的業(yè)績會一直持續(xù)很久嗎,?不好說,。
美團(tuán)上市之后,就減少了對商家的補(bǔ)貼,,也導(dǎo)致了核心優(yōu)勢商家的流失,。外賣行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到了飽和期,沒有更多的市場可以拓展,。
外賣業(yè)務(wù)本身的特點(diǎn)就是低毛利規(guī)?;瘶I(yè)務(wù),為了提高毛利率勢必要上調(diào)商家傭金費(fèi)率,。美團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,,美團(tuán)在2017年的毛利率為6.3%,但在2018年卻出現(xiàn)了13.8的翻倍增長,。雖說是在彌補(bǔ)其他方面的虧損和騎手的補(bǔ)貼,,但一提高傭金費(fèi)率很容易引發(fā)商家和騎手的不滿。
從商家角度來說,,近兩年日益上漲的物價,、人力成本,每單的利潤已經(jīng)非常薄,,再加上美團(tuán)今年瘋長的傭金費(fèi)率,,從16%一路飆升到20%,新晉商家不但不能接受,,就連老牌商戶也難以承擔(dān),。這樣的政策,最終導(dǎo)致美團(tuán)面臨窘境,。
餓了么步步逼近,,美團(tuán)何去何從?
隨著餓了么步步緊逼,,美團(tuán)外賣的市場份額這兩年不斷縮減,。與此相反,,餓了么的市場份額卻在不斷上漲。
據(jù)易觀數(shù)據(jù)了解,,中國本地生活服務(wù)市場2019上半年的線上交易規(guī)模達(dá)到9159.8億元人民幣,,餓了么市場份額達(dá)43.9%,環(huán)比上漲3.7%,,而美團(tuán)外賣份額環(huán)比下跌2.5%,,餓了么市場份額一路走高,增幅行業(yè)領(lǐng)先,,呈現(xiàn)全面追趕態(tài)勢,。
美團(tuán)曾想過收購餓了么,但被餓了么拒絕,。之后餓了么被阿里收購,。
被阿里收購的餓了么后勁迸發(fā)。就融資和流量入口來看,,2014年-2016年,,餓了么獲得了8000萬美元、3.5億美元,、6.3億美元及阿里巴巴的12.5億美元和未披露的滴滴出行的融資,,之后,餓了么4月與阿里巴巴及螞蟻金服正式達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,,意味著餓了么獲得手機(jī)淘寶與支付寶這兩個巨大的流量入口,。
同期內(nèi),美團(tuán)先后獲得了3億美元,、7億美元和33億美元的融資,,估值超180億美元,在2015年與大眾點(diǎn)評合并,,其他別無變化,。
顯然餓了么的存在,對于美團(tuán)有著很強(qiáng)的競爭力,,美團(tuán)還需好好努力,。
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