拼多多消費(fèi)升級(jí) 提高買家訂單額是關(guān)鍵
拼多多對(duì)提高用戶的下單金額表現(xiàn)得異常執(zhí)著,。5月20日,,拼多多發(fā)布了2019年一季度財(cái)報(bào),,財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,,拼多多活躍買家年度平均消費(fèi)額增長至1257.3元,同比增長87%,;活躍買家數(shù)達(dá)到4.433億,,同比增長50%??梢?,拼多多在打破電商“兩極格局”的局面后,搶奪用戶依舊是當(dāng)務(wù)之急,;而在拼多多消費(fèi)升級(jí)的過程中,,提高買家訂單額以及下單頻次則是關(guān)鍵。
虧損收窄
本季度,,拼多多營收45.452億元,較去年同期的13.846億元同比增長228%,,高于市場(chǎng)普遍預(yù)期,。對(duì)于營收增長,拼多多在財(cái)報(bào)中解釋稱增長主要是由于在線營銷服務(wù)的收入增加,。財(cái)報(bào)顯示,,在線營銷服務(wù)收入為39.484億元,較2018年同期的11.081億元同比增長256%,;交易服務(wù)收入5.968億元,,較2018年同期的2.765億元同比增長116%。
拼多多經(jīng)營虧損為21.205億元,,非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(NON-GAAP)下經(jīng)營虧損為16.219億元,,兩項(xiàng)數(shù)據(jù)均較上一季的26.409億元和21.129億元有所收窄,遠(yuǎn)低于市場(chǎng)普遍預(yù)期,。其中,,歸屬普通股股東的凈虧損為18.777億元,非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下歸屬于普通股股東的凈虧損為13.791億元,。
截至2019年3月31日,,拼多多持有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物及受限資金為372億元,較截至2018年12月31日的305億元增長67億元,。剔除受限現(xiàn)金,,拼多多持有現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物225億元,此外,,拼多多還有69億元資金用于短期投資項(xiàng)目,。
活躍買家規(guī)模增速走低
拼多多消費(fèi)升級(jí)的路上,,改善用戶復(fù)購率低以及消費(fèi)額偏低的現(xiàn)狀一直是行業(yè)討論的焦點(diǎn)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,,拼多多本季度平均月活躍用戶數(shù)為2.897億,,較2018年一季度的1.662億增長74%。截至2019年3月31日的12個(gè)月期間,,拼多多活躍買家數(shù)為4.433億,,較同期的2.949億增長了50%?;钴S買家年度平均消費(fèi)額增長至1257.3元,,較同期的673.9元同比增長87%。
但不可否認(rèn)的是,,拼多多活躍買家規(guī)模增速開始走低,。2018財(cái)年二季度財(cái)報(bào)至今,活躍買家增幅分別為245%,、144%,、71%、50%,。
基于用戶規(guī)模,、用戶黏性和平均消費(fèi)額的提升,平臺(tái)GMV也在同步增長,。2019年一季度財(cái)報(bào)顯示,,拼多多平臺(tái)GMV達(dá)5574億元,較去年同期的1987億元同比增長181%,。
拼多多戰(zhàn)略副總裁九鼎表示:“2019年一季度的數(shù)據(jù)顯示,,平臺(tái)既有用戶的平均消費(fèi)在持續(xù)提升,新增用戶則會(huì)在更早期購買高價(jià)值的商品,。這反映了拼多多對(duì)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,,更表明了新用戶對(duì)于平臺(tái)的信任和信心。”
不僅拼多多,,電商對(duì)平臺(tái)內(nèi)活躍用戶數(shù)一直保持著高關(guān)注度,,這些用戶可謂是平臺(tái)的“中流砥柱”。 京東發(fā)布2019財(cái)年一季度財(cái)報(bào)時(shí)強(qiáng)調(diào),,京東的用戶數(shù)趨于穩(wěn)定,,且活躍用戶數(shù)重回增長軌道,增加了資本市場(chǎng)對(duì)京東的期待值,。財(cái)報(bào)顯示,,截至2019年3月31日,京東過去12個(gè)月的活躍用戶數(shù)達(dá)3.105億,,與同期相比微漲520萬,。
拼多多除了對(duì)平臺(tái)內(nèi)活躍用戶數(shù)頗為在意外,,更是急于向五環(huán)內(nèi)的市場(chǎng)挺進(jìn)。據(jù)極光大數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,,截至2019年一季度,,拼多多新增用戶44.2%來自二線及以上城市,一二線城市用戶占比持續(xù)上升,。
不僅如此,,拼多多挖起了淘寶與京東的“墻腳”。 極光大數(shù)據(jù)報(bào)告顯示,,拼多多對(duì)于淘寶用戶的滲透率已達(dá)40.1%,。企鵝智庫和騰訊新聞去年8月發(fā)布的《拼多多用戶研究報(bào)告》也顯示,到2017年底,,拼多多用戶與淘寶用戶重合率達(dá)46%,;拼多多和京東重合用戶數(shù)也在增加,用戶重合占比一年內(nèi)增長了一倍,。
當(dāng)拼多多對(duì)淘寶與京東的用戶“虎視眈眈”時(shí),,后者則向拼多多占盡優(yōu)勢(shì)的低線市場(chǎng)發(fā)力。根據(jù)阿里新一季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,,淘寶天貓的年度活躍消費(fèi)者在過去一財(cái)年增長超1億,,其中77%的新增用戶來自三四線城鎮(zhèn)及農(nóng)村地區(qū)。
中國社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院主任李勇堅(jiān)在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)稱,,拼多多快速擴(kuò)大體量時(shí),自然要搶占阿里與京東的市場(chǎng),,可擴(kuò)展的空間終究有限,,互相擠壓也就在所難免。“但每個(gè)電商的玩法不同,,早期的用戶基礎(chǔ)和認(rèn)知已經(jīng)形成,,阿里、京東和拼多多目標(biāo)用戶群,、側(cè)重點(diǎn)不同,,短期內(nèi)還不會(huì)發(fā)生直接的碰撞。”
借客單價(jià)攤薄成本
圍繞“單客”價(jià)值做生意的,,不僅僅是拼多多一家,,電商巨頭將市場(chǎng)進(jìn)行明確劃分后,開始希望單個(gè)用戶對(duì)平臺(tái)貢獻(xiàn)更大的價(jià)值,。李勇堅(jiān)稱,,電商企業(yè)間的競爭不再像早期一樣聚集在擴(kuò)大用戶量級(jí)方面,而是更強(qiáng)調(diào)提高客單價(jià),、提升購物頻次等方面,,其實(shí)核心就是經(jīng)營用戶,。“由于電商企業(yè)要為每個(gè)訂單進(jìn)行一定的補(bǔ)貼,如果客單價(jià)過低,,對(duì)于電商企業(yè)來講是一種負(fù)擔(dān),;如果客單價(jià)可以逐步提升,電商企業(yè)可以借此將成本平攤,。”
在李勇堅(jiān)看來,,電商企業(yè)對(duì)用戶管理已經(jīng)進(jìn)入后期管理階段,無限擴(kuò)大新用戶終究難上加難,,相較于此,,提高客單價(jià)、增加下單頻次的操作更為容易,。“每個(gè)電商的用戶數(shù)量已經(jīng)足夠龐大,,擴(kuò)展空間十分有限。舉例來講,,中國有4.8億個(gè)家庭,,而淘寶已經(jīng)有7億多的用戶,這意味著每個(gè)家庭或多或少都是淘寶的用戶,,此外,,每個(gè)家庭不必所有成員均下載App,因此擴(kuò)展新用戶并非易事,。而增加用戶下單頻次或者是提高客單價(jià),,則意味著用戶對(duì)平臺(tái)的黏性在增加。”李勇堅(jiān)表示,,忠實(shí)用戶對(duì)平臺(tái)的貢獻(xiàn)和創(chuàng)造的價(jià)值往往高于新用戶,。
值得注意的是,電商行業(yè)的競爭已經(jīng)進(jìn)入下半場(chǎng),,消費(fèi)者對(duì)電商的態(tài)度已經(jīng)轉(zhuǎn)變,,不再像此前一樣在電商購買實(shí)體零售門店中買不到的商品或服務(wù)不便的商品;消費(fèi)者希望在同一個(gè)平臺(tái)一次性購買到更多的商品,?;诖耍瑥?qiáng)調(diào)用戶對(duì)平臺(tái)的忠誠度,,是電商企業(yè)在現(xiàn)階段競爭中的必然階段,。
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