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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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亞馬遜在物流中心測(cè)試自動(dòng)打包機(jī)

時(shí)間:2019-05-14 10:53:52 點(diǎn)擊:
來(lái)源:電商報(bào) 作者:

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5月14日消息,,據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,,電商亞馬遜公司正在推出能夠自動(dòng)打包訂購(gòu)商品的機(jī)器,從而解放數(shù)千名員工。

該項(xiàng)目的兩名工作人員表示,,亞馬遜近年來(lái)開始在少數(shù)幾個(gè)倉(cāng)庫(kù)中增加這項(xiàng)技術(shù),,掃描從傳送帶上下來(lái)的貨物,,并在幾秒鐘后將它們裝入為每件物品定制的包裝盒中,。

這些知情人士說(shuō),亞馬遜已經(jīng)考慮在另外幾十個(gè)倉(cāng)庫(kù)安裝兩臺(tái)機(jī)器,,每臺(tái)機(jī)器至少能夠替代24個(gè)員工,。這些大型倉(cāng)庫(kù)通常需要雇用2000多人。

這意味著亞馬遜遍及美國(guó)的55個(gè)物流中心將削減1300多個(gè)崗位,。知情人士說(shuō),,每臺(tái)機(jī)器造價(jià)100萬(wàn)美元,外加上運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,,亞馬遜預(yù)計(jì)將在兩年內(nèi)收回成本,。

這一計(jì)劃表明,雖然分揀貨物的完全自動(dòng)化仍然遙不可及,,但亞馬遜正努力減少勞動(dòng)力,,提高利潤(rùn)。這些變化還沒(méi)有最終確定,,因?yàn)樵谥卮蟛渴鹬皽y(cè)試技術(shù)可能需要很長(zhǎng)時(shí)間,。

無(wú)論是為商品定價(jià),還是在倉(cāng)庫(kù)中運(yùn)輸商品,,亞馬遜通常以推動(dòng)盡可能多的業(yè)務(wù)自動(dòng)化而聞名,。但由于其正考慮替換那些為自己贏得補(bǔ)貼和公眾好感的工作崗位,因此亞馬遜也正處于風(fēng)口浪尖之上,。

亞馬遜的一位發(fā)言人在一份聲明中說(shuō):“我們正在試驗(yàn)這項(xiàng)新技術(shù),,目的是提高安全性,加快交貨時(shí)間,,提高效率,。”“我們預(yù)計(jì),節(jié)省下來(lái)的效率將被重新投資于為客戶提供的新服務(wù),,這些服務(wù)將繼續(xù)創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會(huì),。”

亞馬遜上個(gè)月淡化其自動(dòng)化工作,其開放巴爾的摩物流中心,,并表示要實(shí)現(xiàn)完全自動(dòng)化還很遙遠(yuǎn),。亞馬遜不斷開設(shè)新倉(cāng)庫(kù)并提高最低工資,其員工隊(duì)伍已經(jīng)發(fā)展成為美國(guó)規(guī)模最大的員工隊(duì)伍之一,。

其中一名消息人士稱,,該公司人力資源方面的關(guān)鍵目標(biāo)在于崗位優(yōu)化。這位知情人士說(shuō),,亞馬遜總有一天會(huì)消滅打包工作,,而不是裁員。這些崗位的人員流動(dòng)率很高,,因?yàn)槊糠昼姶虬鄠€(gè)訂單并持續(xù)10個(gè)小時(shí)是一項(xiàng)繁重的工作,。與此同時(shí),留在公司的員工可以接受培訓(xùn),,承擔(dān)更多的技術(shù)角色,。

這種名為CartonWrap的新機(jī)器來(lái)自意大利的CMC Srl公司,打包速度比人類快得多,。消息人士稱,,這種機(jī)器每小時(shí)打包600至700箱,是人類包裝速度的4至5倍,。目前機(jī)器還需要一個(gè)員工來(lái)裝箱,,另一個(gè)人來(lái)裝入紙板和膠水,,有時(shí)還需要一個(gè)技術(shù)人員來(lái)修理包裝箱卡住等問(wèn)題。

CMC公司拒絕置評(píng),。

盡管亞馬遜已經(jīng)宣布打算加快Prime會(huì)員配送速度,,但最新一輪的自動(dòng)化并不關(guān)注速度。其中一位知情人士表示:“這確實(shí)關(guān)乎效率和節(jié)約,。”

此外亞馬遜倉(cāng)庫(kù)中還有一種被稱為“SmartPac”的機(jī)器,,用專用信封郵寄物品吧。這些高科技機(jī)器將能夠使其大部分的人工包裝實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化,。該知情人士說(shuō),,在技術(shù)的幫助下,加上兩臺(tái)CMC機(jī)器和一臺(tái)SmartPac機(jī)器,,工廠里的五排工人可以變成兩排,。

該人士表示,該公司稱此舉是為了對(duì)員工進(jìn)行“重新定崗”,。

目前還無(wú)從得知,,什么地方的崗位可能首先消失,以及哪些激勵(lì)因素與這些特定的工作有關(guān),。

但亞馬遜與政府簽訂的工作協(xié)議通常都很慷慨,。舉例來(lái)說(shuō),亞馬遜去年在阿拉巴馬州宣布增加1500個(gè)職位,,而該州承諾在未來(lái)10年為該公司提供4870萬(wàn)美元的補(bǔ)貼或優(yōu)惠,。

分揀的挑戰(zhàn)

亞馬遜并不是唯一一家測(cè)試CMC包裝技術(shù)的公司。據(jù)知情人士透露,,京東,、Shutterfly以及沃爾瑪都曾使用過(guò)這種機(jī)器。

這位人士說(shuō),,沃爾瑪在三年半前開始部署這種打包技術(shù),,自那以來(lái)已在美國(guó)的多個(gè)地點(diǎn)安裝了這種機(jī)器。該公司拒絕置評(píng),。

對(duì)打包技術(shù)的興趣揭示了電子商務(wù)巨頭們是如何解決當(dāng)今物流行業(yè)的一個(gè)主要問(wèn)題:找到一只可以抓住而且不會(huì)損壞物品的機(jī)械手,。

亞馬遜在每個(gè)物流中心都雇傭了無(wú)數(shù)的員工,他們做著重復(fù)性的工作,。有些人整理庫(kù)存,,而另一些人分揀客戶商品,還有一些人根據(jù)訂單將物品放在合適大小的盒子里,,并把它們打包,。

許多風(fēng)投支持的公司和大學(xué)研究人員都在競(jìng)相實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)工作的自動(dòng)化。盡管人工智能的進(jìn)步正在提高機(jī)器操控的準(zhǔn)確性,,但仍不能保證機(jī)械手不打破果醬罐,,或者既能夠自如拿起橡皮擦,,也能夠抓起吸塵器。

一位熟悉亞馬遜實(shí)驗(yàn)的人士說(shuō),,亞馬遜已經(jīng)測(cè)試了不同供應(yīng)商的技術(shù),,這些技術(shù)可能有一天會(huì)被用于抓取并分揀物品,其中也包括波士頓地區(qū)的初創(chuàng)企業(yè)Soft Robotics,。Soft Robotics的靈感來(lái)自章魚觸手,目的是讓抓爪變得更加靈活通用,。Soft Robotics拒絕就其與亞馬遜的合作發(fā)表評(píng)論,,但表示,該公司正在為多家大型零售商處理種類繁多的產(chǎn)品,。

亞馬遜認(rèn)為,,抓取技術(shù)還沒(méi)有完全準(zhǔn)備好,因此在打包客戶訂單時(shí)會(huì)自行處理這個(gè)問(wèn)題,。人類員工仍然要把物品放在傳送帶上,,但機(jī)器會(huì)在它們周圍打包盒子,并負(fù)責(zé)密封并貼上標(biāo)簽,。這不僅節(jié)省了勞動(dòng)力,,還減少了包裝材料的浪費(fèi)。

這些機(jī)器并非沒(méi)有缺點(diǎn),。CMC每年生產(chǎn)的機(jī)器數(shù)量也有限,。兩名消息人士稱,他們需要一名現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員,,能夠在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)及時(shí)解決問(wèn)題,,而亞馬遜并沒(méi)有這么做。有時(shí)封箱用的超熱膠水會(huì)堆積起來(lái),,使機(jī)器停止運(yùn)轉(zhuǎn),。

除此之外,還有其他類型的自動(dòng)化也是很多行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn),,比如Ocado Group PLC的自動(dòng)食品雜貨裝配系統(tǒng),。

但事實(shí)已經(jīng)證明,打包機(jī)對(duì)亞馬遜很有幫助,。知情人士說(shuō),,該公司已將這些設(shè)備安裝在繁忙的倉(cāng)庫(kù)中,這些倉(cāng)庫(kù)距離西雅圖,、法蘭克福,、米蘭、阿姆斯特丹,、曼徹斯特等地都很遙遠(yuǎn),。

其中一名消息人士稱,,這些機(jī)器有能力將每個(gè)物流中心中的24個(gè)現(xiàn)有崗位實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。據(jù)物流咨詢公司MWPVL International稱,,亞馬遜還將在美國(guó)建立20多個(gè)小型物流中心,。

這只是自動(dòng)化到來(lái)的先兆。

一位知情人士表示:“最終的目標(biāo)是建立一個(gè)無(wú)人倉(cāng)庫(kù),。”

 

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