時間：2019-04-19 15:28:52 點擊：次
來源：網(wǎng)經(jīng)社 作者：

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 近日，中國郵政集團公司黨組書記,、董事長劉愛力以“如何提升戰(zhàn)略思維能力”為主題,，為黨校培訓班學員上了一堂黨課,，詳細闡釋了中國郵政的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)略重點,。劉愛力透露,，為實現(xiàn)成為代表國家最高水平、參與充分市場化競爭的“國家隊”這一戰(zhàn)略目標,，在寄遞業(yè)務(wù)方面,，中國郵政的戰(zhàn)略部署就是要聚焦“四大業(yè)務(wù)”，把握好“兩個原則,，五個抓手,，三步走戰(zhàn)略”。

其中,，“四大業(yè)務(wù)”就是指標準快遞,、電商包裹、國際業(yè)務(wù),、合同物流,。“兩個原則”,，一是要用客戶視角、競爭視角,、行業(yè)最佳實踐視角,，全要素立標對標達標，從而補短板,、強弱項,、固優(yōu)勢；二是要按照行業(yè)規(guī)律,、市場規(guī)律和價值規(guī)律辦事,。“五個抓手”，就是抓時限,、成本,、服務(wù)、市場和IT,。“三步走戰(zhàn)略”,，即第一步三年盈利，第二步理清資產(chǎn),，第三步引戰(zhàn)上市,。

劉愛力還指出，當前,，中國郵政發(fā)展的關(guān)鍵是要實現(xiàn)“五大突破”：一是通過遵循行業(yè)規(guī)律,、市場規(guī)律和價值規(guī)律，推動體制機制的突破,；二是通過結(jié)構(gòu)調(diào)整和流程優(yōu)化,，推動網(wǎng)絡(luò)運營向統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、柔性敏捷方向突破,；三是通過強化總部,、科技引領(lǐng)，推動科技賦能向綜合化,、智能化方向突破,；四是通過以客戶視角、競爭視角,、行業(yè)最佳實踐視角的全要素對標,，推動運營管理模式的突破；五是通過開放共贏,，推動發(fā)展方式向建立生態(tài)體系突破,。

此外，劉愛力從著眼全局、突出重點,、兼顧各方,、照應(yīng)階段、抓住機遇等方面進行了詮釋,，在“著眼全局”方面,，要樹立“一個中國郵政”理念，抓大事,，抓全局,；在“突出重點”方面，寄遞業(yè)務(wù)要以“時限提升,、環(huán)節(jié)降本,、服務(wù)改善、目標市場開發(fā),、IT賦能”的思路,，通過改革創(chuàng)新、科技賦能,，提升市場競爭能力,，形成標準快遞、電商包裹,、國際業(yè)務(wù)和合同物流共同發(fā)展的局面,。

在“兼顧各方”方面,，要“強總部”,，加強總部對下級單位的指導，總部要對戰(zhàn)略全局有系統(tǒng)的把握,，對各項業(yè)務(wù)有過硬的綜合管理能力,；”在“照應(yīng)階段”方面，抓好寄遞業(yè)務(wù)的時限,、成本,、服務(wù)、市場和IT五大體系建設(shè),；在“抓住機遇”方面,，中國郵政必須抓住發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，及時改革創(chuàng)新,、轉(zhuǎn)型升級,，跟上時代和科技發(fā)展的步伐。