年關(guān)將至,,各大快遞企業(yè)總部都將陸續(xù)公布春節(jié)期間的服務安排,。據(jù)往年的經(jīng)驗來看,,各大快遞服務企業(yè)都將延續(xù)以往“全年無休”的服務宗旨,,在春節(jié)放假期間依然維持正常運營,。這樣一來,,快遞員的春節(jié)假期安排如何,,值得我們關(guān)注,。
據(jù)國家郵政局調(diào)查,雙十一期間,,快遞員每天的睡眠時間由平常的7小時下降到4.5小時,;日常派送不到200票件猛漲到接近400票件!包裹量成倍的增長,,快遞員的工作量也翻倍的增加,,前一年旺季期間才出現(xiàn)的情況,接下來一年就變成了常態(tài),。越是節(jié)假日放假期間,,快遞員越是忙得不可開交,往往一周得不到一天的休息,,甚至一個月也難得休息一天,。如何建立長效、健康的用工理念,保證快遞員獲得充足的休息時間,,已經(jīng)變得刻不容緩,。
【現(xiàn)實的困境】
來自中國郵政快遞報的首份《快遞員生存報告(2018)》顯示,,超九成快遞員每天的派件數(shù)量超過100件,,接近30%的快遞員每天的派送量在200件以上。而“雙11”期間,,超八成快遞員每天的派件數(shù)量超過200件,,54.43%的快遞員日均派件量達到200-400件, 27.15%的快遞員每天須派送400件以上快件,。
近十年來,,電商的高速發(fā)展帶動了中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模的不斷擴大。隨著全國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模的不斷擴大,,直接受益的就是快遞業(yè)務量的急速增長,。據(jù)商務部公布的數(shù)據(jù)表明:近七成的快遞業(yè)務量,是由電子商務拉動產(chǎn)生的,。快遞業(yè)務量持續(xù)保持高增長趨勢,,一線快遞員的壓力越來越大。
但是,隨著快遞行業(yè)競爭越來越激烈,,企業(yè)的利潤空間被壓縮,,快遞員拿高薪變得沒那么輕松,越來越多的人不愿意從事快遞員這項工作,,行業(yè)人口紅利在逐漸消失,。尤其是通達系快遞網(wǎng)點因招人留人的手段缺失,造成用工緊缺,,在職員工工作量加大,,休假時間也進一步被擠壓。另外,,為了節(jié)約成本,,基層網(wǎng)點往往不愿意儲備機動人員,,快件收派又不能中斷,,休息時間沒法保證,快遞員得不到調(diào)整和緩沖,,離職率也居高不下,。
【法律法規(guī)待完善】
2018年5月1日正式施行的《快遞暫行條例》促進了快遞業(yè)的發(fā)展,在快遞的安全方面提供了多重保障,對消費者在寄遞過程中的合法權(quán)益也提供了更好的保護,。但是在保護快遞從業(yè)人員的合法權(quán)益層面,,條例并沒有做詳細闡述和規(guī)定。尤其是在保障一線快遞員合法權(quán)益上未明確規(guī)定,。
條例的第20條:“經(jīng)營快遞業(yè)務的企業(yè)應當依法保護其從業(yè)人員的合法權(quán)益,。經(jīng)營快遞業(yè)務的企業(yè)應當對其從業(yè)人員加強職業(yè)操守、服務規(guī)范,、作業(yè)規(guī)范,、安全生產(chǎn)、車輛安全駕駛等方面的教育和培訓,。”
相比美國,,快遞員的休息時間就充裕不少,UPS和FedEx兩家快遞企業(yè)周日是不上班的,,在周六如果客戶要求配送快遞是需要額外收費的,。國內(nèi)的快遞企業(yè)不僅周末正常上班,也不收取任何額外費用,。
如何才能保障每一個快遞員的基本休息權(quán)利,,雙壹認為須從這幾個方面入手:
1、行業(yè)層面
從行業(yè)角度來看,,行業(yè)內(nèi)當前缺乏完善的快遞員關(guān)懷機制,,對快遞員的職業(yè)關(guān)懷嚴重欠缺。因此,,在行業(yè)內(nèi)建立快遞從業(yè)者權(quán)利保障機制,,制定合理的作息和休假制度,監(jiān)督各快遞企業(yè)落實保障快遞員充足休息時間的責任是非常必要的,。
2,、快遞企業(yè)總部
1)快遞企業(yè)總部應當加大科技的投入,在快件攬投,、中轉(zhuǎn),、分揀、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)優(yōu)化,,采用科技手段簡化人工繁瑣的操作,,降低勞動強度。
2)快遞企業(yè)總部應當樹立健康,、長效的用工理念,,制定快遞員調(diào)休或休假管理規(guī)定,強制執(zhí)行定期休假制度,,維護一線快遞員的休息權(quán)利,。加盟制企業(yè)應積極引導基層網(wǎng)點合理安排用工時間,,充分考慮快遞員的勞動強度,減輕工作量,。
順豐是如何保證快遞員休息時間的,?順豐的收派員一般是早上7點半上班,上班時間適中,,不會太早,;公司采用輪休制,規(guī)定每月休息4-6天,,使收派員保持充足的休息時間,。再者,順豐采用多頻次收派,,合理分散收派壓力,,有效降低了收派員的工作量。另外,,相比通達系公司,,同樣大小的派送區(qū)域,順豐的人員密集度至少達到3倍,。
3,、基層網(wǎng)點
首先,加盟制網(wǎng)點應當合理安排作息時間,,匹配快遞員的工作量,,使快遞員能夠保持充足的休息時間。其次,,創(chuàng)造條件實行輪休計劃,,適當補充儲備機動人員,保證快遞員每月能得到起碼4天的休假時間,,每周至少1天的時間,。
最后,,在快遞行業(yè)高速發(fā)展的同時,,人口紅利逐漸消失的情況下,快遞企業(yè)面臨人難招,、人難留的問題越來越嚴峻,,企業(yè)在快遞員職業(yè)關(guān)懷上下功夫,充分考慮快遞員的勞動強度,,合理安排快遞員的休假時間才是解決問題的關(guān)鍵,。