第二名爭奪戰(zhàn)打響,,圓通業(yè)務量反超韻達
12月18日晚間,順豐,、韻達,、圓通、申通發(fā)布了未經審計的11月份經營簡報,。從數(shù)據來看,,圓通業(yè)務量首次反超韻達。雖然中通未公布上個月經營數(shù)據,,但圓通市占率排名第二應該是個不爭的事實,。
市場不會辜負努力的人,。雙壹認為,,圓通自去年網絡風波后,采取了一系列提質增效的措施,,且在經營業(yè)績上得到了積極的反饋,。
11月是快遞一年中攬派高峰旺季,雙11則是企業(yè)實力有力的體現(xiàn),。雙11當天,,圓通訂單量再破億,比2017年提早了6時53分,。圓通11月份沖勁回歸并非偶然,,從今年第二季度開始,圓通復蘇跡象明顯,,業(yè)務量逐步企穩(wěn)回升,。
附圖:圓通業(yè)務增速與行業(yè)平均增速對比
痛定思痛,,圓通變革速度之快值得點贊,。
根據雙壹對基層網點多年的研究發(fā)現(xiàn),網點的景氣度來自于信心引導下的投資驅動,,這個結論引出兩個關鍵因素:信心和投資,。這兩大因素對于全網的發(fā)展同樣適用,。最近一年,圓通總部在加大中轉運輸環(huán)節(jié)投資力度,,提振網點對圓通信心方面做了很大努力,。
中轉環(huán)節(jié)。圓通與菜鳥聯(lián)合研發(fā)的AGV自動化分揀設備投入使用,,完成了350臺機器人晝夜作業(yè),,每天可分揀超50萬包裹,達到2.1萬件/小時,;完成了全網近半轉運中心的設備改造,,投入使用智能分揀設備,以及數(shù)百臺DWS(自動稱重掃描)設備,,以減少操作環(huán)節(jié),,提高中轉效率。如果說中通和韻達過去幾年是逐步實現(xiàn)轉運中心的自動化,,圓通和申通則是在近兩年加速追趕,,提高自動化和直營中心比例,并且降本增效效果已經逐漸顯現(xiàn)出來,。
干線運輸環(huán)節(jié),。加大自有車輛比例,自有車輛增至1244輛,。加大大方位車,、甩掛使用率,實現(xiàn)運力統(tǒng)籌,、提升車輛運營效率,、提高議價能力。今年上半年,,圓通干線運輸成本同比下降9.32%,。
基層網絡方面。網點對行業(yè),、對總部沒有信心,,則不敢投資,沒有動力搶市場,,嚴重者還會退出網絡,。今年年初,圓通在全國開展了2018年服務分公司降本增效措施宣講會,,將“管理網點”向“服務網點”的理念傳遞給基層,。“雙11”收尾之際,喻渭蛟親自下基層,,與快遞小哥同行,,重振了基層網點的信心,。他穿上工服和業(yè)務員一起派送快件,向客戶表達謝意,;深入分公司看望一線員工,,向在“雙11”期間奮戰(zhàn)在各自崗位上的圓通人表示感謝。
然而圓通市場第二的位置尚不穩(wěn)固,。2018年第三季度,,中通、韻達,、圓通的市占率分別為16.5%,、13.9%和12.8%,中通市場老大的地位相對穩(wěn)固,,彼時韻達位列第二,日均業(yè)務量比圓通多156萬單/天,,而11月份圓通日均單量僅比韻達多57萬單/天,。
附圖:電商快遞市場份額變動回顧(2013-2018Q3)
若想奪得市占率第一的寶位,,韻達和圓通均需先穩(wěn)固市場第二的名次,。一般而言,旺季的業(yè)務量是第二年的常態(tài)量,,圓通若穩(wěn)固住當前的優(yōu)勢,,在2019年有望保住榜眼的位置;而韻達11月份的業(yè)務量增速為44.85%,,在通達系中排在首位,,且增長勢頭迅猛。兩家企業(yè)的奪位戰(zhàn)勢必膠著,。
關于明年擴大市場占有率的舉措,,韻達股份在參加投資者網上接待日活動時提到,通過更進一步提時效,、提服務,,不斷向客戶提供無與倫比的快遞服務體驗,以軟實力釋放市場空間,,堅持五個持續(xù):
- 持續(xù)夯實“快遞核心業(yè)務“的底盤,;
- 持續(xù)擴大信息化智能化優(yōu)勢;
- 持續(xù)實施精益管理,;
- 持續(xù)強化末端攬派服務,;
- 持續(xù)錘煉“韻達”品牌。
快遞競爭格局未穩(wěn),,各企業(yè)均使出十八般武藝拓展生存空間,。市場老大的位置在過去幾年尚且頻繁易主,,2019年,龍頭企業(yè)之間不僅僅是老大位置之爭,,第二名的競爭也會愈加激烈,。
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