退出還是堅(jiān)守,,作為快遞人,,你該如何抉擇,?
隨著通達(dá)系上市快遞公司第三季度財(cái)報(bào)的相繼披露,,其靚麗的業(yè)績(jī)?cè)诋?dāng)下資本市場(chǎng)中顯得非常耀眼,。然而財(cái)報(bào)一出,,后來有不少快遞網(wǎng)點(diǎn)老板留言說“末端網(wǎng)點(diǎn)太坑了,,賺不到錢,,退也退不出去”“總部是賺了不少但是承包區(qū)卻虧的一塌糊涂”等等,。
雙壹認(rèn)為,,或許這些聲音與現(xiàn)在如火如荼的快遞行情不相匹配,但是這些聲音并不是無中生有,。
近來一家末端快遞網(wǎng)點(diǎn)老板向雙壹反映:他現(xiàn)在的派件量有1200票/天,、收件量300票/天(雙十一期間總體處理快件量過萬),,綜合收件成本在3.7元左右。該網(wǎng)點(diǎn)目前拿到手的派費(fèi)不足1元/票,,老板介紹:按照這個(gè)成本來算網(wǎng)點(diǎn)很難盈利,。他在市場(chǎng)上收件的價(jià)格大概在3.5元/票——4元/票 ,這個(gè)價(jià)格仍然高于同行,。該網(wǎng)點(diǎn)無論是從派件還是收件來看,,都很難盈利。高成本,,低派費(fèi)把這個(gè)承包區(qū)壓得喘不過氣來,,不得已才跟雙壹反映這樣的痛苦。
無獨(dú)有偶,,在湖北有一個(gè)承包區(qū)也面臨同樣的情況,。該網(wǎng)點(diǎn)拿到手的派費(fèi)只有一塊錢,給到業(yè)務(wù)員的派費(fèi)也是一塊錢,,派件基本上是虧損的,,派一票虧一票,。目前收件的成本也在不斷的上漲,,以往3.5元的面單費(fèi)用,現(xiàn)在要漲到3.7元,。市場(chǎng)的收件價(jià)格基本上還是在3.5——4元左右,。本來盈利就比較困難再加上成本的上漲,基本要面臨虧損的局面,。
相信面臨以上尷尬局面的承包區(qū)不在少數(shù),,雙壹一直關(guān)注基層網(wǎng)點(diǎn)的生存環(huán)境,也在致力于改善基層網(wǎng)點(diǎn)的生存環(huán)境,。雙壹認(rèn)為,,以上承包區(qū)困境的出現(xiàn)絕不是個(gè)別現(xiàn)象,實(shí)則反映了網(wǎng)絡(luò)加盟型快遞公司末端網(wǎng)點(diǎn)的生存狀況有惡化的趨勢(shì),。
1,、承包區(qū)到手的派費(fèi)較低
由于通達(dá)系快遞公司普遍采用的是加盟模式,所以總部的派費(fèi)政策只能到一級(jí)加盟商那里,。一級(jí)加盟商怎么制定承包區(qū)的派費(fèi)政策,,那是他自己的自由,總部沒有辦法干涉,。據(jù)雙壹觀察,,以往很多快遞公司都是層層轉(zhuǎn)包,中間抽取派費(fèi),。本來總部給一級(jí)加盟商的派費(fèi)是1.5元/票,,但是到了下邊承包區(qū)就只有1元/票了,,有的院校還只給0.5元/票的,甚至還有不給派費(fèi)的現(xiàn)象都有,。在特定的時(shí)間點(diǎn)不給派費(fèi),,依賴強(qiáng)有力的品牌優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),,承包區(qū)可以憑借收件盈利,。
現(xiàn)在這一模式正變得越來越困難。之前的模式之所以可行,,是因?yàn)樵?012年之前快遞市場(chǎng)是賣方市場(chǎng),,很多時(shí)候淘寶客戶要主動(dòng)去找快遞公司發(fā)貨,所以申通,、圓通,、在2012年以前賺錢效應(yīng)是比較明顯的,即使沒有派費(fèi)收入,,承包區(qū)也能賺錢,。之后隨著時(shí)間的推移,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,,快遞市場(chǎng)迅速由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng),,收件的利潤越來越薄,有的甚至開始虧錢也要做,,導(dǎo)致收件沒有錢賺,。與此同時(shí),派費(fèi)卻沒有發(fā)生相應(yīng)的變化,,基本還是原來的模式,,原來的價(jià)格,在很多地方,,派費(fèi)很難超過一塊錢,。
收件不賺錢,派件也不賺錢,,由此導(dǎo)致承包區(qū)的日子越來越難過,,小的承包區(qū)基本上是靠自己一家人勉強(qiáng)維持,而規(guī)模較大的承包區(qū)日子更為難過,。
2,、收件成本不斷上升
2018年雙十一的快遞量已經(jīng)進(jìn)入單日十億的時(shí)代,從數(shù)字上看很靚麗,,然而要完成這樣的量卻不是一件簡(jiǎn)單的事情,。眾所周知,快遞量越大,,電商的議價(jià)能力就越大,。盡管雙十一前各大快遞公司都宣布漲價(jià),、限重等等,但是實(shí)際上到了基層網(wǎng)點(diǎn),、承包區(qū)還是很難漲上去,。相反網(wǎng)點(diǎn)、承包區(qū)各項(xiàng)成本與平時(shí)相比,,均有明顯的上漲,,比如車輛、人員,、倉庫的準(zhǔn)備,,加上現(xiàn)在對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)收件集包的要求越來越高,很多承包區(qū)也要開始建包,,這個(gè)建包費(fèi)用也會(huì)增加承包區(qū)的負(fù)擔(dān),。由此帶來收件成本的上升,這進(jìn)一步會(huì)削弱承包區(qū)的生存能力,。
3,、監(jiān)管力度的加強(qiáng)進(jìn)一步使承包區(qū)的生存環(huán)境惡化
監(jiān)管來至于體制內(nèi)部的和體制外的。體制內(nèi)的即總部,、一級(jí)加盟商等,,體制外的監(jiān)管是指政府部門。體制內(nèi)名目繁多的罰款政策基本上都會(huì)順延到承包區(qū)的頭上,,而體制外的監(jiān)管更是厲害,,在北京和新疆體現(xiàn)的尤為明顯,。在北京操作場(chǎng)地是很難找到的,,政府管制、拆遷等讓快遞很難有一塊兒穩(wěn)定的操作環(huán)境,,而在新疆就是20平米的小快遞門店也需要配備安檢機(jī),、保安。在內(nèi)外監(jiān)管環(huán)境越來越嚴(yán)格的情況下,,承包區(qū)的生存環(huán)境日趨嚴(yán)峻,。
雖然我國的快遞發(fā)展形勢(shì)一片大好,但是面對(duì)以上生存狀況,,很多承包區(qū)老板卻向雙壹表示“不想做了”,,“想退出快遞行業(yè)”。即使在北京,,也有不少基層網(wǎng)點(diǎn)老板表露出了退出的意思,。還有一些快遞老板已經(jīng)用腳投票了。承包區(qū)是加盟體制下末端網(wǎng)點(diǎn)的重要組成部分,,需要給予必要的關(guān)注讓其健康發(fā)展,。如果承包區(qū)不穩(wěn)定,,那么網(wǎng)點(diǎn)就會(huì)陷入不穩(wěn)定狀態(tài)。相反承包區(qū)穩(wěn)定,,網(wǎng)點(diǎn)才有可能發(fā)展的更好,。
與此同時(shí),也有很多人向雙壹表示:想進(jìn)入快遞行業(yè),,他們更關(guān)心該如何選擇快遞品牌和加盟的區(qū)域,。
何去何從,是擺在大家面前的兩個(gè)選擇,。退出還是堅(jiān)守,,作為快遞人,你該如何抉擇,?
雙壹認(rèn)為,,任何一個(gè)行業(yè),都有人賺錢有人虧本,,有人選擇進(jìn)入,,有人選擇退出。關(guān)鍵是看自己怎么思考,,怎么看待,。
如果你是想進(jìn)入快遞行業(yè)的新人,雙壹想對(duì)你說的是:快遞行業(yè)是一個(gè)大有可為的行業(yè),,現(xiàn)在的規(guī)模與國際相比還比較小,,未來發(fā)展空間還很大。與以往相比,,目前的快遞跟以前不一樣了,,其進(jìn)入的門檻在不斷提高:首先就是對(duì)資金的要求,現(xiàn)在隨便一個(gè)三五千票的快遞網(wǎng)點(diǎn),,買下來再加上投資,,沒有幾百萬是下不來的;其次是對(duì)管理能力的要求,,現(xiàn)在快遞要想盈利不是簡(jiǎn)單的買下來就可以,,而是需要在管理上下很大的功夫才能把錢賺到;第三就是看個(gè)人能不能吃苦耐勞,,快遞行業(yè)全年無休,,風(fēng)雨無阻,你能不能吃的了這份苦是需要好好掂量一下,。國學(xué)大師錢鐘書先生《圍城》里說一句話:城里面的人想出來,,而城外的人想進(jìn)去。由此來告誡大家快遞有風(fēng)險(xiǎn)入市須謹(jǐn)慎,!
如果你已經(jīng)是身在行業(yè)其中的快遞人,,則更加需要慎重考慮,,堅(jiān)守還是退出?如果選擇堅(jiān)守,,你需要思考堅(jiān)守的理由,,并且需要做出改變??爝f行業(yè)變化很快,,唯有變才能適應(yīng)行業(yè)變化的步伐。
相反經(jīng)過深思熟慮后,,仍然覺得自己不適合干快遞,,看不到希望,那退出也是明智的選擇,。抱怨是最無力的掙扎,。
最后還是感謝大家對(duì)雙壹的信任,無論怎么選擇,,不留遺憾就好,。歡迎大家留言并給出你選擇的理由。
(雙壹原創(chuàng),,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來源)
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