時間：2018-11-01 13:27:25 點擊：次
來源：雙壹咨詢 作者：冰點

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經(jīng)營網(wǎng)點的過程是一個借力的過程，只有越來越多的人愿意把力借給你,，網(wǎng)點才會成功,。不想做后勤的網(wǎng)點老板，不是好老板,。作為老板,，不要怕員工比你強，如果員工比你弱,，說明你離管理者還很遠,，還在自己干的過程中，越來越多的員工能力上來了,，甚至能力超過你,，你在后面提供服務，這就是成功的秘密,。

雙壹認為有以下四點帶網(wǎng)點團隊的策略：

1,、快戰(zhàn)術(shù)、慢戰(zhàn)略相結(jié)合

現(xiàn)在市場競爭激烈,，“快“是戰(zhàn)術(shù)性考慮,，”慢“是戰(zhàn)略性思考，快中有慢,，慢中有快,。“快”是指：加快網(wǎng)點管理、經(jīng)營發(fā)展的步伐,，在競爭對手之前發(fā)現(xiàn)客戶,，最好在市場之前做出反應；其次提高辦事效率,。明日復明日,，明日何其多。我生待明日，萬事成蹉跎,。“慢”是指：服務一定要做到極致,，這個快不得！把網(wǎng)點的根扎深,。就像狼群捕獵時,，耐心蟄伏許久等待許久，一招出手,，快如閃電,。

2、經(jīng)常問員工這四個問題

“你的夢想是什么,？”

“你現(xiàn)在離你的夢想有多遠,？”

“為了實現(xiàn)夢想你準備努多大的力？”

“需要網(wǎng)點為你提供什么,？”

在員工前行的道理上不斷明確目標,，持續(xù)性的向著目標前行，打造正向積極的團隊文化,，對員工工作起著激勵作用,。讓員工不斷的明白，在網(wǎng)點是一個不斷收獲的過程,，網(wǎng)點一直在持續(xù)性的為你提供所需求的事物,。

狼絕對不會花費任何多余的時間和體力在無意義的事情上，他們的眼睛永遠只專注地盯著獵物,。

3,、網(wǎng)點必備的三種狀態(tài)

網(wǎng)點要學會“兩眼睜大“、“兩眼緊閉”“睜一只眼閉一只眼”三種狀態(tài),。

“兩眼睜大”發(fā)現(xiàn)網(wǎng)點每一個員工的優(yōu)點,，經(jīng)常性的夸獎員工的優(yōu)點，優(yōu)點將會不斷放大,。

“兩眼緊閉”不要插手已經(jīng)授權(quán)的事，用人不疑,，疑人不用,，既然已經(jīng)放權(quán)，就要100%信任他,；其次,，一旦老板插手了，事情最后做砸了,，就是老板的責任,，而不插手卻能讓他自己承擔責任，他也會心甘情愿接受懲罰，這樣不僅能讓他終身難忘,，也會對別人起到一個警示的作用,，避免被人犯同樣的錯誤。

“睜一只眼”要看到員工錯誤,，清醒地警惕任何漏洞的出現(xiàn),，不論他是因為什么原因造成的；“閉一只眼”是要明白某些錯誤并不需要追究,，也許它就是正確的源泉,。

頭狼知道自己每個成員的優(yōu)點，根據(jù)大家的特點,，制定方針,，兵分多路，圍剿包抄獵物,。

4,、信任的力量

因為信任，所以簡單,，簡單是一種速度,。一句“我相信你能做到”比“你必須做到”多了信任在里面，讓員工能感受到“被尊重”,。信任是一種壓力,，也是一種責任，能增強人的自律意識,，在此基礎上他才能產(chǎn)生高度的責任感,、使命感，竭盡全力地完成好工作,。狼把自己的后背留給隊友,，對于隊友有著絕對的信任。

要形成網(wǎng)點自己的“狼族效應”,，狼之所以能夠成功,，是因為他們從不脫離團隊，懂得如何將團隊的力量發(fā)揮到極致,。網(wǎng)點老板就是狼群中的“頭狼”,，優(yōu)秀的頭狼，帶領著優(yōu)秀的團隊勇往直前,。

因為老大挖出一條道,，可能不一定是最順直的！

但他會讓你們走的輕松,、走的順暢,，卻不會告訴你們開墾這條路的過程他有多累，多辛苦,。

頭狼不易,，且行且珍惜！

（雙壹原創(chuàng),，轉(zhuǎn)載請注明出處）