看似一路順風(fēng)的閃送,,并沒那么“順”
近年來,隨著人們生活節(jié)奏的加快,,新零售行業(yè)的快速發(fā)展,,以及線下物流的互相結(jié)合,促使互聯(lián)網(wǎng)+物流得到快速發(fā)展,。而人們對快遞服務(wù)需求的時效性,,間接促使快遞行業(yè)演變出不同的模式。例如同城即日達(dá),、同城次晨,、同城標(biāo)快等快遞模式,其中一種快遞模式被稱為即時配送,。
值得注意的是,,在眾多即時配送平臺當(dāng)中,有一個稱為“閃送”的即時配送快遞品牌,,自2014年下半年開始至今,,憑借著快速、準(zhǔn)時達(dá)獲得不錯的發(fā)展,。截止到目前,,閃送的團(tuán)隊成員已經(jīng)超過700人,服務(wù)覆蓋177座城市,,用戶超過7800萬,,擁有閃送員超過41萬。在此情況之下,,閃送高管多次在媒體采訪中樂觀表示:“閃送處于沒有競爭對手的狀態(tài)中”,。
但事實可能沒有這么樂觀。
看似一路順風(fēng)的閃送,,卻不得不面對多方壓力
現(xiàn)今,,閃送已經(jīng)成為速遞行業(yè)的領(lǐng)頭羊,其疆土和用戶訂單量都在不斷增長中,。值得一提的是,,這一兩年來,同城即時配送再次成為物流行業(yè)的一個風(fēng)口,。數(shù)據(jù)顯示,,僅在2017年上半年,就有將近10億資本“砸”向同城即時配送行業(yè),。目前盡管閃送看起來風(fēng)平浪靜,,一切安好,但身處快遞系、互聯(lián)網(wǎng)巨頭系,、創(chuàng)業(yè)者不斷涌入的同城即時配送市場中,,實則不得不面對來自多方競爭者的壓力。
其一,,新興創(chuàng)業(yè)平臺正在逐漸減小與閃送的差距,。目前,鄰趣跑腿,、uu跑腿、捎客等新興速遞不依靠外賣起家,,而是依靠消費頻次較低的鮮花配送,、文件等業(yè)務(wù)起家,在單價和配送時效性上也具備一定的優(yōu)勢,,這些平臺與閃送采取的模式相似,。因而新興創(chuàng)業(yè)平臺成為閃送為潛在的競爭對手一點都不為過。
一來,,從配送速度來看,,這些平臺主打更快的即時配送,其配送速度接近于閃送,。
二來,,從配送業(yè)務(wù)來看,這些平臺涉及到的業(yè)務(wù)與閃送相似,,幾乎推出和閃送完全相同的業(yè)務(wù),。拿uu跑腿代取業(yè)務(wù)而言,其物品范圍涵蓋了發(fā)票,、證件,、禮物鮮花、合同文件,、食品飲料等,。
三來,從配送服務(wù)上看,,新興創(chuàng)業(yè)平臺幾乎推出了和閃送完全相同的服務(wù),,比如“15分鐘上門取件、1小時送達(dá),、7X24小時全天候?qū)H酥彼头?wù)”,。從這些方面可以看出,新興創(chuàng)業(yè)平臺正在嘗試與閃送拉近距離,。
其二,,快遞系有良好的基礎(chǔ)。同城快遞與同城即時配送雖在操作模式和處理流程上有一定差異,但完善的網(wǎng)點布局,、雄厚的資金,、熟練的操作團(tuán)隊以及設(shè)備齊全的硬件設(shè)施,都是快遞企業(yè)進(jìn)軍即時配送領(lǐng)域所擁有的良好基礎(chǔ),。作為同城配送的老玩家,,很多快遞系企業(yè)都推出了相關(guān)產(chǎn)品。例如圓通已經(jīng)啟動了“閃電行動”,、順豐推出“即刻送”服務(wù),、全峰快遞與宅急送則分別推出“即時配”與“O2O閃送”業(yè)務(wù)等。
早期順豐,、圓通等快遞系物流因為鮮花,、文件配送成本太高而戰(zhàn)略性放棄搶先開發(fā)市場的動作,而現(xiàn)今,,快遞系依靠自身形成的良好基礎(chǔ),,也慢慢地試水即時配送領(lǐng)域,不排除市場培育成熟以后,,快遞系大規(guī)模布局的可能,。
其三,互聯(lián)網(wǎng)系布局即時配送有流量優(yōu)勢,。從訂單數(shù)據(jù)上來看,,閃送并不占據(jù)多大優(yōu)勢。數(shù)據(jù)顯示,,2018年第一季度中國即時配送平臺市場份額中,,阿里投資的餓了么蜂鳥配送占比最高,達(dá)30.2%,,其后美團(tuán)專送,、新達(dá)達(dá)占比分別為24.1%、23.9%,。
從市場競爭的角度來看,,美團(tuán)、餓了么等互聯(lián)網(wǎng)系企業(yè)的發(fā)力效果正在不斷凸顯,,主要是因為即時配送市場很大,,許多消費場景的潛力正在釋放,不過這些巨頭在外賣領(lǐng)域的競爭尚未塵埃落定,,平臺很大心思都放在外賣配送上,,一旦美團(tuán)、餓了么等全身心進(jìn)入戰(zhàn)場,,屆時掌握流量入口的巨頭流量優(yōu)勢會進(jìn)一步凸顯出來,。
所以說,,在市場規(guī)模擴(kuò)大,誰都想來分一杯羹的情況下,,閃送的高枕無憂恐怕只是一個美好的愿望,。除了外部各類競爭對手外,閃送自身也不是完美無缺,。
技術(shù)局限,、模式隱痛,閃送面臨的挑戰(zhàn)不少
閃送自身的問題包括以下幾點,。
其一,,技術(shù)是閃送的核心競爭點,但是也存在不足的地方,。技術(shù)優(yōu)勢給閃送帶來了許多好處,,一來,能解決閃送加盟模式管理混亂的痛點,;二來,能提高平臺的配送效率,。不過目前,,閃送平臺缺乏B端商戶數(shù)據(jù)對接功能,現(xiàn)今還未能像餓了么等頭部平臺那樣,,熟練地對接B端商戶,。當(dāng)然,閃送的技術(shù)挑戰(zhàn)不止如此,,比如自身尚未形成完整的閉環(huán)模式等,,都是閃送在技術(shù)上需要面對的挑戰(zhàn)。
其二,,平臺模式也是閃送需要改進(jìn)的地方,。首先,在用戶信息安全保障上,,閃送可能會陷入左右為難的地步,。目前,閃送整個即時配送服務(wù)是在脫離用戶的視野下進(jìn)行,,為此閃送采取了密碼箱等安全措施,,來消除用戶的不信任疑慮。不過卻有些用戶利用閃送這套機制進(jìn)行犯法,。
4月26日,,法制晚報新聞報道了一男子利用“閃送”快遞將冰毒送至北京市某指定地點進(jìn)行犯罪的事件。從中可以看出,,當(dāng)平臺消除用戶疑慮后,,如何讓平臺不充當(dāng)惡人成為閃送亟待解決的問題,。
此外,閃送在競爭激烈的即時配市場上,,也面臨著自身模式被快速復(fù)制的潛在危險,。就快遞系、互聯(lián)網(wǎng)系企業(yè)而言,,如果閃送自身的模式不能持續(xù)進(jìn)化,,樹立起一定的優(yōu)勢,那么就可能面臨對手的持續(xù)沖擊,。
進(jìn)攻打法,,或成為閃送突圍的最佳方式
閃送身處于快遞系、新興創(chuàng)業(yè)平臺,、互聯(lián)網(wǎng)系平臺重圍中的同時,,也面臨來自自身技術(shù)、模式帶來的挑戰(zhàn),,對此閃送采取兩道進(jìn)攻策略或可突圍,。
據(jù)艾媒數(shù)據(jù)調(diào)查顯示,即時配送的時間,、價格,、質(zhì)量是用戶選擇平臺時主要考慮的三個因素,其中配送準(zhǔn)時快速,、安全是用戶選擇平臺首要考量的因素,。因此,在服務(wù)上,,準(zhǔn)時配送,、安全到達(dá)成為閃送可以采取的一道進(jìn)攻策略。
其一,,繼續(xù)采取準(zhǔn)時配送,、保障用戶信息安全的策略。一來,,閃送本身走的是高端的速遞服務(wù),,因此服務(wù)溢價才是這類模式發(fā)展的良方,而其對于速遞行業(yè)來說,,準(zhǔn)時配送一直是用戶期待的服務(wù),。閃送早在此之前,也在用戶口中積累下不錯的準(zhǔn)快達(dá)口碑,。
不過目前,,以準(zhǔn)快達(dá)為口號的即時配送平臺不在少數(shù)。對此,,閃送應(yīng)當(dāng)著力提高自己的準(zhǔn)時配送地位,。一方面,,可通過宣傳的形式鞏固閃送準(zhǔn)時配送的地位,另一方面可加大技術(shù)和城市跑腿員數(shù)量上的投入,,把技術(shù)與跑腿員數(shù)量進(jìn)行合理布局,,為用戶提供更加極致的準(zhǔn)時配送。
二來,,閃送本身走的路線決定著其保護(hù)用戶隱私十分重要,。從2014年以來,整個即時配送市場在圍繞速度展開激烈的備賽以后,,大部分即時配送平臺在速度上已經(jīng)基本上滿足用戶的需求,,那么在速度接近用戶目標(biāo)期望值后,后續(xù)的上門送遞服務(wù)質(zhì)量,,以及用戶的信息安全將會成為整個行業(yè)的另一個競爭點,。對此,閃送可以從用戶信息安全著手,,為用戶提供合理的信息安全保障,。
其二,主動采取“打溫情牌”的戰(zhàn)略,,是提高閃送在高端配送業(yè)務(wù)影響力的關(guān)鍵,。目前,閃送與uu跑腿等平臺走的是不同的路線,。比如uu跑腿涉及到代買、代排隊,、代取等業(yè)務(wù),,業(yè)務(wù)的寬泛性意味著uu跑腿們傾向于走平民化的即刻配送道路,而閃送從其配送價格上看,,其走的是單價較高的配送業(yè)務(wù),。
對于高端配送市場而言,速度是吸引用戶的一個關(guān)鍵因素,,這也是閃送一直守護(hù)的核心競爭力,。不過現(xiàn)在,各平臺在速度上已經(jīng)越來越逼近閃送,,對此我們能看到,,閃送在此次品牌升級中強調(diào)的快已經(jīng)不是單純的快速,而是用富有人情味的“雪中送炭”來闡釋其快,。
總之,,閃送身處于訂單量快速增長的市場中,疆土擴(kuò)張是這個行業(yè)繁榮的象征,,當(dāng)一個行業(yè)繁榮時,,也將意味著行業(yè)競爭將十分的激烈,。目前來自快遞系、互聯(lián)網(wǎng)系,、新興創(chuàng)業(yè)平臺的大軍,,已經(jīng)對閃送形成合圍之勢,而閃送在技術(shù),、模式,、制度上也面臨著諸多挑戰(zhàn)。對此閃送或許已經(jīng)意識到自身的危險,,比如通過主動進(jìn)行品牌升級的形式,,來給予用戶一種全新的認(rèn)識。但市場變化很快,,閃送后續(xù)如何打好這場持久戰(zhàn),,我們拭目以待。
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