亞馬遜深入阿里大本營(yíng) 展示跨國(guó)經(jīng)營(yíng)雄心
據(jù)彭博社報(bào)道,,亞馬遜公司正準(zhǔn)備深入阿里巴巴總部所在地,,與這家中國(guó)電子商務(wù)巨頭展開(kāi)正面對(duì)決。
在接下來(lái)的幾周里,,亞馬遜即將在阿里巴巴總部所在地杭州舉辦一項(xiàng)活動(dòng),,與400家熱衷于將電子產(chǎn)品,、汽車(chē)零部件、家居用品和更多產(chǎn)品直接賣(mài)給美國(guó)和歐洲消費(fèi)者的中國(guó)制造商展開(kāi)互動(dòng),。本次活動(dòng)的邀請(qǐng)函顯示,,亞馬遜專(zhuān)家將就購(gòu)買(mǎi)趨勢(shì)提供深入分析,以利于商家在2018年的假日季充分備貨,。本次活動(dòng)由亞馬遜全球開(kāi)店(Amazon Global Selling)項(xiàng)目提供贊助,,活動(dòng)被命名為“為U而來(lái)”(Coming Together For U)。
這次活動(dòng)是亞馬遜努力從電子商務(wù)平臺(tái)過(guò)渡為全球物流運(yùn)作的一部分,,其宗旨是幫助亞馬遜商家走出去,,直接對(duì)接中國(guó)制造商。亞馬遜公司將幫助商家直接從工廠采購(gòu)貨物,,并將其運(yùn)送到其它國(guó)家,,從而完成訂單并快速交貨,亞馬遜將從中收取費(fèi)用,??焖俳桓犊蓭椭鷣嗰R遜在美國(guó)的電子商務(wù)中占據(jù)主導(dǎo)地位,,該公司希望將這種做法推廣到全球范圍內(nèi),以便與阿里巴巴,、eBay和Wish等電商抗衡,。
亞馬遜拒絕對(duì)此置評(píng)。
目前在全球范圍內(nèi),,亞馬遜已擁有1億個(gè)高級(jí)用戶(hù),,作為主要電子商務(wù)平臺(tái),他們有能力以點(diǎn)帶面,,將一個(gè)國(guó)家的購(gòu)物者與另一個(gè)國(guó)家的商家聯(lián)系起來(lái),。該公司正在印度和拉丁美洲大力推進(jìn),去年也在澳大利亞開(kāi)展了業(yè)務(wù),,并通過(guò)收購(gòu)迪拜的Souq.com網(wǎng)站在中東站穩(wěn)腳跟,。
對(duì)于消費(fèi)者而言,無(wú)論住在巴黎,、北京還是悉尼,,都希望尋求更好價(jià)格和在國(guó)內(nèi)找不到的產(chǎn)品,因此,,人們?cè)絹?lái)越愿意從海外商人那里購(gòu)買(mǎi),。根據(jù)DHL全球快遞在2016年發(fā)布的一份報(bào)告,跨境交易比國(guó)內(nèi)電子商務(wù)銷(xiāo)售增長(zhǎng)更快,,預(yù)計(jì)到2020年總額將達(dá)到9000億美元,,占到全球市場(chǎng)的20%。
跨境銷(xiāo)售是亞馬遜物流發(fā)展的一大焦點(diǎn),。去年,,該公司在紐約舉辦了一場(chǎng)活動(dòng),為1500位商人提供貨幣兌換服務(wù)和語(yǔ)言翻譯工具,,幫助他們向海外客戶(hù)銷(xiāo)售,。亞馬遜公司可利用業(yè)務(wù)規(guī)模和與國(guó)際貨運(yùn)公司聯(lián)動(dòng)運(yùn)輸?shù)葪l件獲得運(yùn)費(fèi)折扣,以此為誘餌,,為平臺(tái)吸引更多商家和貨物,。
眼下已有超過(guò)200萬(wàn)個(gè)獨(dú)立商家在亞馬遜平臺(tái)上出售貨物,為每一筆銷(xiāo)售支付傭金,。他們之間的競(jìng)爭(zhēng)有助于保持低價(jià)和更新庫(kù)存,,并幫助亞馬遜吸引到超過(guò)3億的全球客戶(hù)。電子商務(wù)仍然是該公司在美國(guó)國(guó)內(nèi)最主要的業(yè)務(wù),。但隨著購(gòu)物者越來(lái)越愿意去國(guó)外尋找商品,,亞馬遜看到了向在線商家出售更多服務(wù)的商機(jī)。這類(lèi)服務(wù)的收入在第一季度激增了39%,,達(dá)到93億美元,。
但是,,亞馬遜的努力可能會(huì)給它的一些商業(yè)伙伴帶來(lái)麻煩。
“當(dāng)亞馬遜把中國(guó)工廠引入平臺(tái),、使其直接與終端消費(fèi)者接觸時(shí),,獨(dú)立商家將被迫直接與其供應(yīng)商展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),”Flexport公司的首席執(zhí)行官瑞恩·彼特森(Ryan Petersen)說(shuō),,該公司幫助亞馬遜商家從海外進(jìn)口產(chǎn)品,。“對(duì)于那些轉(zhuǎn)售中國(guó)產(chǎn)品而非生產(chǎn)原創(chuàng)產(chǎn)品的商家而言,這種新的競(jìng)爭(zhēng)模式將使經(jīng)營(yíng)變得非常艱難,。
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