時間：2018-01-05 11:06:57 點(diǎn)擊：次
來源： 快遞雜志 作者：

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實(shí)際上，這或許是德邦在民營物流快遞企業(yè)資本戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)突圍的最好突破口,。隨著中小件市場日漸飽和,，快遞巨頭們開始覬覦零擔(dān)市場。2016年快遞行業(yè)總收入為3974億元,，不及同期零擔(dān)行業(yè)總收入的三分之一,。而電商紅利也滲透到家電、家具等大件市場,，零擔(dān)行業(yè)的市場規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大,。

業(yè)內(nèi)人士指出，對于德邦而言,，零擔(dān)運(yùn)輸不是新戰(zhàn)場。在無法撬動快遞行業(yè)現(xiàn)有格局且該業(yè)務(wù)盈利能力未能顯著提升的前提下,，重金深耕經(jīng)營多年的零擔(dān)運(yùn)輸則是更為穩(wěn)妥的選擇,。畢竟，民營快遞巨頭們已經(jīng)來了,，零擔(dān)運(yùn)輸?shù)南鯚熚稘u濃,。

崔維星進(jìn)一步表示,，未來仍將以直營模式為主深耕于快運(yùn)、快遞領(lǐng)域,，不排除會根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略部署,，關(guān)注相應(yīng)的橫向整合機(jī)會。

崔維星夫人薛霞曝光

招股說明書顯示,，德邦實(shí)際控制人崔維星的一致行動人有兩位,，一位是德邦副董事長、副總經(jīng)理崔維剛,，一位是未在德邦任職的薛霞,，兩人通過德邦控股間接持有本公司股權(quán)比例分別為3.49%及0.65%，崔維剛為第二大股東,。

據(jù)透露,，崔維剛是崔維星的胞弟，從基層搬運(yùn)工做起,，一步步做到高管,。在德邦內(nèi)部，崔維剛被視為最懂運(yùn)營的人之一,。

今年7月,，德邦成立“雙11”項(xiàng)目組，由輪值CEO崔維剛負(fù)責(zé),。11月底崔維剛接受媒體專訪,，用實(shí)例說明德邦靠什么對抗順豐和通達(dá)，那就是研發(fā),、科技和管理三位一體的運(yùn)營管理思路,。并揭秘今年雙11德邦的三大策略：負(fù)載均衡圖、“拉燈”機(jī)制,、管道暢通策略,。

薛霞則是崔維星的夫人，德邦在創(chuàng)立之初,，只有四名員工,，崔維星和夫人薛霞、還有司機(jī)和搬運(yùn)工,?？梢哉f，崔維星的成功,，離不開薛霞的得力幫助,。

設(shè)立德邦大學(xué)

德邦被喻為物流界的“黃埔軍校”，培養(yǎng)了大批物流人才,。有傳言稱,，所有新入職者都懷揣清晰的職業(yè)規(guī)劃：一年做到經(jīng)理,，三年做到高級經(jīng)理。

崔維星透露,，多年來德邦堅(jiān)持進(jìn)行校園招聘,，并對大學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。截至2017年9月30日,，大學(xué)本科學(xué)歷及以上員工約占19.53%,，大專學(xué)歷及以上員工達(dá)41.29%，提升了德邦對外的服務(wù)質(zhì)量,。

此外,，公司內(nèi)部設(shè)立德邦大學(xué)，從一線操作人員到辦公室文職人員及管理工作人員,，均要參加內(nèi)部培訓(xùn),，并對表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行破格提拔。公司內(nèi)部各個層級的管理人員基本來源于內(nèi)部提升,。豐富的人力資源儲備,，保障了德邦業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張對各層級管理人員的需求。 

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