時(shí)間：2017-11-28 10:07:00 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：億邦 作者：孟永輝

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馬云入股大潤(rùn)發(fā)的消息再次引發(fā)了市場(chǎng)關(guān)注,，新零售又通過(guò)這種收購(gòu)線下商超的方式出現(xiàn)在了我們的視野之中,。其實(shí)，自從馬云提出新零售的概念之后，阿里巴巴對(duì)于線下商超的布局似乎就沒(méi)有停止過(guò)，銀泰、三江購(gòu)物,、百聯(lián)等傳統(tǒng)零售企業(yè)都與阿里巴巴產(chǎn)生了這樣那樣的聯(lián)系。這讓人不禁開(kāi)始聯(lián)想到馬云試圖在線上的電商帝國(guó)之外,，打造一個(gè)遍布線下的商超帝國(guó),。或許,，馬云在提出新零售的時(shí)候提出的線上與線下的打通,，需要如此龐大的線下超市進(jìn)行支持，才能實(shí)現(xiàn)線上與線下打通的計(jì)劃,。

同線下不斷增加在商超的投入不同,，對(duì)于新技術(shù)的應(yīng)用，特別是對(duì)于智能科技的應(yīng)用似乎是其主旋律,。這一現(xiàn)象在今年的雙11表現(xiàn)較為明顯,，從各種各樣的機(jī)器人到千人千面的淘寶首頁(yè)，我們看到越來(lái)越多的新技術(shù)在傳統(tǒng)電商市場(chǎng)不斷出現(xiàn),。線上與線下的同步前進(jìn)讓新零售發(fā)展的脈絡(luò)逐步清晰,，未來(lái)的新零售必定是一個(gè)線上與線下打通，實(shí)現(xiàn)無(wú)縫聯(lián)通的存在,。線上與線下之間的壁壘逐步消除,，再借助彼此的最大優(yōu)勢(shì)帶來(lái)用戶體驗(yàn)的提升，真正將當(dāng)下商業(yè)的發(fā)展模式進(jìn)入從B2B時(shí)代進(jìn)入到S2b時(shí)代,。

從今年雙11的電商大戰(zhàn)我們不難看出,，線上的戰(zhàn)役已經(jīng)進(jìn)入到了白熱化的階段，而且線上的戰(zhàn)役出現(xiàn)了越來(lái)越多新的元素,，比如大數(shù)據(jù),、云計(jì)算、智能科技等。而在線下,，智能機(jī)器人、無(wú)人物流等技術(shù)的運(yùn)送同樣開(kāi)始出現(xiàn),。新零售的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到了線上與線下協(xié)調(diào)發(fā)展的階段,，未來(lái)的電商之戰(zhàn)將會(huì)更加慘烈，戰(zhàn)役當(dāng)中也會(huì)出現(xiàn)一些新的亮點(diǎn),。電商大戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)將會(huì)從線上逐步轉(zhuǎn)移到線下,。以阿里、京東為代表的電商巨頭不斷將布局的重點(diǎn)從線上轉(zhuǎn)移到線下,，可以預(yù)見(jiàn)未來(lái)的電商大戰(zhàn)將會(huì)更多地在線下出現(xiàn),。

出現(xiàn)這種情況的主要原因主要是因?yàn)楫?dāng)下發(fā)展的重點(diǎn)已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量輸送轉(zhuǎn)變成為新零售時(shí)代的場(chǎng)景導(dǎo)購(gòu)，即傳統(tǒng)邏輯當(dāng)中,，我們只需要輸送流量即可,，用戶來(lái)了就能夠?qū)崿F(xiàn)轉(zhuǎn)化，而隨著消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的到來(lái),，簡(jiǎn)單地進(jìn)行流量的輸送,，已經(jīng)無(wú)法真正承擔(dān)起推動(dòng)電商發(fā)展的重任。

用戶的需求已經(jīng)從找得到產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成了找得到真正適合自己的商品,，在這種情況下,，將商品置于不同的場(chǎng)景之中，通過(guò)用戶在這些場(chǎng)景當(dāng)中進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn),，改變傳統(tǒng)時(shí)代用戶產(chǎn)品體驗(yàn)僅僅只是圖片體驗(yàn)的方式,，從而促進(jìn)更大的轉(zhuǎn)化。從這個(gè)邏輯上來(lái)看,，阿里巴巴和京東對(duì)于線下大型商超的布局似乎有了更加深遠(yuǎn)的意義,。通過(guò)將在線上已經(jīng)試驗(yàn)得非常成熟的作品應(yīng)用到線下的實(shí)體商超當(dāng)中，不僅能夠讓用戶在線下商超進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn),，還能夠?qū)⒈憬莸闹Ц?、超?qiáng)的新技術(shù)應(yīng)用在線下的商超當(dāng)中。

隨著新零售的逐步落地,，未來(lái)電商大戰(zhàn)的戰(zhàn)場(chǎng)將會(huì)從線上逐步轉(zhuǎn)移到線下,，而當(dāng)前阿里、京東布局的零售商超就是大戰(zhàn)的主戰(zhàn)場(chǎng),。

以新科技應(yīng)用為代表的線上電商的重塑將會(huì)開(kāi)演,。盡管經(jīng)過(guò)了將近20年的發(fā)展，但是當(dāng)前驅(qū)動(dòng)電商發(fā)展的依然是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),，即使進(jìn)入到了“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代,，驅(qū)動(dòng)電商的本質(zhì)依然是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，只是我們將傳統(tǒng)的web方式轉(zhuǎn)移成為了移動(dòng)端的方式。

從這個(gè)角度來(lái)看,，隨著新零售概念的提出以及不斷應(yīng)用,，真正驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展的技術(shù)同樣將會(huì)從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)變到新技術(shù)的身上，一次由全新的技術(shù)應(yīng)用為主要驅(qū)動(dòng)里的新零售時(shí)代將會(huì)上演,。這場(chǎng)新革命的最大特點(diǎn)就是借助新的技術(shù)應(yīng)用來(lái)梳理傳統(tǒng)電商在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展過(guò)程當(dāng)中遭遇到的痛點(diǎn)和問(wèn)題,，通過(guò)新新技術(shù)的應(yīng)用對(duì)原有模式進(jìn)行重塑，最終將傳統(tǒng)電商的B2B模式轉(zhuǎn)變成為新零售時(shí)代的S2b模式,。

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