時(shí)間：2017-10-18 10:29:31 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：聯(lián)商網(wǎng) 作者：

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近日，永輝超市發(fā)布公告稱(chēng),，與達(dá)曼國(guó)際簽訂《自有品牌服務(wù)協(xié)議》,，就自有品牌的研發(fā)、供應(yīng)商合作和營(yíng)銷(xiāo)等方面的服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)方式和支付方式等達(dá)成一致,，旨在為中國(guó)市場(chǎng)和消費(fèi)者打造高性?xún)r(jià)比的全球定制商品和引入國(guó)外優(yōu)秀品牌商品。永輝超市透露,，計(jì)劃于2016年實(shí)現(xiàn)食品用品部類(lèi)自有品牌及進(jìn)口商品銷(xiāo)售人民幣15億元,。

實(shí)際上，早在去年3月塔斯馬尼亞州長(zhǎng)訪問(wèn)永輝超市時(shí),，永輝超市董長(zhǎng)張軒松就曾表示,，未來(lái)永輝超市將把跨境采購(gòu)活動(dòng)常態(tài)化，同時(shí)著手在自貿(mào)區(qū)打造跨境電商,。

此外,，據(jù)2015財(cái)年半年報(bào)顯示,，永輝在O2O方面將會(huì)重點(diǎn)推進(jìn)電商平臺(tái)、海淘,、App改造,、永輝錢(qián)包等，其中跨境電商項(xiàng)目將與永輝電商App共用一個(gè)入口,。

實(shí)體超市現(xiàn)關(guān)店潮,，入局跨境電商補(bǔ)不足

在線下零售整體低迷的大環(huán)境下，實(shí)體超市涌現(xiàn)“關(guān)店潮”,。根據(jù)聯(lián)商網(wǎng)最新發(fā)布的《2015年主要零售企業(yè)(超市,、百貨)關(guān)店統(tǒng)計(jì)》數(shù)據(jù)顯示，截至2015年12月31日,，聯(lián)華超市關(guān)店612家,，家樂(lè)福關(guān)閉門(mén)店18家，人人樂(lè)關(guān)店11家,，永輝超市關(guān)店8家,，樂(lè)天瑪特關(guān)店5家，麥德龍關(guān)店2家,，永旺,、沃爾瑪、丹尼斯,、歐尚超市關(guān)閉門(mén)店1家等等,。

而眼下，跨境電商市場(chǎng)卻是一塊萬(wàn)億的大蛋糕,。根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2015年度中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,，中國(guó)跨境電商交易規(guī)模為5.4萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)28.6%,。

為了逆轉(zhuǎn)頹勢(shì),，除永輝超市外，大潤(rùn)發(fā),、華潤(rùn)萬(wàn)家,、沃爾瑪以及世紀(jì)華聯(lián)等實(shí)體超市也不約而同的搭建起跨境電商平臺(tái)，并在線下設(shè)立體驗(yàn)店,，以彌補(bǔ)實(shí)體店銷(xiāo)售下滑的劣勢(shì),，補(bǔ)足短板。

其中2015年9月,，大潤(rùn)發(fā)旗下飛牛網(wǎng)正式上線環(huán)球購(gòu),，采取自營(yíng)加平臺(tái)的模式，以奶粉與尿布為前期切入點(diǎn);華潤(rùn)萬(wàn)家分別在2015年7月和9月推出了跨境電商業(yè)務(wù)“ewj shop”,、“ewj zone”,，全商品自營(yíng)模式,，不接受跨境海外代購(gòu)商進(jìn)駐;2016年3月，沃爾瑪宣布,，正式推出跨境電商App“全球e購(gòu)”,，采用自貿(mào)區(qū)模式，提供超過(guò)200個(gè)來(lái)自美國(guó),、英國(guó),、日本、韓國(guó),、澳大利亞等產(chǎn)地的食品,、保健、個(gè)護(hù)化妝和母嬰商品,。

紅海競(jìng)爭(zhēng),、政策收緊，超市跨境電商前景不明

在電商的沖擊下,，實(shí)體超市早已開(kāi)始轉(zhuǎn)型做電商平臺(tái),，例如大潤(rùn)發(fā)2013年上線了飛牛網(wǎng)，永輝超市同年成立了電子商務(wù)總部等,，類(lèi)似的例子很多,，但是大多數(shù)都成績(jī)平平,，甚至是以失敗告終了,，其中，永輝超市2013年上線的生鮮電商“半邊天”不到兩個(gè)月就被爆出停止運(yùn)營(yíng)了,，華潤(rùn)萬(wàn)家初次試水電商的“萬(wàn)家摩爾”網(wǎng)站也在2013年關(guān)停了,。

如此看來(lái)，缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維的傳統(tǒng)超市布局電商尚未成功,，那么離“跨境電商”的桂冠也就更遠(yuǎn)了,。

同時(shí)，流量的重要性對(duì)于電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)不言而喻,，有流量就意味著有交易額,、現(xiàn)金流以及利潤(rùn)的產(chǎn)生。對(duì)于阿里,、京東,、唯品會(huì)、聚美優(yōu)品來(lái)說(shuō),，其布局跨境電商的背后有強(qiáng)大的流量支持,，而實(shí)體超市的用戶(hù)流量、資源更多的分布在線下,，線上流量導(dǎo)入仍是短板,。

不僅如此,，跨境電商行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“紅海階段”，互聯(lián)網(wǎng)巨頭持續(xù)發(fā)力跨境電商,，阿里巴巴手持天貓國(guó)際和速賣(mài)通兩大利器,，京東上線全球購(gòu)業(yè)務(wù)，百度3000萬(wàn)投資移動(dòng)跨境電商波羅蜜,，網(wǎng)易推出網(wǎng)易考拉海購(gòu),，年銷(xiāo)售目標(biāo)100億。除阿里,、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭外,，垂直電商聚美優(yōu)品、唯品會(huì)等也相繼入局跨境電商,。與電商出身的阿里,、京東、聚美等相比,，實(shí)體超市在跨境電商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中缺乏一定的電商經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),。

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