時(shí)間：2017-09-04 11:50:46 點(diǎn)擊：次
來源：供應(yīng)鏈金融 作者：

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五,、傳統(tǒng)龍頭企業(yè)模式

傳統(tǒng)公司的轉(zhuǎn)型不只是為了迎面而來的“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮沖擊,，更是在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型及企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化沖擊大背景下,，各個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型而不得不走的一步棋,。上市公司可算是各自行業(yè)的龍頭企業(yè),，擁有深厚的行業(yè)背景,、資源,、上下游關(guān)系不言而喻,，利用行業(yè)背景開展供應(yīng)鏈金融也是水到渠成,。A股上市公司的實(shí)體企業(yè)中有不少公司均布局了供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),。邏輯均是利用多年來經(jīng)營的行業(yè)資源并且了解深入行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)與狀況、從行業(yè)的老大哥變身為行業(yè)的“供應(yīng)鏈金融服務(wù)商”的角色，為難以獲得銀行或其他金融機(jī)構(gòu)貸款的個(gè)人或中小微企業(yè)提供擔(dān)保,、互聯(lián)網(wǎng)投融資等業(yè)務(wù),，對(duì)上市公司來說是建立了自己的閉環(huán)金融生態(tài)圈；對(duì)行業(yè)來說,，是幫扶中小微企業(yè)繼續(xù)生存,。

六、商業(yè)銀行模式

商業(yè)銀行在早些年可以說是供應(yīng)鏈金融的絕對(duì)力量,，后來隨著多元化主體的加入,，其絕體主體開始受到影響，但是由于商業(yè)銀行在資金成本方面具備的天然優(yōu)勢(shì),，至今,，商業(yè)銀行在供應(yīng)鏈金融產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上仍占據(jù)十分重要的位置。商業(yè)銀行通過以核心企業(yè)為中心點(diǎn),，站在整條供應(yīng)鏈的角度,，向核心企業(yè)發(fā)放信用貸款。通過企業(yè)上下游的動(dòng)產(chǎn)情況,，為企業(yè)在原材料的采購,、生產(chǎn)制造和商品銷售環(huán)節(jié)提供有針對(duì)性的信用增級(jí)、融資,、擔(dān)保,、結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等各金融產(chǎn)品組合和解決方案,。在供應(yīng)鏈金融的基礎(chǔ)上,，銀行可以根據(jù)客戶所處的行業(yè)以及融資企業(yè)自身發(fā)展的特點(diǎn)，系統(tǒng)地提供創(chuàng)新性的供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式,，以適應(yīng)不同客戶的個(gè)性化需求,，提供多種模式的融資解決方案。 

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