時間：2017-06-30 10:33:34 點擊：次
來源：創(chuàng)業(yè)邦雜志 作者：KUMA

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最新的消息是,，原定計劃于今年7月份落地的Amazon Go將會延期,，主要也是因為亞馬遜還有很多技術(shù)問題沒有解決,。

相比Amazon Go,，淘咖啡把支付功能設(shè)計在了分拆到了離店時的“支付門”上,，貨架區(qū)則是用視頻信息捕捉來優(yōu)化運營,，幫助結(jié)算,。

同時,，淘咖啡有一套復(fù)雜的生物特征自主感知和學(xué)習(xí)系統(tǒng),。即使用戶不看鏡頭的情況下,，超市也能精準(zhǔn)地捕捉到用戶的生物特征。

比如,，你拿到某一樣商品時的表情和肢體語言,，都會被記錄下來幫助商家判斷某款商品是不是讓人滿意;

再比如，捕捉消費者在店內(nèi)的運動軌跡,、在貨架面前的停留時長,，指導(dǎo)商家來調(diào)整貨品的陳列方式和店內(nèi)的服務(wù)裝置。

不過,，雖然聽起來非常黑科技,，但是我買個東西的一舉一動都被馬云爸爸給關(guān)注著，聽起來還是有些瘆人啊!

Big brother is watching you!

不僅僅是降低人力成本

未來,，所有的無人超市,，它最重要的目的當(dāng)然是降低人力成本。

或許收銀員是這波浪潮中最大的受害者,，建議讀者如果身邊有做收銀員的朋友,，真的可以開始考慮跳槽了……

不過，無人超市的賣點顯然不僅于此,，它更大的意義在于把“超市”這個高頻場景中的人群,，變成互聯(lián)網(wǎng)意義上的“用戶”。

拿“淘咖啡”舉例,，為什么它是一個從實驗室里出來的項目?這是因為它的背后牽扯到一套完整的無人零售解決方案,。

既打通線上、也連接線下;雖然身為阿里巴巴新零售的環(huán)節(jié),，也需要借助其它幾大核心業(yè)務(wù)板塊的幫助,，像是芝麻信用、生物識別等螞蟻金服的各類IoT技術(shù)方案,。

據(jù)傳,，淘咖啡正在進行內(nèi)部的壓力測試，就現(xiàn)有的技術(shù)流程來看,，超過Amazon Go一共20人的人數(shù)限制是很輕松的,。

那么,，阿里的想象力？

目前來看,，無人零售的項目未來極有可能會讓天貓超市牽頭,。

和亞馬遜一樣，阿里已經(jīng)布局了大量的線下業(yè)態(tài),，假如這項技術(shù)走出了實驗室,，因為縮減人力成本的誘惑，對于下面這些實體超市的改造速度將是驚人的,。

再說了,，如果能搶到大量線下場景，支付寶的身份+支付系統(tǒng)就能奪回很多被微信支付搶走的小額支付場景,。

當(dāng)然,，前提在于手握永輝超市的劉強東還沒有開始推進無人零售。希望在不久的將來邦哥可以再被打臉,。

最后來看一看一個潛在的風(fēng)口行業(yè)——　

從年初的去哪兒前CEO莊辰超再創(chuàng)業(yè)做愛鮮蜂,；

到無人便利店“F5未來商店”獲創(chuàng)新工場3000萬投資；

再到Amazon Go和淘咖啡這種擺脫傳統(tǒng)掃碼的新無人技術(shù),；

一個顯而易見的趨勢是線下零售的場景正在被哄搶,。

假如創(chuàng)業(yè)公司能夠把更多的線下流量轉(zhuǎn)化為實實在在的用戶，在這個線上流量枯竭的后移動互聯(lián)網(wǎng)時代,，一定會產(chǎn)生巨大的價值,。 

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