時間：2017-06-20 09:30:26 點擊：次
來源：36氪 作者：36氪-Evelyn 杜

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在年中大促之際，沃爾瑪和京東合作的首家京東之家于6月18日在深圳正式落地,，這是繼沃爾瑪把山姆會員店開到京東上后,，雙方的第二次線上線下合作。

京東方面表示,，未來將在更多大城市開設(shè)京東之家,。

京東之家主要是利用大數(shù)據(jù)，挖掘線下消費者的喜好。把京東上賣得比較不錯的商品,，比較精準(zhǔn)地搬到線下實體店,。商品種類主要是其起家的3C品類，消費的群體是80,、90后,。店內(nèi)還采取了不少新鮮的玩法，比如VR購物,。

消費者可以在線下體驗到最新科技產(chǎn)品,，然后享受零距離網(wǎng)購，店內(nèi)商品全部由京東服務(wù)商獨立運營,，京東倉儲支持供貨,。在開業(yè)當(dāng)天，京東之家還同步618的優(yōu)惠活動,。說白了新零售就是讓消費者購買行為的大數(shù)據(jù)能夠在線上線下的商家無縫對接,，做到比你媽都了解你。

近兩年,，京東與沃爾瑪?shù)膭幼鞑粩?，去年沃爾瑪兩次增持京東的股份。2016年10月,，沃爾瑪增持京東A類普通股從5.9%升至10.8%,；2016年12月，根據(jù)SEC文件,，沃爾瑪增持京東A類普通股已達12.1%,。

伴隨著股份的變化，雙方合作也不斷加深,，尤其是在踐行新零售方面,。雙方第一步合作是將沃爾瑪旗下山姆會員線下商店和ASDA搬上京東；而第二步就是將線上京東產(chǎn)品搬入到沃爾瑪?shù)纳坛小?/p>

這是京東布局新零售的最新一步,，對于京東來說,，可以利用沃爾瑪線下店來實踐新零售，在供應(yīng)鏈與采銷體系上都有巨大優(yōu)勢,；對于沃爾瑪來說,，京東之家也能幫助其賣場獲得年輕的客流。

縱觀京東的新零售布局,，除了有沃爾瑪這樣的國際巨頭,，還有一半在農(nóng)村的100萬家便利店，以此打響線下零售的爭奪戰(zhàn),。

阿里方面,，2016年11月阿里入股三江購物，淘寶便利店借助三江進駐寧波。今年2月,，阿里又與擁有4800家線下門店資源的百聯(lián)集團合作，將上海作為新零售的試驗田,。618前夕,，阿里還投資15億元與新華聯(lián)合伙投資新零售。

其實這也是消費者需求轉(zhuǎn)變下的一種必然,。隨著生活水平的提高,，消費者注重價格，但同時也看中品質(zhì),，慢慢向體驗轉(zhuǎn)變,，尋求更好的服務(wù)、更高品質(zhì)的生活和最優(yōu)的性價比,。因此,，在網(wǎng)上流量日趨昂貴和銷售額放緩的情況下，各大電商就開始切入線下,。

從目前的格局來看,，京東、沃爾瑪,、永輝和百萬便利店捆綁在一起,；阿里、易果生鮮,、盒馬鮮生與各路百貨結(jié)為聯(lián)盟,。阿里一直強調(diào)的是服務(wù)，通過數(shù)據(jù),，來為新零售業(yè)務(wù)服務(wù),，布局大多是一二線城市。業(yè)內(nèi)人士認為,，阿里一貫瞄準(zhǔn),，客流多、門店多,、業(yè)務(wù)模式多的線下店面,，最大的優(yōu)勢就是數(shù)據(jù)和支付體系。

而京東利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)系統(tǒng),，對零售店進行輸出,，同時也希望通過線下便利店補充其數(shù)據(jù)，因此主要戰(zhàn)場在三四線城市和農(nóng)村地區(qū),，京東設(shè)的這個局很大,，但是確實也缺乏數(shù)據(jù)，這場仗并不好打。

如果說,，之前電子商務(wù)是價格的沖擊,，那么未來則是渠道、體驗場景和效率的多方面競爭了,。此外,，新零售也是個燒錢的生意，線下收購,，投資,，布局，推廣都需要大量的資金投入,。

2016年7月,，京東CEO劉強東曾表示，要在三年內(nèi)結(jié)束商超之戰(zhàn),，成為中國線上和線下商超的絕對第一,。而天貓超市江畔宣稱2018年成為線上線下最大超市，未來三年,，銷售過千億,。但是未來，如果80%的訂單都來自電商,，身為消費者的你會感覺如何呢,？