沃爾瑪暗懟Costco,?Jet將停售Kirkland產品
6月14日消息,,據彭博社報道,,為了與新東家沃爾瑪(Walmart)融合得更加順暢,,Jet.com(去年8月被沃爾瑪以33億美元收購)正計劃逐步剔除自己平臺上所售的Costco旗下品牌產品。
據了解,,自2015年成立以來,,Jet就大量銷售Kirkland Signature品牌的產品,而該品牌隸屬于沃爾瑪的競爭對手Costco,。根據最新的調查,,在Jet網站搜索關鍵詞“Kirkland Signature”可以找到229個結果,包含了從灌裝堅果到袋裝烤紫菜在內的豐富的產品,。
不過,,不久之后,用戶可能就無法在Jet買到Kirkland的產品了,。日前,,Jet公司新聞發(fā)言人Meredith Klein在一封郵件中提到,Jet將剔除該品牌,,但部分由第三方賣家提供的Kirkland產品暫時不會受此影響,。
據悉,此舉是由于沃爾瑪旗下的山姆會員店(Sam’s Club)是今年的重點發(fā)力方向,,它也和Costco一樣,,主要靠自有品牌業(yè)務拉動整體銷售。目前,,Sam’s Club的自有品牌Member’s Mark共擁有20個商標,,并增加了海鹽焦糖,、全天然豬肉等300種新品。而Jet作為沃爾瑪麾下的一員,,放棄競爭對手Costco旗下品牌而代之以自家親戚Sam’s Club旗下品牌,,這一舉動并不奇怪。
事實上,,當初沃爾瑪收購Jet的時候就有評論指出,,這樁交易看來是很討好的,,Jet既有沃爾瑪線下勁敵Costco的模式,,也有沃爾瑪線上死對頭亞馬遜的影子。一方面Jet需要沃爾瑪提供必要的SKU,、倉儲與物流,,另一方面沃爾瑪也有機會借助Jet在線上零售扳回一局。
et曾被喻為“線上版Coscto”,,最初依靠基于會員關系的購物模式一炮而紅,,并因此積累了大量用戶。其會員需支付50美元/年的費用,,作為回報將獲得各種價廉物美的商品資訊,,以及比任何電商便宜10-15%的商品價格。盡管后來Jet適度上調部分商品價格,,但基于對自身商業(yè)模式的信心,,預計到2020年將擁有1500萬付費會員,會員費收入將達7.5億美元,。
不過,,隨著盈利壓力的上升,Jet的策略是否會變化,、是否能保持其用戶粘性,,以及Costco思路是否會與沃爾瑪的購物中心進貨策略有沖突等,一直都是沃爾瑪與Jet的融合過程中大家最關心的問題,。
“打廉價牌登場的Jet,,此前一直跟Kirkland合作是合情合理的,現在要斷絕與該品牌的關系的確顯得有點生硬,。不過,,可以看出,Jet仍在努力地與沃爾瑪各方面進行整合,,而隸屬于Costco的Kirkland成了橫亙在他們中間的一個障礙,,不得不割舍。”一位零售業(yè)分析師這樣評論道,。
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