時(shí)間：2017-03-16 13:47:02 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：和訊網(wǎng) 作者：

條評(píng)論打印收藏

這就不得不提到另一位互聯(lián)網(wǎng)大牛——現(xiàn)任百度總裁陸奇,。彼時(shí)陸奇也在雅虎,，負(fù)責(zé)搜索和廣告業(yè)務(wù)，兩人都是復(fù)旦校友，彼此家庭之間早有往來(lái),，不過(guò)當(dāng)時(shí)在雅虎的工作并無(wú)過(guò)多交集,。了解到朱敬決定轉(zhuǎn)換戰(zhàn)場(chǎng),，陸奇邀請(qǐng)他加入雅虎的廣告團(tuán)隊(duì),。此后朱敬領(lǐng)導(dǎo)了雅虎精準(zhǔn)廣告團(tuán)隊(duì)，推出了新一代的全球化精準(zhǔn)廣告平臺(tái),，獲得了巨大的成功,，其所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)更是被雅虎評(píng)為公司superstar(超級(jí)之星)榮譽(yù)。

2009年,，朱敬回到上海,，成為盛大網(wǎng)絡(luò)引進(jìn)的第一位海歸高管。在盛大,，朱敬一方面帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司重塑整體的技術(shù)架構(gòu),，另一方面也承擔(dān)了開(kāi)拓新業(yè)務(wù)的重任。作為盛大廣告公司CEO,，朱敬承擔(dān)了人力資源,、財(cái)務(wù)、銷售等此前在雅虎所沒(méi)有涉及到的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，工作版圖再次擴(kuò)大,。雖然越發(fā)忙碌了，對(duì)朱敬而言卻是新的突破,。

奔赴互聯(lián)網(wǎng)金融大潮

“我很喜歡做前沿的東西,，感覺(jué)以前做的事情都是在為現(xiàn)在的事業(yè)做準(zhǔn)備。”

精英有兩類,，一種專注于某個(gè)領(lǐng)域,，不斷放大自己的專長(zhǎng)；一種觸類旁通，不斷攻破未知領(lǐng)域,，朱敬更像是后者,。看似天馬行空的跨界背后,，又有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,，所謂種瓜得豆，根基還是同一片沃土,。

當(dāng)朱敬還在伯克利求學(xué)期間,，他就對(duì)金融產(chǎn)生了濃厚的興趣，并開(kāi)始嘗試通過(guò)自己寫軟件建模來(lái)進(jìn)行證券交易分析,，加之名校物理博士向來(lái)受華爾街歡迎,，當(dāng)時(shí)不少金融大牛公司已向朱敬伸出橄欖枝。正當(dāng)朱敬打算投身華爾街,，當(dāng)時(shí)的女朋友，也是朱敬現(xiàn)在的夫人還尚在伯克利就讀,，無(wú)法接受分隔兩地,。在愛(ài)情與事業(yè)之間，朱敬選擇了前者,?；仡欉@段往事，朱敬的感慨是認(rèn)定了一個(gè)人,，就一定要為之堅(jiān)持,。如今他倒是感謝夫人當(dāng)年的堅(jiān)持，讓他與傳統(tǒng)金融擦身而過(guò),，多了在硅谷和盛大的歷練,，最終進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融這片更具想象空間的熱土。

朱敬回國(guó)后在盛大負(fù)責(zé)廣告業(yè)務(wù)時(shí),，幫一些傳統(tǒng)金融公司做互聯(lián)網(wǎng)化方面的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)推廣,，再一次激發(fā)他的金融情結(jié)。2015年,，朱敬加入唯品會(huì),，雙方可謂一拍即合：一個(gè)喜歡挑戰(zhàn)，擁有強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)基因,；一個(gè)雖是電商巨頭,，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)卻時(shí)日尚短，對(duì)懂技術(shù),、產(chǎn)品管理,、營(yíng)銷，又有互聯(lián)網(wǎng)思維的管理人才，自然求賢若渴,。

唯品金融朱敬：超越界限順勢(shì)而謀

朱敬帶來(lái)的第一份見(jiàn)面禮是改造唯品會(huì)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品,。他剛加入金融服務(wù)部時(shí)，擺在面前的是一個(gè)有點(diǎn)尷尬的數(shù)字：2014年供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)全年的目標(biāo)是融資余額2億,，年底的實(shí)際完成量1.1億,，完成率僅為50%。憑著在雅虎和盛大積累的豐富經(jīng)驗(yàn),，朱敬著手從產(chǎn)品和技術(shù)本身尋找原因和突破口,。他和團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，原有供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要是學(xué)習(xí)傳統(tǒng)金融行業(yè),，習(xí)慣以線下溝通的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,，沒(méi)有找到更合適的模式來(lái)進(jìn)行業(yè)務(wù)的突破。是否可以嘗試用線上的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)對(duì)接,，既可以節(jié)約人力成本又容易將業(yè)務(wù)做成規(guī)?；吭谶@個(gè)思路下,，朱敬帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)始試著用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和數(shù)據(jù)來(lái)盡量簡(jiǎn)化金融產(chǎn)品,，結(jié)合供應(yīng)商各區(qū)域的歷史銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化，在一個(gè)月內(nèi)就上線了簡(jiǎn)化版的線上流程,。通過(guò)該流程可以在線上完成授信申請(qǐng),，供應(yīng)商很快就認(rèn)知并理解新的線上產(chǎn)品邏輯，快速達(dá)成共識(shí)并成交,。新的流程上線后,，2015年第一季度就完成了2014年幾乎全年的指標(biāo)，并且在2015年每個(gè)季度都呈現(xiàn)幾何倍數(shù)的增長(zhǎng),，首次超額完成年度目標(biāo),。

小試牛刀以后，朱敬獲得了公司更多的資源支持,。2015年底,，唯品會(huì)互聯(lián)網(wǎng)金融事業(yè)部成立，成為唯品會(huì)的一級(jí)部門,，朱敬任總經(jīng)理負(fù)責(zé)金融業(yè)務(wù)的全面管理工作,。在此后的一年當(dāng)中，整個(gè)金融業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出全面的爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)：消費(fèi)金融產(chǎn)品唯品花開(kāi)通用戶數(shù)持續(xù)增長(zhǎng),，至2016年底使用唯品花在唯品會(huì)進(jìn)行支付的占比已超過(guò)15%,；這一年，還通過(guò)收購(gòu)浙江貝付獲得第三方支付牌照,，實(shí)現(xiàn)了唯品會(huì)的“自有支付”,；供應(yīng)鏈,、理財(cái)、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)也實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步增長(zhǎng)……

談及唯品金融的發(fā)展前景,，朱敬認(rèn)為,，唯品會(huì)拓展金融業(yè)務(wù)有其天然優(yōu)勢(shì)：唯品會(huì)電商平臺(tái)的天然場(chǎng)景、超過(guò)2億的用戶基礎(chǔ),、注重品質(zhì)與品牌的用戶特點(diǎn)等,，有用戶，有場(chǎng)景,，有數(shù)據(jù),，基于這些優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)而發(fā)展的唯品金融想象空間足夠大。除了背靠唯品會(huì)這棵大樹(shù)之外,，互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展尤其需要強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)思維方式,、大數(shù)據(jù)和合規(guī)風(fēng)控，“互聯(lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)和金融的結(jié)合,，一方面,，要具備互聯(lián)網(wǎng)思維，從用戶體驗(yàn)的角度來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品和流程,，用互聯(lián)網(wǎng)化的技術(shù)和產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新,；另一方面，要充分利用大數(shù)據(jù),，大數(shù)據(jù)是發(fā)展基礎(chǔ)，未來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)金融必然是定位在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的技術(shù)驅(qū)動(dòng),。同時(shí),，金融本身是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模瑢?duì)風(fēng)險(xiǎn)始終要心存敬畏,，要向傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí),，建立健全完善的風(fēng)控合規(guī)體系。”

 2/3   首頁(yè) 上一頁(yè) 1 2 3 下一頁(yè) 尾頁(yè)