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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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【會(huì)員專稿】快遞末端變革系列二:政府補(bǔ)位意識(shí)引導(dǎo)末端共建共享機(jī)制建立

時(shí)間:2017-03-07 10:28:04 點(diǎn)擊:
來(lái)源:中國(guó)電子商務(wù)物流服務(wù)網(wǎng) 作者:

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 昨日(35日)上午,十二屆全國(guó)人大五次會(huì)議在人民大會(huì)堂開(kāi)幕。國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)向大會(huì)作政府工作報(bào)告,。繼2014年,、2015年和2016年后,快遞業(yè)連續(xù)第四年被寫(xiě)入政府工作報(bào)告,。

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與往年更偏向于宏觀戰(zhàn)略的提法不同,今年報(bào)告提出的“促進(jìn)電商、快遞進(jìn)社區(qū)進(jìn)農(nóng)村,,推動(dòng)實(shí)體店銷售和網(wǎng)購(gòu)融合發(fā)展”則顯得非常聚焦,直指末端,。

33日雙壹曾撰寫(xiě)《快遞末端的變革:布局社區(qū)O2O門(mén)店是金礦還是陷阱》一文,,文中指出快遞“最后一公里”,尤其是“社區(qū)500米”的配送難題是當(dāng)前快遞行業(yè)的痛中之痛,,未來(lái)快遞行業(yè)最大的創(chuàng)新和變革將來(lái)自末端,!雙壹認(rèn)為,用工成本高,、管理難度大,、派送效率低、用戶體驗(yàn)差是當(dāng)前“最后一公里”服務(wù)的痛點(diǎn)所在,,尤其是快遞行業(yè)的體量還在持續(xù)增長(zhǎng),,5-8年后我國(guó)全年快遞業(yè)務(wù)量將超過(guò)1000億件,而與此對(duì)應(yīng)的快遞員招募難卻日益加劇,,使得當(dāng)前的這種相對(duì)原始的派送模式并不具有可持續(xù)性,,快遞末端的變革時(shí)機(jī)已經(jīng)到來(lái)。

雙壹認(rèn)為,李克強(qiáng)總理此次明確在政府報(bào)告中指出要促進(jìn)快遞進(jìn)社區(qū)進(jìn)農(nóng)村,,預(yù)示著政府將要在快遞末端承擔(dān)起應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)的責(zé)任,。

從往年的行業(yè)發(fā)展來(lái)看,政府在快遞業(yè)末端建設(shè)中缺位較為明顯,,其主要原因是政府認(rèn)為快遞是市場(chǎng)化行為,,不應(yīng)過(guò)度干預(yù)。但是我們應(yīng)該意識(shí)到,,快遞具有半公共性,,對(duì)郵政普遍服務(wù)(函件業(yè)務(wù)和包裹業(yè)務(wù))有明顯的替代作用。國(guó)家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,,近年來(lái)郵政函件業(yè)務(wù)和包裹業(yè)務(wù)持續(xù)下降,,其中2016年函件業(yè)務(wù)同比下降21%,包裹業(yè)務(wù)同比下降34.2%,。去年12月,,第六屆中國(guó)電子商務(wù)與物流企業(yè)家年會(huì)在京召開(kāi),雙壹咨詢受邀參加會(huì)議并發(fā)表“順勢(shì)而為,,促進(jìn)電商,、快遞協(xié)同發(fā)展”的專題演講,在演講中明確指出政府不能把快遞完全當(dāng)作市場(chǎng)化手段,,要有補(bǔ)位意識(shí),,加大對(duì)快遞末端的政策扶持。

針對(duì)快遞的“最后一公里”難題,,目前末端的主流創(chuàng)新主要表現(xiàn)為智能快遞柜和社區(qū)門(mén)店合作兩種模式,,雖然都能解決相應(yīng)的痛點(diǎn),但均呈現(xiàn)出明顯短板,。

一,、智能快遞柜

智能快遞柜7*24小時(shí)不間斷工作,有效改變快遞員與用戶時(shí)間錯(cuò)配的難題,,提高末端快遞員的效率,,降低人工成本,而且企業(yè)借助于智能快遞柜,,也可以進(jìn)軍社區(qū)生態(tài)領(lǐng)域,。但是目前市場(chǎng)主流的智能快遞柜單箱尺寸較小,只能存放小件物品,,且快遞柜配貨過(guò)程中用戶無(wú)法當(dāng)面確認(rèn),,快遞物品損壞責(zé)任難以界定,,這會(huì)在一定程度上增加用戶退貨難度,,使得用戶體驗(yàn)有時(shí)甚至低于傳統(tǒng)配送方式。

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更為關(guān)鍵的是,社區(qū)資源掌握在物業(yè)手中,,在鋪設(shè)智能快遞柜階段物業(yè)往往會(huì)坐地起價(jià),,極大的加劇了智能快遞柜公司的生存壓力。國(guó)內(nèi)智能快遞柜龍頭企業(yè)三泰控股的2016年財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,,繼2015年之后其在2016年持續(xù)虧損,,且虧損金額高達(dá)12億元,虧損較去年同期增長(zhǎng)1384%,!快遞柜是重資產(chǎn)模式,,由于沒(méi)有較好的盈利模式,三泰控股陷入虧損泥淖而無(wú)法自拔,。

二,、社區(qū)門(mén)店合作

與社區(qū)門(mén)店合作,主要有快遞自提和共同配送兩種服務(wù)模式,,這兩種模式都可以通過(guò)集約化來(lái)降低末端人工和管理成本,,但目前來(lái)看大面積推廣仍面臨瓶頸。

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首先是快遞自提,。電子商務(wù)高速發(fā)展有兩大原因,,一個(gè)是價(jià)格較低,另一個(gè)是其便利性,,即享受送貨上門(mén)的服務(wù),。選擇快遞自提,會(huì)使得一部分客戶認(rèn)為便利性降低或服務(wù)不到位,,從本質(zhì)上受到排斥,。同時(shí)自提點(diǎn)的位置是否合理、便捷,,自提點(diǎn)的提貨時(shí)間能否滿足24小時(shí)服務(wù)也都是關(guān)鍵的制約因素,。

其次是共同配送。由于目前各家快遞企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,一般都不會(huì)把自己的快件交由競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手派送,。而交由第三方來(lái)共同配送則會(huì)出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量難以保證、破損丟失責(zé)任不明的問(wèn)題,,更重要的是這種模式下切斷了快遞企業(yè)與最終用戶的直接聯(lián)系,,存在難以獲取客戶反饋信息、客戶流失等問(wèn)題,。

因此可以看出,,如果快遞末端的變革完全依靠市場(chǎng)化手段,未來(lái)將還有很長(zhǎng)一段路要走,。郵政普遍服務(wù)是公共性質(zhì),,政府對(duì)其末端的建設(shè)會(huì)有規(guī)劃和補(bǔ)貼,而逐漸取代郵政普服的快遞,也是具有半公共性質(zhì)的,,那么政府對(duì)快遞的末端建設(shè)就同樣應(yīng)該做出規(guī)劃和引導(dǎo),。否則,快遞末端長(zhǎng)期的微利化,、無(wú)利化將嚴(yán)重影響行業(yè)健康發(fā)展,。

完全市場(chǎng)化行為會(huì)導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng),引發(fā)“劣幣驅(qū)逐良幣”的現(xiàn)象,。這對(duì)快遞行業(yè)來(lái)說(shuō)非常明顯,,當(dāng)前末端服務(wù)質(zhì)量低下,但是任何一家企業(yè)都不敢率先漲價(jià),,為了提升服務(wù)質(zhì)量而采取漲價(jià)策略的“良幣”必將受到低價(jià)策略的“劣幣”蠶食,,使得行業(yè)陷入“誰(shuí)先漲價(jià)誰(shuí)先死”的魔咒,這是極不利于行業(yè)發(fā)展的,。

因此雙壹認(rèn)為,,快遞末端具有典型的半公共性,政府不能完全以市場(chǎng)化行為對(duì)待,,而應(yīng)將快遞末端納入到公共服務(wù)體系中,。通過(guò)支持、引導(dǎo)末端建立共建共享機(jī)制,,使得每個(gè)小區(qū),、每個(gè)鄉(xiāng)村都有公共服務(wù)職能,都有快遞的公共空間,,真正促進(jìn)快遞進(jìn)社區(qū)進(jìn)農(nóng)村,。

雙壹咨詢——中國(guó)快遞、物流,、電商研究第一品牌北京雙壹管理咨詢有限公司是中國(guó)快遞,、物流、電商研究第一品牌,。公司自成立以來(lái)一直聚焦快遞,、物流、電商領(lǐng)域,,精耕細(xì)作,,幫助客戶實(shí)現(xiàn)價(jià)值增長(zhǎng)。雙壹咨詢是商務(wù)部電商與物流快遞協(xié)同發(fā)展試點(diǎn)城市評(píng)估機(jī)構(gòu),,是上海市郵政管理局指定的外部專家機(jī)構(gòu),,是青浦區(qū)政府的戰(zhàn)略合作伙伴單位,是中國(guó)電商物流聯(lián)盟會(huì)員單位,!先后為菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò),、傳化物流,、順豐、中通,、圓通、申通等企業(yè)提供咨詢服務(wù),。想更多了解雙壹咨詢行業(yè)研究成果,,請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào)“雙壹咨詢”,或者登陸雙壹官方網(wǎng)站www.shuangyi11.com,。 

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