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【知識貼】倉儲管理 儲位管理的方法與步驟詳解

時間:2016-06-20 08:44:55 點擊:
來源:倉庫社區(qū) 作者:

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揀貨單在設(shè)計時應(yīng)對各個項目,,如貨架編號,、貨號、數(shù)量,、品名合理安排順序,,以免揀貨時產(chǎn)生一位多物、一號多物、揀錯等錯誤出現(xiàn),。

儲位管理的原則

儲位管理與其他管理一樣,,其管理方法必須遵循一定的原則,其基本原則有以下三個:

1,、儲位標(biāo)識明確

先將儲存區(qū)域詳細劃分,,并加以編號,讓每一種預(yù)備存儲的商品都有位置可以存放,。此位置必須是很明確的,,而且經(jīng)過儲位編碼的,不可以是邊界含糊不清的位置,,例如走道,、樓上、角落,、或某商品旁等,。需要指出的是倉庫的過道不能當(dāng)成儲位來使用,雖然短時間會得到一些方便,,但會影響商品的進出,,違背了儲位管理的基本原則。

2,、商品定位有效

依據(jù)商品保管方式的不同,,應(yīng)該為每種商品確定合適的儲存單位、儲存策略,、分配規(guī)則,,以及其它儲存商品要考慮的因素,把貨品有效的配置在先前所規(guī)劃的儲位上,,例如是冷藏的商品就該放冷藏庫,,流通速度快的商品就該放置在靠近出口處,香皂就不應(yīng)該和食品放在一起等等,。

3、變動更新及時

當(dāng)商品被有效地配置在規(guī)劃好的儲位上之后,,接下來的工作就是儲位的維護,,也就是說商品不管是因揀貨取出、或是商品被淘汰,,或是受其它作業(yè)的影響,,使得商品的位置或數(shù)量發(fā)生了改變時,就必須及時地把變動情形加以記錄,,以使記錄與實物數(shù)量能夠完全吻合,,如此才能進行管理。由于此項變動登錄工作非常繁瑣,倉庫管理人員在繁忙的工作中會產(chǎn)生惰性,,使得這個原則是進行儲位管理中最困難的部份,,也是目前各倉庫儲位管理作業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。

儲位管理的要素

儲位管理的要素有儲位空間,、商品,、人員及儲放、搬運設(shè)備與資金等,。

1,、儲位空間

倉庫從功能上可分為倉儲型倉庫和流通型倉庫,所以在儲位空間的分配上,,對于倉儲型倉庫,,主要是倉庫保管空間的儲位分配;而對于流通型倉庫,,則為便于揀貨及補貨進行儲位分配,。在儲位分配時,確定儲位空間,,就先考慮空間大小,、柱子排列、梁下高度,、過道,、設(shè)備作業(yè)半徑等基本因素,再結(jié)合其他因素,,才能合理安排儲存商品,。

2、商品

管理放在儲位上的商品,,要考慮商品本身的影響因素,,這些因素主要有:

1)供應(yīng)商。商品的供貨渠道,,是自己生產(chǎn)的還是購入的,,有沒有行業(yè)特點。

2)商品特性,。商品的體積大小,、重量、單位,、包裝,、周轉(zhuǎn)率、季節(jié)性的分布及自然屬性,,溫濕度的要求,,氣味的影響等,。

3)數(shù)量的影響。如生產(chǎn)量,、進貨量,、庫存量、安全庫存量等,。

4)進貨要求,。采購前置時間,采購作業(yè)特殊要求,。

5)種類,。種類類別、規(guī)格大小等,。

然后決定如何放置,,此時應(yīng)該考慮:存儲單位(單個、箱,、托盤),、儲位策略(定位存儲、隨機存儲,、分類存儲,、還是分類隨機存儲,或是其他的分級,、分區(qū)存儲),、儲位分配原則、商品特性,、補貨的方便性,、單位在庫時間、訂購頻率等,。

商品擺放好后,,就要進行有效的在庫管理,隨時掌握庫存狀況,,了解其種類,、數(shù)量、位置,、入出庫狀況等所有資料,。

3、人員

人員包括了倉管人員,、搬運人員,、揀貨補貨人員等,。倉管人員負責(zé)管理及盤點作業(yè),,揀貨人員負責(zé)揀貨作業(yè),,補貨人員負責(zé)補貨作業(yè),搬運人員負責(zé)入庫,、出庫作業(yè),、翻堆作業(yè)(為了商品先進先出、通風(fēng),、氣味避免混合等目的),。

而人員在存取搬運商品時,在倉庫的作業(yè)中,,講求的是省時,、高效。而在照顧員工的條件下,,講求的是省力,。因此要達成存取效率高、省時,、省力,,則作業(yè)流程方面要合理化;而儲位配置及標(biāo)示要簡單,、清楚,,一目了然;且要好放,、好拿,、好找。表單要簡單,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

4、儲放,、搬運設(shè)備與資金  

相比較儲位空間,、商品、人員來說,,儲備搬運設(shè)備與資金是關(guān)聯(lián)要素,,在選擇搬運儲備時,要考慮商品特性,、商品的單位,、容器、托盤等因素,,以及人員作業(yè)時的流程,,儲位空間的分配等,還要考慮設(shè)備成本與人員操作的方便性,。各儲位統(tǒng)一編碼,,編碼規(guī)則必須明了易懂,,好操作。最后就是資金要有預(yù)算,,如果超出預(yù)算,,要看是否能夠產(chǎn)生相應(yīng)效益。

儲位管理的方法與步驟 

儲位管理基本方法就是對儲位管理的原則的靈活運用,,具體方法步驟如下:

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