時(shí)間：2016-05-16 11:47:45 點(diǎn)擊：次
來源：中國電子商務(wù)物流服務(wù)網(wǎng) 作者：

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旅行的意義

互聯(lián)網(wǎng)的興起帶動(dòng)了各個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展,，其中母嬰行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)及“全面二胎”的催化下發(fā)展越來越壯大,，此外，新生代父母的育兒觀越來越潮,，這也推動(dòng)了母嬰行業(yè)的高消費(fèi)升級(jí),，在此背景下，母嬰行業(yè)受到了越來越多的關(guān)注,，從事母嬰行業(yè)的企業(yè)本身也在持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新,，孩子王兒童用品有限公司（以下簡稱“孩子王”）選擇普羅格作為精益供應(yīng)鏈伙伴，為其提供包括外租倉規(guī)劃設(shè)計(jì),、物流體系建設(shè)與運(yùn)營指導(dǎo),、孩子王武漢倉代運(yùn)營、新物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)等一系列現(xiàn)代化物流解決方案,，一場奇妙的探索旅行開始了……

孩子王是五星控股集團(tuán)旗下零售事業(yè),，通過大力整合供應(yīng)鏈資源，形成專業(yè)母嬰童用品行業(yè)零售通路,，成為中國消費(fèi)者選購母嬰童商品和服務(wù)的首選,。專業(yè)從事準(zhǔn)媽媽及0-14歲兒童商品一站式購物及提供全方位增值服務(wù)的母嬰童行業(yè)。以媽媽們的需求為導(dǎo)向,，發(fā)展線上,、線下兩個(gè)服務(wù)平臺(tái)，實(shí)體門店,、電子商務(wù)直購手冊(cè),，無縫隙服務(wù)于消費(fèi)者。其中包括優(yōu)質(zhì),、安全、豐富,、新穎的全系列的母嬰童商品,，以及科學(xué)、健康,、快樂和有利于能力培養(yǎng)的延伸服務(wù),。

在路上

2014年9月，在孩子王的密切配合下,，普羅格項(xiàng)目組正式進(jìn)入現(xiàn)場實(shí)施,，開始項(xiàng)目旅行,。2015年1月，普羅格正式完成孩子王外租倉規(guī)劃設(shè)計(jì)并助其順利搬遷,，外租倉主要針對(duì)線上線下兩大業(yè)務(wù)模塊,。線下業(yè)務(wù)結(jié)合母嬰商品屬性進(jìn)行貨位分區(qū)，快消品主要進(jìn)行密集式地堆存儲(chǔ)以減少上架和補(bǔ)貨環(huán)節(jié),；用品和玩具置于高架區(qū)以便揀選,，高位貨架共有5層，3-5層為備貨區(qū),，有效提高倉容利用率,；紡織類全部存放于拆零隔板貨架，滿足少量多品規(guī)的特性,，同時(shí)避免補(bǔ)貨,。線上單獨(dú)規(guī)劃電商區(qū)，采用播種作業(yè)模式進(jìn)行揀選,，既保證工作效率,，同時(shí)減少場地需求。

15年中旬,，物流體系建設(shè)與運(yùn)營指導(dǎo)正式開展,，主要包括供應(yīng)鏈管理總部和物流配送中心組織架構(gòu)梳理和崗位職責(zé)建立、績效考核和KPI,、現(xiàn)場作業(yè)流程和SOP,、現(xiàn)場管理規(guī)范、管理制度建設(shè),、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等功能模塊,，通過建立完善的物流體系，規(guī)范供應(yīng)鏈及配送中心作業(yè)流程及物流配送中心管理,，提升物流配送中心整體運(yùn)營質(zhì)量及服務(wù)水平,。

在合作過程中，普羅格在物流運(yùn)營方面獨(dú)有的優(yōu)勢和資源得到孩子王的認(rèn)可,，于2015年11月30日,，普羅格取得孩子王華中區(qū)RDC物流代運(yùn)營業(yè)務(wù)，通過物流運(yùn)營業(yè)務(wù)的合作,，孩子王與普羅格的合作進(jìn)一步深化和加強(qiáng),。同時(shí)，孩子王通過物流業(yè)務(wù)外包,，將自身的核心競爭力放在市場開拓和建設(shè)上,，普羅格通過物流倉儲(chǔ)的專業(yè)化服務(wù)，不斷提高物流現(xiàn)場作業(yè)效率,，提高門店的滿意度,，讓門店更加專注于客戶和業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

新物流中心規(guī)劃設(shè)計(jì)于2016年初開始進(jìn)入籌備，結(jié)合孩子王未來10年百店百億的發(fā)展戰(zhàn)略,，新物流中心分為電商倉,、線下業(yè)務(wù)倉以及未來服裝拓展區(qū)。電商倉的布局需滿足日均2萬單的布局規(guī)劃思路,，線下業(yè)務(wù)滿足華東區(qū)84家門店的出入庫要求,。新物流中心分別從作業(yè)流程及自動(dòng)化設(shè)備投入方向進(jìn)行了改善，線下采用整散分開的揀選模式,，線上采用播種的作業(yè)模式,，提升商品揀選效率，增加包括自動(dòng)分揀機(jī),、滾筒輸送線,、皮帶輸送線、螺旋提升機(jī)等自動(dòng)化設(shè)施設(shè)備,，減少人員長距離搬運(yùn),，提升在庫商品出入庫效率。

收獲成長

孩子王現(xiàn)代物流項(xiàng)目之旅結(jié)束后,，無論是現(xiàn)場物流管理,，還是物流作業(yè)效率、配送的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,、庫存的準(zhǔn)確性都得到了大大提高，普羅格為孩子王致力于中國母嬰童行業(yè)零售模式的創(chuàng)新添磚加瓦,、助孩子王在母嬰行業(yè)發(fā)展道路上越走越遠(yuǎn),，成為中國孩子王！