從阿里7億美元領(lǐng)投Magic Leap,,看馬云這些年都投了哪些公司
現(xiàn)狀:國(guó)內(nèi)知名財(cái)經(jīng)媒體,。
在這一系列的收購(gòu)與投資完成后,,阿里在文化領(lǐng)域的布局已然明朗:產(chǎn)業(yè)上游由阿里影業(yè)負(fù)責(zé)生產(chǎn)內(nèi)容,,同華數(shù)合作,可以借助其播控牌照,、內(nèi)容資源和渠道,,助力自家的阿里TV系統(tǒng)和硬件終端。
而在下游則由優(yōu)土,、蝦米網(wǎng)等形成播放平臺(tái),,21世紀(jì)傳媒及原文化中國(guó)旗下的媒體作為宣傳,自此形成一個(gè)貫穿上下游的生態(tài)圈,,而作為補(bǔ)充,,恒大淘寶足球隊(duì)很好的做到了品牌效應(yīng)擴(kuò)大化的作用。
六,、金融領(lǐng)域,,典型案例:恒生電子(行情 研報(bào))、天弘基金
為了打造真正的生活?yuàn)蕵返蹏?guó),,在金融領(lǐng)域布局是必須的,。因此在這個(gè)領(lǐng)域,阿里也做了重磅投資,。
天弘基金
2014.3,,阿里斥資11.8億元收購(gòu)天弘基金51%的股份。
現(xiàn)狀:與阿里小微金融業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)接,,躍升國(guó)內(nèi)基金注資額之最,。
恒生電子
2014.4,阿里斥資33億元全資收購(gòu)了恒生電子,。
現(xiàn)狀:傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)最大的IT供應(yīng)商,,為阿里金融布局提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障。
阿里完成對(duì)天弘基金的投資后,,對(duì)支付寶來講,,由渠道角色深入基金業(yè)務(wù),阿里小微金融生態(tài)也會(huì)進(jìn)一步完善,,對(duì)天弘基金來講,,背靠財(cái)大氣粗的阿里巴巴,,一夜之間躍升國(guó)內(nèi)基金注資額之最,未來的發(fā)展空間不容小覷,。
后一樁交易意義也十分深遠(yuǎn),。作為傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)幾乎最大的IT供應(yīng)商,,恒生電子給未來阿里金融布局提供了強(qiáng)有力的技術(shù)保障,。
七、物流,,典型案例:百世物流,、星辰急便、日日順物流,、新加坡郵政
現(xiàn)代電商,,物流可能不是決定成敗的唯一因素,但肯定是關(guān)鍵因素之一,。
在這一方面,,做的最好的當(dāng)屬京東,馬云也曾經(jīng)說過“物流是制約電子商務(wù)發(fā)展的最大問題”,,因此,,阿里在這一領(lǐng)域的動(dòng)作也十分頻繁。
百世物流
2007年,,阿里與富士康向百世物流投資約1500萬美元,。
現(xiàn)狀:中國(guó)最大的物流公司之一。
新加坡郵政
2013年,,2.49億美元獲得了新加坡郵政10.35%的股份,。
現(xiàn)狀:雙方簽署戰(zhàn)略合作備忘錄,簡(jiǎn)歷“國(guó)際電商物流平臺(tái),。”
圓通速遞
2015.9,,馬云旗下兩家公司就已經(jīng)入股了圓通速遞。
現(xiàn)狀:中國(guó)最大的物流公司之一,。
而在近日,,如火如荼的VR、AR也逃不過馬云的手掌,。
阿里巴巴副董事長(zhǎng)蔡崇信(Joe Tsai)已經(jīng)加入Magic Leap董事會(huì),。目前公司董事會(huì)的成員還包括阿伯維茲、谷歌CEO桑達(dá)爾·皮查伊(Sundar Pichai),、Weta Workshop(《指環(huán)王》電影特效制作室)聯(lián)合創(chuàng)始人理查·泰勒(Richard Taylor),。
阿里巴巴說公司會(huì)投資一些前瞻性、創(chuàng)新性的公司,,這樣既可以提供支持也可以學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),,除此之外阿里巴巴不愿意過多評(píng)論,。
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