2015農(nóng)村電商進(jìn)展,、問(wèn)題與建議
建議三,鼓勵(lì)模式創(chuàng)新,。阿里巴巴農(nóng)村戰(zhàn)略的四大板塊業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)公布之后,,各電商平臺(tái)推出的農(nóng)村電商業(yè)務(wù)基本也都是四大塊,即代繳費(fèi)服務(wù),、代買(mǎi)服務(wù),、代賣(mài)服務(wù)、人才培養(yǎng)與扶持等,,還沒(méi)有其他的創(chuàng)新或者突破,。大家都在重復(fù)著一個(gè)模式,共同體現(xiàn)為前期投入很大,,單點(diǎn)的產(chǎn)出比較少,,前期的盈利非常不樂(lè)觀,需要用資本去扛一段時(shí)間才能觀察后效,。那么在這些基礎(chǔ)之上,,還有什么新的業(yè)務(wù)板塊,特別是還有那些好的商業(yè)模式,,需要不斷探索,。比如,阿里巴巴的農(nóng)村淘寶要進(jìn)一步升級(jí)到3.0版本,,京東要在農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城方面大舉進(jìn)攻,,值得期待。
建議四,,突出群眾參與,。可以說(shuō),,檢驗(yàn)農(nóng)村電商是否有效的標(biāo)志是群眾是否得到實(shí)惠,;而證明農(nóng)村電商成功的重要標(biāo)志也必須是群眾廣泛參與?;ヂ?lián)網(wǎng)界流行的“參與感”概念在農(nóng)村電商的進(jìn)程中必須從群眾積極地,、主動(dòng)地參與開(kāi)始。從目前的進(jìn)展看,總體還處于電商平臺(tái)主導(dǎo)的階段,,群眾路線(xiàn)走得還不夠,,農(nóng)村的精英調(diào)動(dòng)了一些,但普通農(nóng)民還沒(méi)有廣泛動(dòng)起來(lái),。電商進(jìn)村,,幫農(nóng)民買(mǎi)放心便宜的東西是一方面,幫助農(nóng)民賣(mài)更是重要的一方面,,雖然很難,,卻須迎難而上,這像農(nóng)村人才信服,;通過(guò)農(nóng)村電商基層服務(wù)點(diǎn)建設(shè),,吸引了一部分年輕人回到農(nóng)村是可喜的,但還需要?jiǎng)訂T起更多的農(nóng)民成為電商一族,,能熟練地買(mǎi),,更能在網(wǎng)上賣(mài)。
建議五,,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),。農(nóng)村電商天然存在著城鄉(xiāng)差距導(dǎo)致的基礎(chǔ)弱勢(shì),交通,、通訊,、物流都是軟肋,而當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)更有巨大的現(xiàn)實(shí)差距,。當(dāng)我們批評(píng)電商光讓農(nóng)民買(mǎi),,不幫農(nóng)民賣(mài)時(shí),他們也有苦衷,,那就是農(nóng)業(yè)的現(xiàn)狀很難與電商匹配,。要推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電商,就必須以農(nóng)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化為前提,。只在農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)進(jìn)行的電商包裝營(yíng)銷(xiāo),,如果沒(méi)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的深度改造,成功的可能是極小的,,包括聯(lián)想佳沃農(nóng)業(yè)在內(nèi)的諸多實(shí)踐已經(jīng)證明了這一點(diǎn)。由此,,“功夫在詩(shī)外”的行話(huà)推導(dǎo)到農(nóng)村電商上,,幾乎就等于打通產(chǎn)業(yè)鏈這一“重資產(chǎn)”模式,不管愿不愿意,,都得面對(duì),,從最基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化、可追溯開(kāi)始,。網(wǎng)絡(luò)通訊建設(shè)注定是政府的事,,加快提速降費(fèi),。物流快遞方面,任何想在農(nóng)村一次性打通“最后一公里”,、直接到人到戶(hù)的物流體系設(shè)想在目前都是難以實(shí)現(xiàn)的,,必須對(duì)現(xiàn)有的農(nóng)村客運(yùn)、縣域散貨運(yùn)輸,、郵政物流等資源進(jìn)行整合,,通過(guò)一個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)高效協(xié)同,“菜鳥(niǎo)”的努力希望在2016年能有突破,。
建議六,,深化人才培養(yǎng)。目前的人才培養(yǎng),,簡(jiǎn)單化到培訓(xùn)的初級(jí)階段,。而從實(shí)踐看,培訓(xùn)只是一個(gè)切入點(diǎn),,更復(fù)雜的事情在后續(xù)服務(wù)與產(chǎn)業(yè)配套上,。可以設(shè)想一下,,一個(gè)被電商培訓(xùn)打了雞血的青年當(dāng)他真的開(kāi)起了網(wǎng)店,,誰(shuí)替他進(jìn)行店鋪裝修,誰(shuí)來(lái)幫他搞攝影美工,,又如何寫(xiě)好寶貝詳情,,怎樣做好電商客服,更不要說(shuō)推廣營(yíng)銷(xiāo),、數(shù)據(jù)分析,、后臺(tái)管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流等環(huán)節(jié),,所有這些讓一個(gè)電商創(chuàng)業(yè)青年干是不可能的,。所以,從培訓(xùn)轉(zhuǎn)向培養(yǎng),,不是一個(gè)字的改變,,是一個(gè)系統(tǒng)的改變,必須有一個(gè)電商生態(tài)來(lái)支撐,,就像一次建成“WINDOS”系統(tǒng),,讓大家可以便捷地上網(wǎng)沖浪,而不是再?gòu)?ldquo;BASIC”語(yǔ)言學(xué)起,;也像一片肥沃的土壤,,有充足的陽(yáng)光、水分、空氣,,能讓種子迅速重要發(fā)芽,,更能茁壯成長(zhǎng)。
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