關(guān)于電商物流“生態(tài)圈”,,還有哪些你必須要知道
如果要問2015年電商物流行業(yè)哪些詞語使用頻率最高,,那非“互聯(lián)網(wǎng)+”和“生態(tài)圈”莫屬。一時(shí)間,,似乎任何業(yè)態(tài)都可以與“互聯(lián)網(wǎng)”,、“生態(tài)圈”產(chǎn)生千絲萬縷的聯(lián)系,。有人叫“生態(tài)圈”、“生態(tài)系統(tǒng)”,、“生態(tài)群”,、“全產(chǎn)業(yè)鏈”,也算是百花齊放,。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到一定的程度,,促使線下線上結(jié)合得更加緊密,,人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴程度加深,這使我們的生活開始與互聯(lián)網(wǎng)幾乎完全融合,,互聯(lián)網(wǎng)就起到一個(gè)類似生態(tài)圈的作用,。物流系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng),、支付系統(tǒng),、互動(dòng)系統(tǒng)等這些系統(tǒng)共同構(gòu)成了一個(gè)虛擬的生態(tài)圈。無論缺少哪個(gè)系統(tǒng),,這個(gè)生態(tài)圈就會(huì)失去平衡,,從而崩潰。
從價(jià)值分割(整合)到價(jià)值創(chuàng)造(共享)
與建立在價(jià)值鏈模型上的商業(yè)模式不同,,基于生態(tài)圈的商業(yè)模式由于將重心從企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)向企業(yè)外,,從經(jīng)營(yíng)企業(yè)自身能力、資源轉(zhuǎn)向撬動(dòng)價(jià)值平臺(tái)相關(guān)企業(yè)的能力,、資源,。在生態(tài)圈模式中,價(jià)值是被不斷創(chuàng)造出來的,。同時(shí),,生態(tài)圈的價(jià)值創(chuàng)造是多元化的,每個(gè)伙伴都依賴其能力為系統(tǒng)貢獻(xiàn)不同價(jià)值,,能力上的錯(cuò)位也使整合的可行性大為下降,。這兩個(gè)因素使生態(tài)圈成員的戰(zhàn)略著眼點(diǎn)從整合——價(jià)值分割,轉(zhuǎn)向了共享——價(jià)值創(chuàng)造,。
良性的生態(tài)圈應(yīng)該強(qiáng)調(diào)公平和開放
生態(tài)圈是由多個(gè)不同能力,、不同定位的企業(yè)所組成的,其形成的方式比一家企業(yè)的內(nèi)部組織更為復(fù)雜,。生態(tài)圈的核心競(jìng)爭(zhēng)力可以視為所有成員企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體,這種復(fù)雜性從根本上決定了生態(tài)圈的不可復(fù)制性,?;ヂ?lián)網(wǎng)生態(tài)圈應(yīng)該是一個(gè)共存、共榮互相借力的生態(tài)圈,,大家都能在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈中獲得自己的收益,,并能在其中健康成長(zhǎng)。生態(tài)圈的多元化和開放性特征使其具備超越價(jià)值鏈系統(tǒng)的吸納能力,,可以容納更多的企業(yè)加入這一系統(tǒng),,而隨著系統(tǒng)的不斷擴(kuò)大,其競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)相應(yīng)增強(qiáng),。
發(fā)揮1+1 〉2的聚合效應(yīng)
受限于多方面因素,,企業(yè)在創(chuàng)新發(fā)展面臨各種困境,而探索良性生存發(fā)展機(jī)制就顯得尤為重要。生態(tài)圈的創(chuàng)新成果將大于各成員簡(jiǎn)單相加,,形成1+1 〉2的聚合效應(yīng),。 這也就是為什么,中國電子商務(wù)協(xié)會(huì)物流專業(yè)委員會(huì)主辦,,中國電子商務(wù)物流企業(yè)聯(lián)盟承辦的“第五屆中國電子商務(wù)與物流企業(yè)家年會(huì)”上要強(qiáng)調(diào)“共建”“互聯(lián)網(wǎng)+”下的“電商物流生態(tài)圈”,,實(shí)現(xiàn)“聚合”,達(dá)到“相融共贏”,。
共創(chuàng),、共享、共贏,,新的價(jià)值創(chuàng)造規(guī)則
共創(chuàng),、共享、共贏,,成為一種新的價(jià)值創(chuàng)造規(guī)則,。隨著更多企業(yè)和組織認(rèn)識(shí)到生態(tài)圈模式的巨大優(yōu)勢(shì),其必將重新塑造未來的商業(yè)格局,,并且這種價(jià)值創(chuàng)造還會(huì)被進(jìn)一步放大,,而參與的各方也可以獲取成長(zhǎng)。共贏,,絕對(duì)不是零合博弈,,而是所有參與各方都要得利。
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