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 中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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“雙11”引物流大戰(zhàn) 傳統(tǒng)快遞未來的路該咋走

時(shí)間:2015-11-12 09:39:46 點(diǎn)擊:
來源:今報(bào)網(wǎng) 作者:

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今年“雙11” ,,快件數(shù)再創(chuàng)紀(jì)錄,,針對(duì)每年一次的“大考”,,物流,、配送環(huán)節(jié)快遞公司今年如何應(yīng)對(duì),?

同時(shí)面對(duì)阿里,、京東等“插手”物流的電商大佬們,,傳統(tǒng)快遞行業(yè)的未來又在哪里,?

“雙11”快件數(shù)再刷紀(jì)錄,物流港內(nèi)是啥樣

今年的“雙11”,,我國網(wǎng)絡(luò)零售額再創(chuàng)歷史新高,,截至記者發(fā)稿時(shí),單是淘寶天貓就預(yù)計(jì)會(huì)產(chǎn)生6億~7億個(gè)(去年為2.78億個(gè))包裹,,是去年的近3倍,。而如此多的包裹產(chǎn)生之后,物流配送保時(shí)效,、保質(zhì)量,,成了各大快遞公司制勝的關(guān)鍵。

大考在即,,11月10日晚上,,距離“雙11”的到來還有4個(gè)多小時(shí),鄭州的一家物流園燈火通明,,一派熱火朝天景象 ,。數(shù)十輛大小不一的速遞車輛已經(jīng)在排隊(duì)等待卸貨,物流園內(nèi)的所有員工在倉庫外排隊(duì),,召開著“雙11 ”大戰(zhàn)前的最后一次例會(huì),。

“咱們河南的物流高峰期在11月13日~16日,那是快遞行業(yè)最忙的時(shí)候,。”順豐速遞公共事務(wù)部河南辦事處負(fù)責(zé)人王紅梅介紹,。

另據(jù)圓通方面透露,目前圓通已有22萬從業(yè)人員,,網(wǎng)絡(luò)在縣域以上的覆蓋率達(dá)93%以上,,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的覆蓋率也超過50%。韻達(dá)則稱,,為應(yīng)對(duì)今年“雙11”,,公司全網(wǎng)絡(luò)改造和擴(kuò)建分撥中心45個(gè),儲(chǔ)備車輛10000臺(tái),,全網(wǎng)絡(luò)儲(chǔ)備人員1萬人,,新增各種設(shè)備2000套。

延遲配送年年有,,拋件,、爆倉現(xiàn)象怎么破

每年“雙11”暴增的快件都會(huì)導(dǎo)致配送延遲,、快遞倉庫爆倉現(xiàn)象的發(fā)生,。相對(duì)發(fā)貨來說,河南的到件更多。“現(xiàn)在運(yùn)出的貨物大多是這兩日的,,但其中也有‘雙11’預(yù)售的貨物,。”王紅梅介紹。

“雙11”還未到,,有些貨物已到達(dá)物流中心,,這無疑為“爆倉”減輕了壓力。

以順豐為例,,根據(jù)商家提供的商品預(yù)售信息,,將其預(yù)存在順豐倉庫或是線下門店的商品,提前調(diào)撥至消費(fèi)者所在小區(qū)的豐巢柜,。 等到消費(fèi)者在線上完成預(yù)售商品的尾款支付,,線上商家觸發(fā)物流配送,順豐系統(tǒng)自動(dòng)匹配豐巢柜內(nèi)相應(yīng)的商品,,讓“剁手黨”們最快享受拆快遞的快感,。

除了“爆倉”,媒體屢曝的快遞“拋件”現(xiàn)象,,也成了“剁手黨”們的擔(dān)憂,。

“這一個(gè)倉庫投入了近四千萬,收貨,、分揀,、打包全是自動(dòng)化,人工操作很少,。”順豐速遞豫北區(qū)總經(jīng)理賈永建說,,這樣拋件現(xiàn)象也會(huì)自然減少。
電商大佬“插手”物流 傳統(tǒng)快遞未來的路該咋走

沒有“剁手黨”會(huì)喜歡“快遞費(fèi)”,,可郵費(fèi)卻是大多快遞公司的主要經(jīng)濟(jì)來源,。

網(wǎng)上購物的迅猛發(fā)展催熱了快遞業(yè),但很多倉促上馬的快遞公司處于低成本運(yùn)行狀態(tài),,不僅連輛運(yùn)送包裹的汽車都沒有,,人員也同樣缺乏必要的培訓(xùn),而價(jià)錢競爭則把快遞收費(fèi)壓得低之又低,。

“同行之間價(jià)格PK,,價(jià)錢都上不去,競爭如此激烈,,快遞行業(yè)不得不尋求轉(zhuǎn)型之路,。”賈永建告訴記者。

近兩年,,為提升送貨速度,,彌補(bǔ)第三方物流不足,類似亞馬遜、阿里巴巴,、京東等電商大佬,,紛紛“插手”物流與快遞,成了傳統(tǒng)快遞行業(yè)的新對(duì)手,。

“這個(gè)行業(yè)今后發(fā)展,,物流絕不會(huì)是盈利主業(yè),而是平臺(tái),。從單純的物流,,轉(zhuǎn)換成基于物流的新行業(yè)。”賈永建說,。

據(jù)了解,,除了模式和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之外,以“家族式”起家的申通快遞,,近年來頻頻引入職業(yè)經(jīng)理人,,逐漸開始投資于電商、航空,、信息技術(shù)領(lǐng)域,,這也被視作快遞行業(yè)規(guī)模企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路的重大試點(diǎn)。

除申通之外,,打破家族式傳統(tǒng)局面踏上轉(zhuǎn)型之路的快遞企業(yè)還包括圓通,、宅急送等多家公司,它們開始尋找投資,,同時(shí)在股權(quán)上也有所變革,,而“快遞企業(yè)上市”也成了該行業(yè)近年來的熱門話題。

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