小米手機正式進(jìn)駐東南亞,,電商模式能否成功復(fù)制?
據(jù)美國雅虎新聞網(wǎng)站報道,,8月在維瑟克伯德訥姆舉行的發(fā)布會上小米公司國際副總裁雨果·巴拉和印度安得拉邦首席部長納拉·錢德拉巴布·奈杜宣布小米手機落戶印度,。
今年1月,,小米超越三星和蘋果,成為占領(lǐng)印度市場最大份額的4G手機銷售商,。
盡管印度的互聯(lián)網(wǎng)普及率低至12%-15%,,但印度發(fā)展空間巨大,普及率正迅速攀升,。而且,,小米的目標(biāo)群體是年輕一族—大多數(shù)年輕人使用智能手機上網(wǎng),,這也正是小米得以快速揚名印度的原因。
小米目前的發(fā)展戰(zhàn)略是大舉進(jìn)軍東南亞地區(qū),,而不是經(jīng)濟實力更強的發(fā)達(dá)國家,。這一想法雖然讓人覺得不可思議,但在印度,、印尼和巴西的產(chǎn)品發(fā)布會上初見成效,,而且在巴西甚至由于大量人群涌現(xiàn)在發(fā)布會現(xiàn)場,小米不得不進(jìn)行了兩次發(fā)布,。
眾所周知,, 東南亞各國都有自己悠久的歷史,且都是新興的國家,。除新加坡外,,均屬發(fā)展中國家。今天的東南亞是當(dāng)今世界經(jīng)濟發(fā)展最有活力和潛力的地區(qū)之一,。在未來新的世界政治,,經(jīng)濟格局中,東南亞在政治,、經(jīng)濟上的作用和戰(zhàn)略地位將更加重要。和中國的國情有著相同的地方,,而小米轉(zhuǎn)戰(zhàn)東南亞地區(qū)正是看重了這一點,,而且小米的電商模式在中國的成功也讓其在發(fā)展中國家嘗到了甜頭!
CNET采訪了小米東南亞地區(qū)總經(jīng)理史蒂夫維克斯(Steve Vickers),與其探討了小米在東南亞地區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略,、未來關(guān)注點以及如何保持價格競爭力等,。維克斯相信東南亞地區(qū)將在智能手機市場扮演重要角色。“這是一個擁有6億人口的巨大市場,,”維克斯說,,“到目前為止,我們已經(jīng)在新加坡,、馬來西亞,、印度尼西亞和菲律賓發(fā)布了產(chǎn)品,不久將會覆蓋更多地區(qū),。”
報道稱,,隨著中國手機市場進(jìn)入成熟期,其增速已從2014年的19.7%下降至1.2%,。受此影響,,2015年全球智能手機市場增長率預(yù)計僅為10.4%。據(jù)美國國際數(shù)據(jù)公司透露,,上季度印度智能手機銷量增長44%,,達(dá)到2670萬部,。印度是手機銷量增長最快的市場之一。而印度手機市場的高增長率與此形成了強烈對比,。
外媒稱,,由于中國國內(nèi)智能手機生產(chǎn)成本增加,市場增速放緩,,加上印度市場增速加快和進(jìn)口稅等因素的影響,,中國廠商正打算將部分智能手機生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到印度。
一 互聯(lián)網(wǎng)普及率較低
中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)騰飛,,基于互聯(lián)網(wǎng)的普及率,,東南亞 的國家可能要落后中國幾年之久。而中國互聯(lián)網(wǎng)普及率的迅速翻番,,使得智能手機也迅速普及,。緬甸和印尼由于網(wǎng)絡(luò)近幾年才逐漸開始覆蓋,很多人直接跳過了電腦PC端,,第一次接觸互聯(lián)網(wǎng)就已經(jīng)是通過智能手機了;在更發(fā)達(dá)一些的泰國和菲律賓,,人們則非常青睞移動電子商務(wù)。這一互聯(lián)網(wǎng)普及的浪潮給這個占全球人口六分之一的市場帶來了完美的商業(yè)機會,。
國際數(shù)據(jù)公司IDC亞洲的高級市場分析師Tay Xiaohan表示,,“小米一開始進(jìn)入新加坡和馬來西亞的時候,人們對其的期待和宣傳相當(dāng)火爆,,但接下來幾個季度聲勢就很快下去了,。”維克斯則將小米的暫時受挫歸結(jié)于東南亞地區(qū)網(wǎng)絡(luò)零售渠道的缺乏,而這其中也不乏有國產(chǎn)手機華為和OPPO的打壓,。
二 小城市銷售渠道既是機遇又是挑戰(zhàn)
東南亞的國家大多數(shù)人生活的小城市沒有大商場或連鎖店,,無需指導(dǎo)在線消費者如何使用智能機購物,因為這是他們知道的唯一在線體驗,, 因此這里的人們更可能進(jìn)行網(wǎng)購,。當(dāng)然,向這些小城市發(fā)貨的成本也更高,。
小米除了在印度與當(dāng)?shù)刈畲蟮碾娮由虅?wù)零售商Flipkart合作外,,在東南亞沒有與任何一家經(jīng)銷商或零售商合作,其產(chǎn)品都放在線上商店Mi進(jìn)行銷售,。這將會成為小米銷售渠道的軟肋,。因為電子商務(wù)在東南也地區(qū)還屬于嬰兒時期,才剛剛發(fā)芽,,而小米目前大量產(chǎn)品都是通過電子商務(wù)渠道銷售,。小米并沒有打算改變這一模式,而是希望通過這一地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)的普及來實現(xiàn)產(chǎn)品線上銷售的全面覆蓋,。這意味著在印尼,、菲律賓和馬來西亞等國的偏遠(yuǎn)地區(qū)是無法購買小米產(chǎn)品的,。
三 產(chǎn)品模式:擴大其品牌影響力還是擴大產(chǎn)品線
目前小米在東南亞大部分地區(qū)的產(chǎn)品包括智能手機,、移動電源,、可穿戴設(shè)備等等,但在中國本土的產(chǎn)品門類卻豐富得多,。維克斯表示他們的團(tuán)隊正在考慮將中國市場更多產(chǎn)品擴展到東南亞,,其中包括小米去年開始嘗試的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容電視業(yè)務(wù)。
小米才剛剛進(jìn)入東南亞地區(qū),,對這里的人文習(xí)慣,,風(fēng)土人情等還不了解,再加上其品牌影響力還不夠,,在這種情況下擴大產(chǎn)品線,,實在不是一個有效的舉措。如果一旦更多的產(chǎn)品在東南地區(qū)銷售受挫,,這將帶來的不光是利潤的下降,,更會影響到產(chǎn)品的知名度!
IDC的分析師Tay也與維克斯有著不同的觀點,她認(rèn)為小米應(yīng)該著重擴大其品牌影響力,,并堅持中低端的產(chǎn)品模式,,而不應(yīng)該在品牌知名度還不成熟的情況下就開始擴大產(chǎn)品線。
雖然維克斯未來對進(jìn)入更多的發(fā)展中國家顯得非常自信樂觀,,但其銷售渠道的缺失和盲目的擴大產(chǎn)品線會給小米在東南亞的發(fā)展帶來致命的一擊,。
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