時間：2015-07-28 16:20:27 點擊：次
來源：中國電子商務(wù)物流服務(wù)網(wǎng) 作者：蘇曼

條評論打印收藏

最近，阿里在全國范圍內(nèi)分階段加大力度推廣天貓超市,，第一期向北京地區(qū)的消費者補貼10億元,，任性的同時，也意味著在商超領(lǐng)域,，阿里將通過直接補貼來拉攏消費者獲得市場和高黏度用戶,。相對于整個電商行業(yè)，在線商超的格局還未形成,，天貓超市以高關(guān)注度的姿態(tài)切入進來,，這不僅僅對在線其他商超是一種挑戰(zhàn)，更是對線下實體超市的沖擊,，號角已吹響,，戰(zhàn)爭一觸即發(fā)！
 

首攻北京　壕補貼
    天貓超市為攻占北京市場,，大手筆補貼10億元,，給北京用戶下起“紅包雨”。北京的７月氣溫節(jié)節(jié)攀升,，甚至開啟了“燒烤模式”,。天貓超市的“高溫補貼”應(yīng)運而生。在寫字樓,、公交車,、地鐵等處，集中出現(xiàn)的天貓超市廣告引起了北京市民的注意,。因其發(fā)放的壕補貼促銷力度極大,，引發(fā)消費者的大量傳播，進而登錄天貓超市,，發(fā)現(xiàn)足不出戶便可購遍生活百貨,。于是，在天時地利人和的情況下,，天貓超市在北京的受歡迎程度暴增,，銷售額比去年同期增長740%，約9成消費者都開始用手機逛超市,。
 
群雄之爭　三國殺
    受習(xí)慣性消費的影響,，在多次購買之后消費者會選擇一家固定的網(wǎng)上超市來購物。例如在華東地區(qū),，1號店可以說是很多在線超市消費者的選擇,，在上海北京等城市都有不錯的用戶體驗，1號店目前已經(jīng)成為沃爾瑪全資電商公司,，但調(diào)整之后的１號店在短時間內(nèi)全面發(fā)力有限,。
 
    其次,，在北京地區(qū)，京東算一個,，雖然在一線城市擁有不錯的物流配送,，但主打的是“自營”產(chǎn)品。業(yè)內(nèi)人士分析,，天貓超市將首站大型補貼推廣地選在北京,，對于京東來說，天貓的此次“殺入”,，對其挑戰(zhàn)不小,。
 
    有資源，有完整的供應(yīng)鏈,，加上領(lǐng)域內(nèi)其他競爭對手還未有“一家獨大”,。此次天貓超市在北京砸10億元人民幣，表面看是天貓超市的市場推廣營銷手法,，但其實已經(jīng)開始影響整個網(wǎng)上超市行業(yè),。對手沃爾瑪在接管1號店之后，磨合期或?qū)е洛e過行業(yè)發(fā)展,；而京東,，蘇寧等平臺礙于全品類，無法在短時間內(nèi)全面發(fā)力,，此時天貓超市的大促,，有意快速占領(lǐng)市場份額。格局之戰(zhàn),，未見硝煙,，卻已聽聞廝殺之聲。
  
觀念改變　重洗牌
    網(wǎng)上超市大舉進軍商超格局,，改變消費者觀念的同時,，對于線下商超模式近年來呈現(xiàn)自然衰退是不可避免的趨勢。據(jù)資料統(tǒng)計,，包括店面租金,、人工成本費用剛性上升等因素，2014年超市行業(yè)凈利潤同比下滑5.87%,。而根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)，今年僅上半年,，百貨業(yè)門店關(guān)閉了25家,，已經(jīng)高于去年全年的23家。在業(yè)界人士看來,，線下百貨關(guān)店數(shù)量大增,，預(yù)示著傳統(tǒng)百貨行業(yè)的轉(zhuǎn)型步伐正在加快,。此消彼長，隨著電子商務(wù)對用戶需求的不斷滿足,，網(wǎng)上超市更是成為白領(lǐng),、大學(xué)生等網(wǎng)購主流人群的購物新地帶。便利和實惠,，逐漸滲透進新生代的生活中,，成為了一種購物新潮流，其規(guī)模在未來將可能會出現(xiàn)井噴式發(fā)展,。