眾包物流模式成快遞版Uber “充滿不確定性”
同一時間點,,眾包物流也得到了市場重新認(rèn)識,,并傳遞著“正能量”。亞馬遜在美國的眾包業(yè)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)搭建完畢,啟用在即,;上線僅一年時間的達(dá)達(dá)物流,也選擇在“6·18”宣布完成C輪1億美元融資,;更早嘗試眾包物流的人人快遞已經(jīng)把業(yè)務(wù)鋪向全國17個省市,,并上升到信用生意層面。
不過,,專家認(rèn)為,,雖然眾包物流在“6·18”小試牛刀,但并不證明這種方式固有的頑疾已經(jīng)解決,,其背后所需要的大數(shù)據(jù)運算能力,、風(fēng)險控制能力以及法律難點仍沒有有效的解決方案,其發(fā)展前景像Uber一樣充滿不確定性,。
配送實驗
所謂眾包物流,,是指把原由企業(yè)員工承擔(dān)的配送工作,轉(zhuǎn)交給企業(yè)外的大眾群體來完成,。中國較早進(jìn)行這種業(yè)務(wù)嘗試的是四川創(chuàng)物科技有限公司的“人人快遞”業(yè)務(wù),,2013年3月就已經(jīng)上線,但直到2014年3月被媒體一輪密集曝光后才引發(fā)了社會關(guān)注,。
按人人快遞創(chuàng)始人謝勤的規(guī)劃,,其業(yè)務(wù)的定位是“自由互助的眾包平臺”,業(yè)務(wù)場景是,,發(fā)件人通過APP發(fā)布寄件訂單,,訂單除了包括預(yù)約取件時間、貨物名稱,、聲明價值外,,還包括寄件人和收件人的地址、聯(lián)系方式,,軟件會根據(jù)上述信息自動核算出快遞費用,。平臺注冊的自由快遞人可以根據(jù)自己的路線進(jìn)行“搶單”并從中獲得報酬。
但因為該業(yè)務(wù)名稱中包含“快遞”字眼,,以及從事與快遞類似的業(yè)務(wù)模式,,被認(rèn)為是搶了快遞企業(yè)的生意而遭到抵制,最終在部分省市被叫停,。此后,,謝勤對該業(yè)務(wù)進(jìn)行了適應(yīng)政策的調(diào)整,并在2014年11月獲得了騰訊、高榕資本共1500萬美元的投資,。
獲得巨頭投資,,證明人人快遞這種基于移動互聯(lián)網(wǎng)的社會化物流配送方式得到了市場認(rèn)可。這從另一家成立僅一年時間,,就獲得三輪投資的達(dá)達(dá)物流身上也得到印證,。
2015年6月18日,達(dá)達(dá)物流宣布完成C輪1億美元融資,,領(lǐng)投方為DST,,紅杉資本和景林跟投。這是達(dá)達(dá)物流在成立僅一年時間內(nèi)的第三次融資,,紅杉資本是其天使和A輪投資方,,隨后又和景林參與了B輪投資。
達(dá)達(dá)物流定位于解決最后三公里配送的眾包物流平臺,,基于眾包和移動互聯(lián)網(wǎng),,提供同城即時配送服務(wù),目前已有10萬名兼職配送員,,主要服務(wù)于外賣,、水果、生鮮,、私廚,、超市便利店等典型的O2O場景配送。據(jù)達(dá)達(dá)物流對外公布,,每日的配送量已達(dá)60萬單,。
物流提升
快遞業(yè)一向被定義為勞動密集型產(chǎn)業(yè),雖近年伴隨電子商務(wù)在中國的高速發(fā)展,,每年都保有40%左右的平均增速,但其被貼上“傳統(tǒng)”“落后”的標(biāo)簽,,甚至成為有可能阻礙電商未來發(fā)展的一大障礙,,未來會成為高速發(fā)展的電商瓶頸的趨勢越來越明顯。
5月28日,,阿里系的菜鳥網(wǎng)絡(luò)召開第一屆快遞江湖大會,,其CEO童文紅表示,將推出分層服務(wù)伙伴計劃,,以及各類評價機(jī)制,,提升快遞服務(wù)水平。這一舉措等于明顯抬高了快遞企業(yè)參與菜鳥網(wǎng)絡(luò)的門檻,,此舉也被認(rèn)為菜鳥意圖從最初的溝通機(jī)制,,變?yōu)橐?guī)則的制定者。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”成為整個社會轉(zhuǎn)型的方向后,快遞業(yè)因為天然具備與互聯(lián)網(wǎng)的親密屬性而走在轉(zhuǎn)型的前列,。以前快遞企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化有兩種動力,,一是快遞企業(yè)的成本構(gòu)成與降低成本、提升效率的訴求,,促使企業(yè)自發(fā)互聯(lián)網(wǎng)化,;二是用戶在使用快遞服務(wù)時候所面臨的種種痛點,引發(fā)的各種由快遞業(yè)外組織推動的快遞業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化的創(chuàng)新嘗試,。從這個角度看,,眾包物流作為基于移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)系統(tǒng)對終端配送的嘗試和改變,已經(jīng)使快遞業(yè)從一個標(biāo)準(zhǔn)的勞動密集型行業(yè),,逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)與資本密集型行業(yè),。
巨頭也在介入眾包業(yè)務(wù)。據(jù)《華爾街日報》報道,, 亞馬遜正在嘗試開發(fā)新應(yīng)用讓人人都成為快遞員,,把物流力量社會化。據(jù)傳在美國的眾包業(yè)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)搭建完畢,,啟用在即,。
國內(nèi)企業(yè)最近在這方面進(jìn)行嘗試的,勢頭迅猛的當(dāng)數(shù)京東,。“京東到家”是京東2015年重點打造的O2O服務(wù)平臺,,利用京東的物流優(yōu)勢及具有創(chuàng)新性的社會化運力體系,整合各類O2O生活類項目,,向用戶提供3公里范圍內(nèi)生鮮,、超市產(chǎn)品、鮮花,、外賣送餐等各類生活服務(wù)項目,,并基于移動端定位實現(xiàn)2小時內(nèi)快速送達(dá),打造生活服務(wù)一體化應(yīng)用平臺,。
其中,,“京東眾包”作為京東O2O業(yè)務(wù)“京東到家”的一部分,其本身的成敗并不十分重要,,而是通過眾包的方式,,與支付、金融等共同組成京東O2O生態(tài)圈,,共同為京東平臺戰(zhàn)略服務(wù),。同時,眾包嘗試所提升的物流體驗,,也會成為京東生態(tài)的加分項,。
除了京東這樣的大平臺,像人人快遞、達(dá)達(dá)物流這樣的純外包眾包平臺,,雖然不能確定這些互聯(lián)網(wǎng)嘗試能否“重構(gòu)”或者“超越”現(xiàn)有的業(yè)務(wù)形態(tài),,但可以肯定的是,互聯(lián)網(wǎng)一定會大幅度促進(jìn)快遞行業(yè)的效率提升,,深刻改變快遞服務(wù)的形式,。
記者觀察
高調(diào)與低調(diào)
從事眾包物流的企業(yè)除了人人快遞在去年上半年有一輪媒體的集中關(guān)注外,多數(shù)時間是很低調(diào)的,。
當(dāng)然,,這種低調(diào)是有原因的,首要因素就是法律禁區(qū),。按照我國《郵政法》規(guī)定,,企業(yè)要從事快遞業(yè)務(wù),必須取得快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證,。這是進(jìn)入行業(yè)的必備條件,。同時,個人要從事快遞員職業(yè),,需要參加郵政部門組織的培訓(xùn),,并考取《快遞員從業(yè)資格證書》才可以上崗。很顯然,,眾包企業(yè)的“快遞員”多數(shù)并不具備這個資質(zhì),,也未取得上崗資格,用行業(yè)的話說,,就是“黑快遞”,。物流快遞咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇認(rèn)為,只要從事快遞配送,,上述法規(guī)就是底線,,必須遵守,否則就涉嫌非法經(jīng)營,。
據(jù)菜鳥網(wǎng)絡(luò)一位不愿透露姓名的負(fù)責(zé)人介紹,,發(fā)動大媽送快遞這種配送方式風(fēng)險大、不可控,,京東如此操作估計是出于降低成本的考慮。2012年前后曾發(fā)生過幾大快遞公司抵制京東事件,,原因就是京東計劃把快遞公司的業(yè)務(wù)流程打散,,只把成本最高、利潤最薄的最后三公里配送交給快遞公司做,,自己的配送隊伍做利潤更高的配送前端業(yè)務(wù),。可見,京東雖然有以服務(wù)好著稱的自有物流體系,,但終端配送的成本仍是沉重負(fù)擔(dān),。該負(fù)責(zé)人表示,菜鳥網(wǎng)絡(luò)目前沒有從事眾包物流的計劃,,更多是把社會閑置資源進(jìn)行引導(dǎo),、協(xié)同,讓這些資源正規(guī)化,,達(dá)到提升物流效率和購物體驗的目的,。
中國電子商務(wù)中心高級分析師張周平表示,雖然眾包物流在電商購物旺季小試牛刀,,但并不證明這種方式固有的頑疾已經(jīng)解決,,其背后所需要的大數(shù)據(jù)運算能力、風(fēng)險控制能力,,以及法律難點仍沒有得到有效的解決,。
不過,他認(rèn)為,,從一些地方監(jiān)管部門并沒有對眾包物流一棒子打死的態(tài)度來看,,眾包物流作為互聯(lián)網(wǎng)化配送的創(chuàng)新應(yīng)用和嘗試,不但得到了資本的認(rèn)可,,政府也在觀察,,也存在監(jiān)管部門為適應(yīng)新的業(yè)務(wù)形勢而創(chuàng)新監(jiān)管的可能。當(dāng)眾包物流企業(yè)解決了固有頑疾,,并像Uber那樣高調(diào)地推出令人咋舌的社會化營銷,,眾包物流的社會認(rèn)可程度,將會極大提升,。像Uber請明星當(dāng)司機(jī)一樣,,當(dāng)某一天,你一推開門,,發(fā)現(xiàn)快遞員是佟大為,,你或許就會突然喜歡上這種配送服務(wù)。
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