時間：2015-06-30 11:51:57 點(diǎn)擊：次
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近年來,，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,，以及國內(nèi)市場的不斷開拓,，中國快遞行業(yè)也迅速發(fā)展壯大起來,。而郵政EMS作為一家國有快遞企業(yè),，更是擁有著國家政策的支持,，以及自身獨(dú)特的經(jīng)營優(yōu)勢,，例如：覆蓋全國城鄉(xiāng)的網(wǎng)點(diǎn)體系和龐大專業(yè)的投遞團(tuán)隊,、實(shí)力雄厚的國有大型企業(yè)形象,、方便快捷的綠卡金融網(wǎng)等等,，這些優(yōu)勢促使著郵政EMS得到了很好地發(fā)展。

“海淘屋”是快遞業(yè)創(chuàng)新之舉

不過,，就在郵政EMS發(fā)展的同時,，也存在著諸如體制不順、政企不分,、市場觀念淡薄,、缺乏服務(wù)意識和品牌意識、服務(wù)價格偏高,，以及機(jī)動性不強(qiáng)等方面的國有企業(yè)固有問題,。特別是近幾年，隨著中國快遞市場的對外開放,，跨國物流企業(yè)紛紛登陸中國,，憑借其長久的經(jīng)驗積累、雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ),，以及強(qiáng)大的技術(shù)設(shè)備支持迅速搶占了國內(nèi)市場,。與此同時，隨著電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)購物平臺的迅猛發(fā)展,，民營快遞企業(yè)如雨后春筍般突起,，低廉的價格,、便捷的服務(wù)，使得他們快速搶占了國內(nèi)市場份額,。從競爭的角度看,，這些因素都給郵政EMS的發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

創(chuàng)新之舉——海淘屋

在和外資快遞巨頭與國內(nèi)民營企業(yè)的競爭過程中,，郵政EMS要想在市場紛爭中站穩(wěn)腳跟,，還需要在服務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面進(jìn)行深層次改革,。然而,，“海淘屋”就是改革創(chuàng)新的一個重要發(fā)展方向。

“海淘屋”借助了中國（上海）自由貿(mào)易試驗區(qū)的持續(xù)改革動力,，是上海郵政充分發(fā)揮郵政網(wǎng)點(diǎn)布局優(yōu)勢,，拓展郵政網(wǎng)點(diǎn)零售轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新項目。除了具備傳統(tǒng)零售店鋪的直銷功能外,，“海淘屋”還能夠提供海外跨境商品展示和智能終端購買服務(wù),，店內(nèi)還可以提供跨境商品售前、售后,、咨詢等一站式服務(wù),，幫助用戶更便捷地完成境外商品的查詢、購買,、清關(guān),、配送等一系列環(huán)節(jié)。因此可以說,，“海淘屋”作為上海郵政探索上海都市化郵政網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路的重要舉措,，是一項系統(tǒng)性工程，是觀念的轉(zhuǎn)型,、營銷的轉(zhuǎn)型,、服務(wù)的轉(zhuǎn)型，同時,，更是郵政系統(tǒng)市場化改革不斷深入的一大舉措。

海淘屋的啟發(fā)

鑒于“海淘屋”的全新屬性,，筆者認(rèn)為,，其他快遞企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，也應(yīng)借鑒這一創(chuàng)新模式,，積極面對競爭,，勇于面對挑戰(zhàn)，加快市場和產(chǎn)品的開發(fā),，以提高自身的競爭實(shí)力,。

一是要創(chuàng)新管理理念,。在信息化高速發(fā)展的今天，快遞企業(yè)必須要不斷創(chuàng)新管理理念,，適應(yīng)市場環(huán)境的瞬息萬變,。尤其針對我國中小型快遞企業(yè)“小、散,、亂”的現(xiàn)狀,，建議由競爭轉(zhuǎn)向合作，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,，實(shí)現(xiàn)資源,、技術(shù)、管理,、人才上的優(yōu)勢互補(bǔ),；同時，還要加大科技和資本的投入,，引進(jìn)國外先進(jìn)的管理軟件,，在企業(yè)內(nèi)部建立一套完善的管理模式，促進(jìn)我國更多的快遞企業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展之路,。

二是要加強(qiáng)信息溝通,，擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)布局。如今,，信息化和網(wǎng)絡(luò)化已經(jīng)成為制約我國快遞業(yè)發(fā)展的主要因素,，因此，加快信息化和網(wǎng)絡(luò)化的建設(shè)勢在必行,。建議快遞企業(yè)進(jìn)一步完善信息的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)與管理,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶的雙向連接，確保貨物能夠安全,、及時地運(yùn)輸?shù)侥康牡?；同時，還要提高快遞企業(yè)的覆蓋率,，實(shí)現(xiàn)真正的全國無盲點(diǎn),，無論是中小城市，還是偏遠(yuǎn)山區(qū),，均能安全,、及時地抵達(dá)。此外,，通過積極引進(jìn)先進(jìn)的信息識別技術(shù)來完善網(wǎng)絡(luò)布局,，確立差異化的市場定位，也是尤為重要的。

三是要提高服務(wù)質(zhì)量,。對于快遞企業(yè)而言,，服務(wù)水平的高低是決定它們能否長期發(fā)展的核心力量。在最短的時間內(nèi)將快件完好無損的,、及時地送達(dá)至收件人的手中,，是每一家快遞企業(yè)的最低標(biāo)準(zhǔn)。而良好的服務(wù)態(tài)度,、較高的服務(wù)質(zhì)量,，則是每一位客戶評價快遞企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。因此,，快遞企業(yè)只有提升自身服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)效率，在業(yè)務(wù)完成的過程中不斷完善自我,，才能在快遞市場的競爭中獲得相應(yīng)優(yōu)勢,。

四是要注重人才培養(yǎng)，提高行業(yè)水平,?？爝f業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)，人才缺乏是必然的,，所以,，必須要加強(qiáng)人才的培養(yǎng)，努力提高快遞人員專業(yè)水平及從業(yè)素質(zhì),，只有將新技術(shù),、新思想、新方法,、新手段不斷地運(yùn)用到快遞領(lǐng)域中,，通過不斷地探索，才能找到適合我國國情的快遞業(yè)發(fā)展之路,。建議快遞企業(yè)與高校合作,，培養(yǎng)出優(yōu)秀的應(yīng)用型人才，加強(qiáng)快遞企業(yè)的專業(yè)化,、信息化,、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的全面升級,，從而提高行業(yè)的管理水平和技術(shù)水平,，提高快遞業(yè)的綜合競爭力。只有合理地利用人才,，才能降低成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益。