時(shí)間：2015-05-26 10:05:56 點(diǎn)擊：次
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一,、洋碼頭CEO曾碧波：進(jìn)口電商“熱”得太早了

曾碧波指出,，2014年,，進(jìn)口電商被炒得過火了,，明顯出現(xiàn)三個(gè)“一頭熱”現(xiàn)象：一是政策改革迅速,，但真正的交易量還很難跟上,；二是媒體和資本過度關(guān)注和追捧,，但有實(shí)力和有產(chǎn)業(yè)沉淀的項(xiàng)目少,；三是國內(nèi)市場(chǎng)踴躍,，但國外商家還不積極。

在其看來,，目前,，沒有哪家進(jìn)口電商的供應(yīng)鏈真正能夠跟得上，主要表現(xiàn)就是一做促銷很快就沒貨了,，有流量也沒有用,。

“原本我的判斷是2015年可能才會(huì)達(dá)到這樣熱度，那時(shí)候我們做進(jìn)口的會(huì)更強(qiáng)壯一點(diǎn),，團(tuán)隊(duì)更強(qiáng),、產(chǎn)品更強(qiáng)、供應(yīng)鏈更強(qiáng),、服務(wù)更強(qiáng),，政府政策也更穩(wěn)定。但是這種熱度提前一年發(fā)生了，因?yàn)樘熵垏H和亞馬遜直郵都來了,，一下子把它拉到頂,。”曾碧波談道。

二,、蜜芽寶貝CEO劉楠：行業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)比想象中來得更快
2014年,，進(jìn)口電商市場(chǎng)發(fā)生了非常大的變化，由于政策和投資的青睞,，進(jìn)口電商創(chuàng)業(yè)也飛快地增加,。對(duì)此，劉楠表示,，蜜芽寶貝在3月份上線這樣一個(gè)母嬰限時(shí)特賣網(wǎng)站的時(shí)候,，并沒有想到短短幾個(gè)月的時(shí)間市場(chǎng)變化會(huì)這么快。“行業(yè)已經(jīng)從一個(gè)大家都比較冷靜,，還能夠研發(fā)一些產(chǎn)品新形態(tài)的情況,，到現(xiàn)在已經(jīng)過熱的狀態(tài)。”

劉楠談道：“當(dāng)搞鋼鐵的,、搞房地產(chǎn)的都開始干這行了,，那肯定是過熱了。我認(rèn)為這種過熱不會(huì)持續(xù)多久,，很像幾年前的團(tuán)購,，越是過熱越要保持理性和節(jié)奏，修煉內(nèi)功,、創(chuàng)造價(jià)值,。當(dāng)然，過熱也會(huì)加劇和加速競(jìng)爭(zhēng),，這個(gè)行業(yè)的戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)比大家想象的來得更快,。”

三、海淘城總經(jīng)理肖亮：備貨模式與集貨模式缺一不可

肖亮指出,，進(jìn)口電商的集貨模式與備貨模式其實(shí)是寬度和深度的問題,。從寬度上講，集貨模式可以最大限度滿足用戶需求,，從深度上講,，備貨模式有它固有的優(yōu)勢(shì)，熱賣的,、出貨率高的,、品質(zhì)有保障的都適合采用備貨模式。在其看來,，兩種模式相互補(bǔ)充,、相互結(jié)合才是最好的,。

據(jù)悉，目前,，對(duì)于需求非常平穩(wěn)的主流產(chǎn)品,、暢銷產(chǎn)品，海淘城主要采用備貨模式,，因?yàn)樨浽凑莆赵谧约菏掷?，可以保證庫存可控，也能保證主營類目的穩(wěn)定發(fā)展,。集貨模式對(duì)其而言則是一種增加商品豐富性,、快速拓展品類的方法，把國外網(wǎng)站的大量商品直接引入過來,，免去了庫存風(fēng)險(xiǎn),。

四、蜜淘CEO謝文斌：海淘創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)不要等政策

據(jù)謝文斌描述,，目前海淘行業(yè)有三個(gè)問題：一是圈子太小,，二是政策不夠明朗，三是信任感的缺失,。因此,，對(duì)海淘創(chuàng)業(yè)者而言，必須解決用戶信任感的問題,，營銷,、平臺(tái)搭建、供應(yīng)鏈等環(huán)節(jié)都需要有人來平衡和推進(jìn),。而機(jī)會(huì)就在于讓海外的東西進(jìn)入中國后更符合消費(fèi)者習(xí)慣,。

謝文斌指出，海淘可能會(huì)涉及到政策封口問題,，但是創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)不要等政策，因?yàn)榈日呔涂赡苠e(cuò)失很大的機(jī)會(huì),。“相反,，政策都是創(chuàng)業(yè)者推動(dòng)的，如果創(chuàng)業(yè)者不去推動(dòng)這件事,，政策永遠(yuǎn)不會(huì)改變,。”