一個(gè)小女孩是如何拯救全球第三大社交網(wǎng)站的
很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品都從用戶那里得到過(guò)很大的幫助,,最基本的是用戶會(huì)對(duì)自己使用的產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)論或者提出建議。但也有用戶為自己喜愛(ài)的產(chǎn)品做出過(guò)巨大的貢獻(xiàn),。
2008年印象筆記(Evernote)陷入了困境,,賬上的錢(qián)只夠支撐三周。CEO Phil Libin 打算關(guān)掉這家公司,。
就在他要向員工宣布這個(gè)決定的那天凌晨3點(diǎn)多,,他收到了一封用戶郵件。這位用戶非常喜歡他們的產(chǎn)品,,在郵件結(jié)尾附了一句話:如果你想要找投資的話,,請(qǐng)告訴我。很快 Phil 就和這名用戶通了電話,,兩周后印象筆記收到了來(lái)自這名用戶的50萬(wàn)美元投資,。這筆投資拯救了印象筆記。
上面這個(gè)故事可能很多人都知道,。但今天在投資機(jī)構(gòu)及創(chuàng)業(yè)孵化器 500 Startups 舉辦的 WMD 大會(huì)上,,投資機(jī)構(gòu) Maven Ventures 的合伙人 Jim Scheinman 講述了一個(gè)自己在社交網(wǎng)站 Bebo 工作時(shí)的一個(gè)故事。這次幫助 Bebo 逆轉(zhuǎn)的是一名小女孩。
Jim 是 Bebo 的第一位員工,,負(fù)責(zé)所有企業(yè)發(fā)展相關(guān)的業(yè)務(wù),。當(dāng)時(shí) Bebo 已經(jīng)是英語(yǔ)世界里第三大社交網(wǎng)站,僅落后于 MySpace 和 Facebook,。但是在英國(guó),、愛(ài)爾蘭等地,Bebo 比后二者更受歡迎,。
故事的開(kāi)始是 Bebo 在技術(shù)上做了一個(gè)決定,,采用了當(dāng)時(shí)其他網(wǎng)站很少使用的一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)。他們得到了甲骨文的支持,,一切進(jìn)展的都很順利。
但是有一天,,突然 Bebo 的網(wǎng)站打不開(kāi)了,。Bebo 的員工根本找不出原因,整個(gè)團(tuán)隊(duì)都非常著急,,如果不能解決這個(gè)問(wèn)題,,整家公司就完了。
經(jīng)過(guò)多方尋找,,他們收到了一封郵件,,一名工程師向他們描述了網(wǎng)站可能存在的問(wèn)題。這和他們內(nèi)部看到的一模一樣,,于是他們像遇到救星一樣,,趕緊回郵件問(wèn)這名工程師能否幫忙解決,以及報(bào)價(jià),。但是這名工程師的回復(fù)給他們潑了一盆冷水,,他表示自己對(duì)幫助他們解決問(wèn)題沒(méi)有任何興趣,也表示 Bebo 肯定無(wú)法滿足自己的報(bào)價(jià),。
當(dāng)時(shí) Bebo 的網(wǎng)站已經(jīng)有三天無(wú)法打開(kāi)了,。Jim 打聽(tīng)到這名工程師在英國(guó),于是訂了第二天去英國(guó)的機(jī)票決定找到他,。但是沒(méi)想到,,他又收到了一封來(lái)自那么工程師的郵件,郵件里包含一段代碼,。Bebo 將這段代碼放進(jìn)數(shù)據(jù)庫(kù)之后,,網(wǎng)站無(wú)法打開(kāi)的問(wèn)題就解決了。而且這名工程師也沒(méi)有要求 Bebo 付費(fèi),。
后來(lái) Jim 才知道真實(shí)的原因,。這名工程師的女兒是 Bebo 的用戶,Bebo 無(wú)法打開(kāi)嚴(yán)重影響到了她和自己朋友的交流,于是她問(wèn)自己的父親能否解決這個(gè)問(wèn)題,。在得到肯定的答復(fù)后,,她威脅父親說(shuō)不解決這個(gè)問(wèn)題,自己就離家出走,。于是,,Jim 就在郵件里收到了那段代碼。
Bebo 的故事和印象筆記的故事都是一種好運(yùn),。但并不是每家創(chuàng)業(yè)公司都能獲得這樣的好運(yùn),,很多時(shí)候你越努力,運(yùn)氣也會(huì)越好——比如印象筆記通過(guò)努力讓這名關(guān)鍵用戶愛(ài)上了他們的產(chǎn)品,,比如 Bebo 當(dāng)時(shí)已經(jīng)通過(guò)努力成為了英國(guó)最大的社交網(wǎng)站,,讓那名小女孩無(wú)法割舍。
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