為什么電商癡迷在紙尿褲上“賠本賺吆喝”,?
在“蜜芽寶貝”創(chuàng)辦人劉楠看來,,電商發(fā)展到現(xiàn)在,價格戰(zhàn)仍是競爭的最有力手段,,“因為價格戰(zhàn)不僅能彰顯實力,,而且能夠淘汰比較弱小的,,就是相當(dāng)于一打價格戰(zhàn)誰在裸泳全能看出來”。劉楠還稱,,價格戰(zhàn)不僅是比誰更低價,,還有備貨能力,、采購實力這些上游供應(yīng)鏈能力更重要,這些都是相輔相成的,。
無論如何,,這些新興電商企業(yè),圍繞著洋紙尿褲在市場上展開連場激戰(zhàn),,目的都是為了盡快在中國海淘用戶心目中確立首選平臺的地位,。
瘋狂的數(shù)字似乎也可以解釋,為什么電商平臺會如此癡迷于在紙尿褲上“賠本賺吆喝”,。
數(shù)據(jù)顯示,,預(yù)計2015年我國母嬰市場將突破2萬億元,占社會消費品零售總額的6.8%,。而《中國跨境電商市場研究報告2012-2013》顯示,,2013年中國進出口貿(mào)易總額25萬億元,其中跨境電子商務(wù)占了12%,,達到3萬億元,。據(jù)商務(wù)部測算,2016年將增長至6.5萬億元,。用紙尿褲押寶母嬰+跨境電商兩個風(fēng)口,,電商們想做的是用賠錢的紙尿褲帶來賺錢的大生意。
近年來,,年輕媽媽們十分青睞進口母嬰用品,,但由于之前國內(nèi)沒有跨境電商試點,在購買母嬰用品上形成很多痛點:海淘運輸糾紛多,、代購假貨頻出,、國內(nèi)正品價格過高等。隨著去年跨境電商試點,,這一問題有了解決的途徑,,眾多企業(yè)因此一擁而上,搶食這塊肥美卻沒有開墾的處女地,。公開數(shù)據(jù)顯示,,從2012年至今已有超過2000家公司注冊跨境電商業(yè)務(wù)。
跨境電商觀察員徐鼎鑫對媒體透露,,目前來看,,天貓國際和亞馬遜大概占跨境電商市場份額的55%左右,蘇寧海外購,、洋碼頭及蜜芽寶貝等可占25%左右,,而京東近日剛開始啟動跨境電商業(yè)務(wù)。徐鼎鑫認為,,目前無論是巨頭還是創(chuàng)業(yè)公司,,都處于同一起跑線上,,沒有一家獨大的情況,。如今涉足此領(lǐng)域的群雄并起,,張蕾認為大約6個月的窗口期后,領(lǐng)先者將浮出水面,。 跨境母嬰是電商平臺今年的爆款,,紙尿褲則是母嬰品類的爆款,而紙尿褲中的爆款則是花王紙尿褲,。在業(yè)內(nèi)人士看來,,以一片紙尿褲撬動一個6.5萬億的市場,才是電商們的生意經(jīng),。
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