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 中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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國美價(jià)格戰(zhàn)被指唱獨(dú)角戲:自信還是無奈,?

時(shí)間:2015-04-16 13:57:31 點(diǎn)擊:
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 (中國電子商務(wù)研究中心訊)試圖在今年躋身電商行業(yè)前三的國美在線,,可謂是干勁十足,。攜手《速7》,、約架京東,甚至將紅皮貨車開到了京東辦公樓下,。在京東,、阿里等巨頭已開始發(fā)力全球購之時(shí),,國美在線卻仍舊熱衷于價(jià)格戰(zhàn)。價(jià)格戰(zhàn)無疑是電商實(shí)現(xiàn)銷售增長的利器,,但在國美在線執(zhí)著的背后,,是對(duì)進(jìn)貨價(jià)格的自信,還是市場份額落后的無奈?


叫板京東
國美在線今年“4·18”大促的主題為“放肆一把”,。國美在線董事長牟貴先放言稱,,國美在線欲將今年的“4·18”打造成“中國上半年最大的網(wǎng)購狂歡節(jié)”,比肩下半年的“雙11”,。牟貴先的“戰(zhàn)斗宣言”讓人不禁想到,,這是在與同屬上半年網(wǎng)購節(jié)點(diǎn)的京東“6·18”購物節(jié)叫板。
事實(shí)上國美在線此次“亮劍”,,一直都是直指京東,。國美在線方面表示,今年國美在線“4·18”繼續(xù)比價(jià)京東,,所售同類商品價(jià)格若高于京東,,會(huì)為消費(fèi)者補(bǔ)差價(jià)并賠付300元。北京商報(bào)記者對(duì)比發(fā)現(xiàn),,某同款筆記本電腦,國美在線價(jià)格為2999元,,京東價(jià)格為3149元;佳能(Canon) EOS 70D單反套機(jī),,國美在線也以低于京東200元的價(jià)格優(yōu)勢叫板京東。


唱獨(dú)角戲
面對(duì)國美在線的氣勢洶洶,,京東方面卻沒有公開應(yīng)戰(zhàn),。在京東CEO劉強(qiáng)東看來,單一的價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)無法撼動(dòng)京東在電商市場中的地位,。今年4月,,京東商城宣布提高網(wǎng)購配送免郵門檻,相比之前的標(biāo)準(zhǔn),,整體上浮了20元,。有電商分析師認(rèn)為,提高免郵門檻,,是電商平臺(tái)從最早打價(jià)格戰(zhàn)漸漸回歸理性狀態(tài)的表現(xiàn),。
國美電器首席財(cái)務(wù)官方巍曾透露,國美在線去年GMV達(dá)77億元;而據(jù)京東2014全年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,,京東去年GMV達(dá)2602億元,。據(jù)艾瑞咨詢此前發(fā)布的電子商務(wù)研究報(bào)告顯示,2014年國內(nèi)自營B2C電商市場中,,京東市場份額占比達(dá)49%,,占據(jù)市場的半壁江山;國美在線市場份額占比僅為4.5%,,屈居行業(yè)第四,前后對(duì)比,,差距明顯,。


意義何在
價(jià)格戰(zhàn)可以為企業(yè)帶來短時(shí)期銷售額的增加,但無法解決供應(yīng)鏈,、用戶重復(fù)購買率等問題,,對(duì)提高公司利潤也無明顯裨益。
牟貴先曾向北京商報(bào)記者表示,,“價(jià)格戰(zhàn)是足球臨門一腳的作用”,。國美在線方面稱,在供應(yīng)鏈,、物流,、服務(wù)等全流程體驗(yàn)基礎(chǔ)上,價(jià)格仍然是打動(dòng)消費(fèi)者的第一要素,。國美在線未來會(huì)一直堅(jiān)持價(jià)格優(yōu)勢,,做業(yè)內(nèi)低價(jià)的標(biāo)桿。

相較于2007年改頭換面深入國內(nèi)B2C市場的京東,,2012年才完成重組上線的國美在線遲到許多,。國中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)信用評(píng)價(jià)中心法律顧問趙占領(lǐng)表示,低價(jià)營銷有利于電商企業(yè)開拓新用戶,、激活老用戶,,特別在同行競爭中,可以贏得更多消費(fèi)者的認(rèn)可,。
其實(shí),,國美在線在大打價(jià)格戰(zhàn)的同時(shí)也一直在苦修內(nèi)功。去年底,,牟貴先提出了2015年國美在線“1+5戰(zhàn)略”,。國美在線方面稱,國美在線在供應(yīng)鏈,、物流以及售后服務(wù)等方面都有著扎實(shí)的基礎(chǔ),。


路向何方
今年3月,京東與韓國電商Cafe24聯(lián)手召開合作招商會(huì),,將國內(nèi)電商戰(zhàn)火燒向韓國;前不久,,蘇寧易購也高調(diào)對(duì)外宣布開始加碼互聯(lián)網(wǎng)超市。面對(duì)新老對(duì)手紛紛跨界,、做大蛋糕,,仍然在3C、家電等領(lǐng)域苦苦堅(jiān)守的國美在線顯得落了下風(fēng),。
隨著全零售轉(zhuǎn)型,、建立10萬微商,、推動(dòng)國美家計(jì)劃等項(xiàng)目逐步落實(shí),國美在線打造用戶大生活圈的理念逐漸明朗,,但這依然無法改變國美在線的“垂直電商”定位,。
業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,電商由垂直業(yè)務(wù)向平臺(tái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,,既是行業(yè)趨勢所在,,也是企業(yè)尋求新利潤空間的方向。

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