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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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“賤賣(mài)”背后,,迅雷看看有何難言之隱,?

時(shí)間:2015-04-07 10:13:46 點(diǎn)擊:
來(lái)源:艾瑞網(wǎng) 作者:

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前段時(shí)間還在一篇文章中深刻分析迅雷股價(jià)跌至谷底的原因,沒(méi)想到迅雷這么快就又給了一個(gè)大“驚喜”。就在愚人節(jié)當(dāng)天,,傳來(lái)迅雷1.3億元出售迅雷看看的消息。原本還認(rèn)為是迅雷為提升關(guān)注度玩的小把戲,,沒(méi)想到很快細(xì)節(jié)就已經(jīng)確認(rèn),。迅雷宣布與獨(dú)立第三方北京響巢國(guó)際傳媒股份有限公司,達(dá)成一項(xiàng)具有法律約束力的框架協(xié)議,,以1.3億元出售所持迅雷看看的全部股權(quán),。

迅雷這次終于不是以股價(jià)再破新低的方式吸引人們的注意力,但方式卻更加悲涼……如此之低的出售價(jià)格,,對(duì)于一個(gè)在國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)還占有一定地位的網(wǎng)站來(lái)說(shuō),,簡(jiǎn)直不可思議。慘遭“賤賣(mài)”的背后,,迅雷看看究竟有哪些難言之隱?迅雷又做的是怎樣的打算?

揮刀“自宮” 迅雷看看問(wèn)題多多

很簡(jiǎn)單的一個(gè)道理——如果迅雷看看在迅雷的商業(yè)模式中占據(jù)重要位置,,或者盈利能力極強(qiáng),迅雷斷然不會(huì)將其出售,。因此,,主要問(wèn)題還是處在迅雷看看自己身上。從視頻行業(yè)整體發(fā)展來(lái)看,,雖然迅雷看看位列行業(yè)前十,,但在優(yōu)酷土豆、愛(ài)奇藝,、騰訊視頻,、搜狐視頻等圍追堵截下,只屬于三線陣營(yíng),,市場(chǎng)份額占比較低,。

而在視頻行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已達(dá)到白熱化程度且不被資本市場(chǎng)看好的當(dāng)下,即使是優(yōu)酷土豆股價(jià)也一直狂跌不止,,遑論小眾的迅雷看看?尤其在最關(guān)鍵的正版內(nèi)容獲取上,,迅雷看看根本無(wú)法與背靠金主的其他視頻網(wǎng)站抗衡,正版資源極少,。即使是這樣,,迅雷看看的內(nèi)容成本也給迅雷帶來(lái)極大壓力。

據(jù)財(cái)報(bào)顯示,,迅雷第四季度迅雷看看的內(nèi)容成本為810萬(wàn)美元,,而整個(gè)迅雷第四季度凈虧損為470萬(wàn)美元。也就是說(shuō),,如果沒(méi)有內(nèi)容成本的支出,,迅雷還有可能盈利數(shù)百萬(wàn)美元,。毫不客氣地說(shuō),幾乎無(wú)所作為的迅雷看看已經(jīng)成為迅雷急于擺脫的沉重包袱,。此外,,用戶自制內(nèi)容幾乎全部流向極大視頻巨頭囊中,迅雷看看幾無(wú)斬獲,。在自制已經(jīng)成為降低成本最好模式的當(dāng)下,,迅雷看看已然跟不上發(fā)展形勢(shì)。

事實(shí)上,,這也是迅雷自作自受,。在先前轟轟烈烈的版權(quán)大戰(zhàn)中,迅雷看看自以為聰明的選擇靜觀,,還沾沾自喜地認(rèn)為節(jié)省了一大筆錢(qián),。但正是那個(gè)時(shí)候,多家視頻網(wǎng)站開(kāi)始迅速膨脹,,發(fā)展起來(lái),,奠定了現(xiàn)在成為行業(yè)翹楚的基礎(chǔ),迅雷看看則被排擠在視頻行業(yè)邊緣,。隨后隨著版權(quán)的壟斷和規(guī)范,迅雷看看已沒(méi)有立足之地,。而這樣的宿命,,與迅雷一直想做一個(gè)技術(shù)為先導(dǎo)的公司有著直接聯(lián)系。與之有相同命運(yùn)的還有暴風(fēng)影音,,一直執(zhí)著做客戶端,,忽略內(nèi)容的采購(gòu),導(dǎo)致隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā),,沒(méi)能跟上形勢(shì),。赴美上市屢屢失敗,最后只能在國(guó)內(nèi)上市,。

而迅雷在美國(guó)股市一直飽受詬病的一個(gè)方面,,就是版權(quán)問(wèn)題,迅雷看看似乎被認(rèn)為是盜版內(nèi)容的“銷(xiāo)贓之地”,。如今迅雷“揮刀自宮”出售迅雷看看,,既甩掉了一個(gè)包袱,又消除了一個(gè)定時(shí)炸彈,,算是一舉兩得,。當(dāng)然,“千秋萬(wàn)載,,一統(tǒng)江湖”依然是不可能,。

迅雷非無(wú)情 而是無(wú)力

迅雷看看一直被視為迅雷的嫡系,,是后者生態(tài)架構(gòu)中不可或缺的一員。以往在迅雷上下載著視頻文件,,通過(guò)迅雷看看“邊下邊播”是很多用戶的習(xí)慣,。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),迅雷下載就是迅雷的生產(chǎn)力工具,,而迅雷看看則是將其輕松轉(zhuǎn)化為娛樂(lè)工具,,二者相輔相成,缺一不可,。

如今迅雷超低價(jià)出售迅雷看看,,只為獲得現(xiàn)金,看起來(lái)似乎非常無(wú)情,,但其實(shí)是真的無(wú)能為力再去維持迅雷看看,。迅雷近年來(lái)在股市的表現(xiàn)根本不是玩過(guò)山車(chē),而是蹦極!股價(jià)一路狂跌,,絕對(duì)慘不忍睹,。甚至截至2014年12月31日,迅雷所持有的現(xiàn)金,、現(xiàn)金等價(jià)物和短期投資總額為4.337億美元,,一度超過(guò)資本市場(chǎng)給迅雷的市值!

在這樣的態(tài)勢(shì)下,如何輕裝上陣,,保持核心競(jìng)爭(zhēng)力就成為迅雷的當(dāng)務(wù)之急,。雖然視頻行業(yè)未來(lái)大有可為,潛力無(wú)窮,,但現(xiàn)在卻依然只能“吃白食”,,迅雷自己都喂不飽,自然不可能再養(yǎng)著迅雷看看,。迅雷看看自身廣告收入和內(nèi)容成本不能收支平衡,,得靠迅雷來(lái)幫扶。而其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)(主要由游戲組成),,在第四季度營(yíng)收為1460萬(wàn)美元,,比上年同期增長(zhǎng)46.8%,是迅雷的重中之重,。

一個(gè)只會(huì)張開(kāi)要吃的,,其他的都已經(jīng)獨(dú)立自強(qiáng),迅雷會(huì)拋棄誰(shuí),,顯而易見(jiàn),。迅雷必須斬?cái)嘌咐卓纯吹妮斞湥M(jìn)而維持自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn),謀求在股市重新獲得重視的機(jī)遇,。

專(zhuān)注新業(yè)務(wù)?迅雷止血措施難奏效

迅雷董事會(huì)主席兼CEO鄒勝龍表示,,此交易是迅雷簡(jiǎn)化現(xiàn)有非核心和非營(yíng)利業(yè)務(wù),專(zhuān)注于持續(xù)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的一部分,。也就是說(shuō),,從出售迅雷看看開(kāi)始,迅雷將要真正從一家主要以PC端為基礎(chǔ)的公司向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行轉(zhuǎn)型,。

但迅雷的本質(zhì)就是以加速下載為主,,在高速4G、百兆寬帶逐漸普及的情況下,,即使積累的技術(shù)再深厚也很難有所作為,。而且移動(dòng)端大容量下載的需求較低,迅雷在移動(dòng)端的種種布局很難展開(kāi),。至于頁(yè)游和手游,,迅雷在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中更是不占優(yōu)。更重要的是,,失去了迅雷看看這個(gè)大有潛力的業(yè)務(wù),,迅雷在資本市場(chǎng)可以講的故事就更少了。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,,對(duì)迅雷造成的傷害是無(wú)法彌補(bǔ)的,。

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