創(chuàng)新工場CEO李開復:如何設計你的2015年度計劃
新的一年總有新的愿景與目標,,也就是“年度計劃”(New Year Resolution),。兩個多月前,,臉書的創(chuàng)辦人扎克伯格(Mark Zuckerberg)到北京參訪,,在清華大學用中文做了超過30分鐘的演講與問答,,令大家印象深刻,。不只國內(nèi)媒體,,許多美國主流媒體都用“驚豔”來形容他的中文能力,。
我記得約4年前,,Mark邀請我到硅谷臉書總部演講,,印象中他只能簡單用中文介紹幾句;多年后,,他的中文已進步神速,。
最近幾年,Mark每年都有個人的年度計劃,。去年,,他每天寫一張“感謝卡”,讓自己隨時保有感恩的心。前年,,他規(guī)定每天必須認識一位新朋友,,擴展生活領域。2012年,,長期投入管理工作的他,,立下回歸寫程序的計劃,讓自己不忘初衷,。
2010年,,Mark的年度計劃就是學好中文。這次他在清華的演講,,雖然肯定是經(jīng)過公關的精心包裝,,但他不只用中文回答所有問題,還能用中文講笑話,,讓全場哄堂大笑,,實在不容易。Mark本身的努力與堅持,,值得鼓勵與效法,。因此,如果能夠好好規(guī)劃年度計劃,,對人生會有意想不到的影響,。我也做過不少新年計劃,,在這里可以分享一些訣竅:
1. 選擇一項可行的目標就好
人的習慣就是,,當要求太多,其中有一項做不到,,就可能全盤放棄,。倒不如挑一件可行但有難度的去做,尤其是第一次,。人總是需要靠著一些小小正面的成就感,,慢慢建立自信。
2. 設定目標的SMART原則
Specific具體
Measurable可衡量的,。例如,,不要將目標訂為“多做善事”,這不夠具體,,也無法衡量,,可改為每個月到老人院做義工一次。
Attainable可實現(xiàn)的,、例如,,不能訂明年就要賺進1億元,必須是可以完成的目標。
Result-based重視結果導向,,而不只是過程,。例如,1個月減重1公斤,,而不只是每天早上不吃飯,;或托福成績提升50分,而不只是每天花時間背單字,。
Time-based有時間性,,在某段時間內(nèi)完成計劃。
3. 挑選重要,、但不緊急的事情
我們常常選擇先去做緊急的事,,例如明天就要考試,一定會花時間去準備,,不必靠年度計劃來督促自己,。但人生中有太多重要卻不緊急的事,年度計劃必須挑選對人生有影響力,,或重要的事,,例如健康、前途,、累積學識,、人際方面成長相關的計劃。
學好英文是個典型的例子,,從人生學習的角度來說,,學好英文很重要,但沒有急迫性,。尤其離開校園后,,如果不在外商,或是工作上用不到英文,,就可能松懈,,十分可惜。
以Mark為例,,學中文對老美來說,,是一大挑戰(zhàn)。如果Mark讀了四年的中文,,可以在臺上演講,,那么學了十幾年英文的中國人,是不是更應該學好英文呢,?
我鼓勵年輕人,,可以先從閱讀英文新聞開始,,一方面開拓視野,同時增強英語能力,。不要把時間浪費在重復性的新聞,,世界上還有很多很棒的英文網(wǎng)站和書籍。我也建議,,花一半上網(wǎng)的時間讀英文相關的資訊,,或者有計劃的大量閱讀英文書籍。如果你想同時學英語和增加知識,,可以看看這幾個英文網(wǎng)站:Business Insider, Quora, Buzzfeed, Khan Academy, Linkedin, Techcrunch, Pando Daily, WSJ.D,也可以在網(wǎng)上搜索Ted英文演講,,歷史上知名的英文演講,著名畢業(yè)演講等,。
另外,,我分享一個擴展人際關系的年度計劃。多年前,,我從中國調(diào)回美國微軟總部,,為了拓展社交圈,我計劃多認識新朋友,,雖不像Mark一天認識一位,,但我規(guī)定自己每周和一個新朋友吃飯,或喝茶,。去哪兒找那么多人吃飯?。课医棠阄业拿孛埽好看魏托屡笥殉燥?,談話中留意有沒有什么他的朋友是你希望認識的,,吃晚飯前務必請他再介紹一位朋友給你,增加你的社交圈,。
為什么要拓展社交圈,?其實人生有很多機運,,不是靠著最要好朋友的“強”關系,,而是維系你的上百個“弱”關系;如果能夠掌握更多人脈,,也可以帶來更多的機會,。如何認識新朋友?可以請朋友引介關于新技術,、產(chǎn)品管理,、投資領域中的佼佼者,這樣既能認識新朋友,,也能增廣新知識,,拓展新視野,。
4. 總結
人總是有惰性,喜歡窩在自己的舒適圈,,要想成長,,就必須改變。當你訂下年度計劃,,認真執(zhí)行一陣子后,,你會發(fā)現(xiàn),任何新目標都可以變成生活中的一部分,,不需再刻意執(zhí)行,。想要改變,就先從自己做起,。
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