亞馬遜“無人機之夢”的商業(yè)邏輯
距離電商巨頭亞馬遜宣布嘗試用無人機送貨的消息一年多后,,美國空管局于近日終于開了“綠燈”:同意亞馬遜進行相關(guān)實驗,。
這是否意味著無人機送貨將很快成為現(xiàn)實?或許并非這樣,,美國空管局給亞馬遜的“條條框框”限制很多,。在滿足這些監(jiān)管要求的情況下,,實際上并無法真正實現(xiàn)亞馬遜所希望達到的無人機送貨的場景,,同時,,除了監(jiān)管方面的障礙外,,無人機送貨還面臨著技術(shù)和不可控因素等諸多挑戰(zhàn),。
盡管無法在短期內(nèi)實現(xiàn)大規(guī)模商業(yè)應用,,但亞馬遜未來推廣無人機送貨的趨勢已經(jīng)不可阻擋,其背后是巨大的商業(yè)利益的驅(qū)動,。亞馬遜2013年財報顯示,,其運貨成本高達66.35億美元,而運貨收入僅為30.97億美元,,僅在貨物運輸方面便發(fā)生凈虧損35.38億美元,。
有分析人士指出,如果未來亞馬遜能夠順利推廣無人機送貨,,并且定價策略得當,,有望大幅降低運貨成本。
除了亞馬遜以外,,包括谷歌(微博)等科技巨頭以及UPS,、聯(lián)邦快遞等快遞業(yè)巨頭,也都正在這一領域進行積極研發(fā)和可行性論證,。
無人機運貨,,看似一個美麗的夢想,但在冷冰冰的商業(yè)邏輯面前,,你也分明能看到資本赤裸裸的野心,。
監(jiān)管依然限制重重
19日,美國電商巨頭亞馬遜終于等來了一紙來自美國空管局的批準信,,同意其開始進行無人機實驗,。
但這一“久違”的“綠燈”,有著嚴格的限制條件,。根據(jù)其官方文件敘述,,亞馬遜無人機實驗,必須在白天目視氣象條件下進行,,飛行高度需在400英尺(約10米)以下,,同時,無人機必須在操作員的視野范圍內(nèi),,操作員需有私人駕駛員執(zhí)照和醫(yī)療鑒定證,。
同時,美國空管局還要求亞馬遜每月向其提交詳細飛行數(shù)據(jù),包括飛行次數(shù),、每次飛行操作員的執(zhí)行時間,、硬件和軟件異常、任何偏離操作路線的情況以及通訊的中斷等,。
上述美國空管局的嚴格規(guī)定,,限制了無人機送貨的實際應用。根據(jù)亞馬遜之前公布的一段宣傳視頻顯示:未來無人機送貨,,周圍并沒有操作員,,倉庫的工人把貨物放上特別的傳送器,然后裝載上無人機后,,便自動飛向目的地,。或者無人機從送貨卡車中起飛,,飛往目的地。但這兩種情況,,都不符合“無人機在操作員視野范圍內(nèi)”的規(guī)定,。
有分析人士指出,亞馬遜無人機送貨的實際場景根本無法在滿足這些規(guī)定的條件下得以實現(xiàn),?;诿绹目展芤?guī)定嚴格,亞馬遜或許將不得不將無人機送貨測試轉(zhuǎn)移到其他國家進行,,目前谷歌就已經(jīng)在澳大利亞進行無人機相關(guān)的測試活動,。
難題待解:電池續(xù)航和不可控因素
除了監(jiān)管方面的障礙外,無人機送貨要成為現(xiàn)實,,還面臨技術(shù)上和不可控因素的挑戰(zhàn),。《華爾街日報》近日撰文指出,,電池續(xù)航能力和不可控環(huán)境因素,,是阻礙無人機送貨的另外兩大難題。
前谷歌無人機項目負責人,、麻省理工大學教授尼古拉斯?羅伊(Nicholas Roy)指出,,無人機送貨絕對現(xiàn)實可行,但目前依然有很多技術(shù)上的障礙需要跨越,,他認為現(xiàn)在無人機技術(shù)依然還在試驗原型階段,。
行業(yè)專家認為,和筆記本,、手機,、電動汽車所共同面臨的問題一樣,無人機也要解決在有限的機身內(nèi),如何安裝足夠容量的電池,。由于運送的貨物大小重量,、運送的距離遠近不一,因而對電池續(xù)航能力的要求很高,。
亞馬遜目前的計劃是無人機能夠達到運載5磅(約2.2公斤)重進行20英里(約32公里)的往返運送,,但有專家指出,目前亞馬遜的8旋翼無人機還遠達不到這樣的里程要求,。
除了電池續(xù)航的技術(shù)障礙外,,無人機送貨還面臨很多不可控外界因素,如惡劣天氣,、遭遇鳥的襲擊以及遭反對無人機人士擊落的風險,。
“無人機送貨”的商業(yè)野心
盡管無人機送貨短期內(nèi)的實現(xiàn)依然困難重重,但亞馬遜依然義無反顧堅定要推行,,其背后是一套成本控制的商業(yè)邏輯,。
亞馬遜2013年的全年財報顯示,用于快遞送貨的成本高達66.35億美元,,而快遞收入僅為30.97億美元,,僅在快遞運輸方面便發(fā)生凈虧損35.38億美元。
有分析人士指出,,亞馬遜目前每一單的運貨成本平均為2美元至8美元之間,,最便宜的是使用美國郵政局的郵遞服務,最貴的是使用UPS或聯(lián)邦快遞等快遞服務,。如果運用無人機送貨,,并且定價策略得當?shù)脑挘磥砜梢詫⑦\輸成本降低至平均每單2美元的最低水平,。
從2013年年底宣布開展無人機送貨計劃開始,,亞馬遜在無人機運貨方面一直在穩(wěn)步推進。盡管最初外界普遍質(zhì)疑,,認為僅僅是貝索斯博取眼球的噱頭,,但實際上,貝索斯對待無人機的態(tài)度,,可能比任何時期都更加嚴肅,。
在2013年財報致股東信中,貝索斯稱“亞馬遜內(nèi)部的無人機團隊已經(jīng)在試飛第五和第六代機型,,并且正在研發(fā)第七和第八代,。”同時,貝索斯指出,,美國空管局“將在2015年初的某個時候批準無人機試驗”,,從現(xiàn)在的實際情況來看,,和貝索斯之前在財報中所提的時間進度表高度一致。
實際上,,從宣布無人機計劃起,,亞馬遜便一直在向美國政府積極“游說”,甚至威脅稱,,如果無人機計劃不被批準,,便要將投資和就業(yè)帶到美國以外的地方。
一個看似美好的“無人機送貨之夢”,,在冷冰冰的商業(yè)邏輯之下,,則變成了赤裸裸的野心。一位名為Bernard Levine的網(wǎng)友評論稱,,他非常感激美國空管局和其他一些機構(gòu)保護他們受到新科技帶來的威脅,。
不僅是亞馬遜,包括谷歌等科技巨頭以及UPS,、Fedex等快遞業(yè)巨頭,,也都已經(jīng)在無人機運貨方面進行積極的研發(fā)和可行性論證。在巨大的商業(yè)利益面前,,無人機送貨的未來大范圍推廣,,已經(jīng)是不可逆轉(zhuǎn)的大勢所趨。
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