時間：2014-10-16 09:32:05 點擊：次
來源：中國電子商務與物流網 作者：夏沫

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 導讀：在電商投資的大勢下,，蘇寧沒有必要養(yǎng)著那么多的門店,，“甩包袱，求效益”成了必然的選擇,。

10月14日晚間,，蘇寧云商發(fā)布最新公告稱，公司計劃將旗下11家門店資產以不低于40億元人民幣的價格轉讓給中信金石基金管理公司,，并成立私募投資基金,，開拓創(chuàng)新性資產運作模式,。據(jù)了解，這是中信證券今年推出的第二款REITs示范型產品,。

所謂REITs,，指的是房地產信托投資基金，是一種以發(fā)行收益憑證的方式匯集特定多數(shù)投資者的資金,，由專門投資機構進行房地產投資經營管理,，并將投資綜合收益按比例分配給投資者的一種信托基金。事實上,，REITs制度不僅在歐美盛行,，在日本、新加坡等國也已開始實施,。作為房地產證券化的重要手段,，REITs被視為商業(yè)地產的最佳出路。近日,，中國人民銀行和銀監(jiān)會通知要求,，“積極穩(wěn)妥開展房地產投資基金(REITs)試點”。

蘇寧公告顯示,，此次轉讓的11家門店分別是北京通州世紀聯(lián)華店,、北京劉家窯店、常州南大街店,、武漢唐家墩店,、重慶觀音橋步行街店、重慶解放碑店,、昆明小花園店,、成都春熙路店、成都萬年場店,、成都西大街店和西安金花路店,。而投資者的回報，來源于門店物業(yè)的租金收入,、該私募投資基金未來處置全資子公司股權及門店物業(yè)所獲收入,，以及以全資子公司股權及門店物業(yè)上市的增值收益。

有業(yè)內人士分析稱,，中信證券“相中”蘇寧云商,，一是看好后者擁有的超過1600家線下門店的優(yōu)質資產，另一方面,，這也是中信證券REITs模式向商業(yè)化邁出的重要一步。

對于蘇寧而言,，通過市場公允價值轉讓門店,，公司可獲得門店的增值收益和現(xiàn)金回籠,。與此同時，蘇寧還可以通過穩(wěn)定的租賃價格和長期租約,，獲得門店物業(yè)的長期使用權,。

在電商投資的大勢下，蘇寧沒有必要養(yǎng)著那么多的門店,，“甩包袱,，求效益”成了必然的選擇。

蘇寧公司董事會認為,，此次資產轉讓除了提高資產,、資金使用效率外，還有助于推進公司O2O融合發(fā)展,，進一步鞏固門店優(yōu)勢資源,，促進企業(yè)轉型升級。不久前,，蘇寧首批新型互聯(lián)網門店“嗨店”落戶江蘇,，嗨店著重體現(xiàn)了線上線下融合交易體驗、游戲互動體驗,、服務休息體驗三大功能,。據(jù)悉，在購物方面,，通過線下樣品展示,、多屏擴充SKU，用戶可以在線下體驗商品,，掃碼到易購在線支付,，然后在門店取貨，或選擇快遞配送,。

與此同時,，借助商圈優(yōu)勢，嗨店整合了蘇寧易購,、滿座網及大眾點評網等本地生活平臺,，用戶可通過手機和嗨店觸屏設備進入易購和本地生活服務網站，選擇商品和進行服務預約,，然后直接就近在線下享受各類生活服務,。

嗨店的開業(yè)，為蘇寧進一步展示互聯(lián)網轉型提供了“試驗田”,。后期,，這種模式將不斷拓展到全國各地其他的蘇寧廣場及蘇寧生活廣場。但在張毅看來,，蘇寧目前在O2O方面的嘗試,，無論是其O2O交易在總交易量中所占的比重,，還是用戶習慣的養(yǎng)成，都需要長時間的培育,。在此基礎上,，蘇寧面臨的挑戰(zhàn)是，如何在線上消耗巨大資金的同時保持持續(xù)經營,，打贏O2O的持久戰(zhàn),。

畢竟，O2O領域目前仍未出現(xiàn)非常成功的盈利模式,，阿里,、萬達等巨頭也紛紛投入巨資探索，這種情況下,，各公司最終的競爭實際是資金層面的競爭,，能否支撐到盈利的那一刻，非常重要,。