時(shí)間：2018-04-29 11:38:18 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：雙壹咨詢 作者：

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經(jīng)過(guò)六天的駐點(diǎn),，雙壹廣東珠海中通駐點(diǎn)項(xiàng)目于今天圓滿結(jié)束。

自4月16日雙壹團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐廣東珠海中通以來(lái),，對(duì)珠海中通進(jìn)行了全方位的診斷和梳理,，不僅指出了珠海中通的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，同時(shí)也總結(jié)了珠海中通在發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題,。

廣東珠海中通成立于2013年,。網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)過(guò)6年的發(fā)展，目前已經(jīng)成為人員規(guī)模超200人,，擁有自動(dòng)化設(shè)備的大型快遞公司,。然而公司在快速成長(zhǎng)的過(guò)程中也存在一系列問(wèn)題，諸如公司運(yùn)營(yíng)成本居高不下,，人員難管,、承包區(qū)不穩(wěn)等。經(jīng)過(guò)雙壹的診斷,，找到了這一系列問(wèn)題的根源所在,，并給出了明確的改進(jìn)方案，確定了珠海中通的發(fā)展目標(biāo),，調(diào)整了珠海中通的組織框架結(jié)構(gòu),，明確了各個(gè)管理崗位的權(quán)責(zé)，制定了管理層的績(jī)效考核方案等,。

駐點(diǎn)期間,，雙壹為珠海中通做了精彩的診斷報(bào)告,，并對(duì)具體的系統(tǒng)落地做了周密的部署,。

最后珠海中通在雙壹的指導(dǎo)下召開(kāi)了全員大會(huì),。會(huì)上由雙壹咨詢總經(jīng)理龔福照為珠海中通授牌，并發(fā)表總結(jié)性講話,。不僅為珠海中通的發(fā)展指明了方向,，同時(shí)也鼓舞全體珠海中通人，大干一百天,，公司大變樣,。

總經(jīng)理宋東偉頒布了新管理層的任命書，并強(qiáng)調(diào)了本次改革的目的與決心,。不僅要求自己要改變,，也要求全體員工為實(shí)現(xiàn)“改變”目標(biāo)而努力奮斗！ 雙壹的駐點(diǎn)雖然是短暫的,，在這短短的幾天時(shí)間里,，雙壹清晰的梳理了珠海中通的問(wèn)題，同時(shí)也給出了切實(shí)可行的解決方案,。對(duì)于網(wǎng)點(diǎn)來(lái)說(shuō),，形象的比喻雙壹就是一面鏡子,，把網(wǎng)點(diǎn)的情況反映的一清二楚。雙壹駐點(diǎn)之前覺(jué)得自己做的還不錯(cuò),，駐點(diǎn)之后才知道原來(lái)還有很多方面要去改進(jìn),。雙壹認(rèn)為網(wǎng)點(diǎn)最大的瓶頸是老板，老板的思想改變了,，行動(dòng)才會(huì)改變,，網(wǎng)點(diǎn)才會(huì)有改變，接下來(lái)就是需要落地執(zhí)行,。在此雙壹也預(yù)祝珠海中通在接下來(lái)的落地執(zhí)行過(guò)程中,，越變?cè)胶茫_(dá)成既定的戰(zhàn)略目標(biāo),。