申通鎖定未來三年目標(biāo),將建成“億件級”快遞網(wǎng)絡(luò)
9月23日,以“一起拼、有WE來”為主題的申通快遞2024年全國網(wǎng)絡(luò)大會在廣州舉行,提出堅持“我為人人、人人為我”,未來三年將打造一張日均承載1億件包裹的快遞網(wǎng)絡(luò)。
申通快遞董事長陳德軍在致辭中表示申通始終“堅持客戶第一”的原則,秉承“客戶先贏”的服務(wù)精神,正被更多電商平臺肯定,被商家認(rèn)可,被消費者點贊。“申通的網(wǎng)絡(luò)一定是大家好才是真的好!”
自去年提出“打造中國體驗領(lǐng)先的經(jīng)濟(jì)型快遞”的三年目標(biāo)后,申通快遞總裁王文彬此次重申“做深、做精、做強”的要求。王文彬表示,借助內(nèi)容及社交屬性,電商保持了較高增長,目前電商快遞逆向物流增多,小件化趨勢明顯。“每天電商平臺退貨量2000萬票以上,小件快遞市場大有可為,逆向物流增點必須把握。”
瓶頸在末端,網(wǎng)點具體怎么做?王文彬表示要在產(chǎn)能投入、經(jīng)營管理、客戶服務(wù)、人才培養(yǎng)方面全力打造四個“極致”,實現(xiàn)服務(wù)體驗大飛躍。王文彬表示,申通這張“三位一體”加盟網(wǎng)絡(luò)的精髓,就是“我為人人,人人為我”的互助精神,每一個網(wǎng)點要應(yīng)該盡到“我為人人”的責(zé)任,拓展品質(zhì)客戶,優(yōu)化末端服務(wù)質(zhì)量,為快遞大網(wǎng)做出貢獻(xiàn),“希望末端要有洞見性、敢于投入,總部、省區(qū)、兄弟網(wǎng)點也會一如既往地在時效診斷、現(xiàn)場改善、提效降本等方面提供幫助,做好服務(wù)兜底”。他表示公司將繼續(xù)堅持這一戰(zhàn)略目標(biāo),做深,做精,做強,全網(wǎng)上下擰成一股繩,勁往一處使。
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